Management
Školenie a rozvoj zamestnancov je dôležitým faktorom pre väčšinu odvetví, pretože prispieva k zosúladeniu zamestnancov a organizačných cieľov. Slúži však aj ako dodatočná vrstva ochrany pre sektor finančných služieb, ktorý utrpel v dôsledku zvýšeného dohľadu od zhroucenia mnohých významných hráčov ...
Podniková metrika je nástroj používaný na meranie niektorých aspektov výkonnosti spoločnosti. Kvalitatívne obchodné metriky zahŕňajú hodnotenie prostredníctvom nečíselných hlásení o otázke alebo dotaze. Kvalitatívna metrika môže vyžadovať spätnú väzbu tak jednoducho ako "áno" alebo "nie". Podrobnejšie vysvetlenia alebo ...
Inžiniersky notebook je určený na zachytenie dôležitých detailov inžinierskeho procesu a je priebežným záznamom o projekte. Pokusy sa zaznamenávajú, vrátane nápadov, nápadov na vynálezy, pozorovaní a ďalších podrobností týkajúcich sa postupu informácií. Viac svetských úloh, ako sú stretnutia alebo schôdzky, ...
Zatiaľ čo veľa zamestnancov je držaných na rozpočet, mnohí nerozumejú metóde, ktorá vytvára tento nástroj na správu. Proces tvorby rozpočtu, nazývaný rozpočtové modelovanie, pozostáva z manažmentového odhadu budúcich nákladov a výnosov. Tento model je zvyčajne rozčlenený a je tekutý dokument, ktorý sa aktualizuje ako ďalšie ...
Kedykoľvek sa stretnú dvaja ľudia, je pravdepodobné, že dôjde k konfliktu a kde je konflikt, rokovanie je spoločným nástrojom na riešenie problémov. Úspešné rokovanie je spôsob, ako získať to, čo chcete, a získať prehľad o ľudskej prirodzenosti. Od športových kontraktov až po obchodné dohody so skupinou detí, ktoré argumentujú ...
Vedúci organizácie používajú rôzne stratégie v snahe zlepšiť výkonnosť. Dlhy motivujúce a platiť za výkon sú dve spoločné stratégie, ktoré sa ľahko zamieňajú. V skutočnosti sa tieto dva pojmy môžu niekedy používať zameniteľne. Vedúci organizácie musia pochopiť presnú definíciu a ...
PDCA, skratka, ktorá znamená "plán, robiť, skontrolovať, konať", je technológiou Total Quality Management, ktorá umožňuje organizáciám zlepšovať procesy a metódy pri neustálom vyhodnocovaní výsledkov. Neustále hodnotenie procesov a metód zabezpečuje, že spoločnosť vždy podniká kroky na zlepšenie ...
Finančná motivácia sa týka spôsobu, akým organizácia využíva štruktúru kompenzácií na motivovanie pracovníkov k vysokému výkonu. Spoločnosti využívajú rôzne platové štruktúry v závislosti od typu pracovného prostredia a charakteru vykonávanej práce. Rôzne typy platenia pridávajú rôzne prvky do ...
Firmy nakupujú alebo obstarávajú produkty a služby od rôznych dodávateľov. Každý zakúpený produkt alebo služba napomáha spoločnosti pri napĺňaní cieľov servisu zákazníka. Oddelenia obstarávania vyjednávajú s dodávateľmi a objednávajú. Vedenie obstarávania zahŕňa koncept organizácie a ...
Od priemyselnej revolúcie v severnej Európe v 18. storočí bola podnikateľská organizácia vertikálna. Znamená to, že od vrchu nadol tečie energia. Manažéri, najatý vlastníkmi, slúžia na dohľad nad všetkými funkčnými aspektmi firmy. Nedávno bol tento model napadnutý rôznymi spôsobmi, ktoré ...
Mnoho firiem začalo používať viac robotov na pracovisku, pretože boli vykonané pokroky v oblasti robotických technológií. Kým roboty stále nemôžu robiť mnoho funkcií, ktoré ľudia dokážu, sú teraz užitočnejšie ako kedykoľvek predtým. Proces používania robotov na pracovisku môže spoločnostiam a zamestnancom poskytnúť množstvo ...
Dodržiavanie znamená dodržiavanie pravidiel, predpisov a organizačnej politiky. Školenie o dodržiavanie predpisov je nevyhnutné na zabezpečenie toho, aby členovia organizácie neporušili zákon a maximalizovali produktivitu. Spoločnosti, ako aj neziskové organizácie môžu niesť zodpovednosť za nezákonné správanie svojich zamestnancov, ...
Kvantitatívne a kvalitatívne metódy na prognózu pomôcť manažérom rozvíjať obchodné ciele a ciele. Obchodné prognózy môžu byť založené na historických dátových modeloch, ktoré sa používajú na predpovedanie budúceho trhového správania. Metóda prognóz časových radov je nástroj na analýzu dát, ktorý meria historické dáta ...
Spoločnosti produkujú v priebehu podnikania obrovské množstvo informácií. Podľa výskumníkov na univerzite v Kalifornii, San Diego, celosvetové spoločnosti spracovali v roku 2008 9,57 zeta údajov. To zodpovedá 3 terabajty informácií na pracovníka za rok. Manažérske informačné systémy ...
Vývojár projektu má veľa úloh a zodpovedností a pracuje s tímom, aby priniesol nápad od konceptu k dokončenému stavbe. Úloha si vyžaduje vynikajúce komunikačné schopnosti, pochopenie konštrukcie, zónovanie a financovanie. Projekt developer má za úlohu dokončiť projekt včas ...
V podnikovom kontexte sa rozhovory o rozpočtových rezervách a rezervách manažmentu týkajú personálu, ktorý je rozmanitý ako účtovníci nákladov, strategickí manažéri, vedúci oddelení a finanční analytici. Túžia predchádzať kríze likvidity v podnikových prevádzkach, títo odborníci sa ťažko dívajú na finančné správy, určujú ...
Zamestnávatelia hľadajúci spôsoby, ako zvýšiť produktivitu bez toho, aby sa nevyhnutne pridali viac pracovníkov, sa môžu motivačným nástrojom obrátiť na motivačné programy. Motivačné programy môžu byť individuálne alebo skupinové v závislosti od typu organizácie a konkrétneho cieľa, ktorý chce dosiahnuť. Mnoho faktorov ...
Centralizované riadenie je prístupom k podnikaniu, ktorým spoločnosť najviac kritizuje svoje rozhodnutia na vrchole. Vedúci pracovníci, ktorí zvyčajne pracujú v ústredí spoločnosti, robia väčšinu operačných, strategických, finančných, marketingových a iných funkčných rozhodnutí vedúcich pracovníkov a komunikujú ich na strednej úrovni ...
Vyjednávanie nastáva, keď dve strany majú odlišné preferencie v jednom rozhodnutí, ktoré ovplyvní obe strany. Vyjednávanie poskytuje miestom, kde si strany navzájom predstavujú svoje nápady, a zároveň poskytujú často lacnejšiu a rýchlejšiu alternatívu riešenia konfliktov. Na druhej strane, rokovanie tiež ponúka ...
Zamestnanci spoločnosti sú jej najdôležitejším majetkom. Podobne ako v prípade akéhokoľvek iného majetku musia podniky vytvoriť vhodné stratégie na využitie ľudských zdrojov na dosiahnutie cieľov organizácie. Personálne oddelenie, v spolupráci s vedúcimi a manažérmi oddelení, má zvyčajne za úlohu zabezpečiť ...
Tradičný nábor a výber je termín, ktorý sa často používa na definovanie procesu, keď ľudia žiadajú o zamestnanie pomocou tradičných papierových aplikácií a obnovia sa v porovnaní s ľuďmi, ktorí sa prihlásia na internete, a spoločnostiam, ktoré používajú moderné techniky rozhovorov a nájmu, napríklad sociálne médiá. Zatiaľ čo svet postupuje ...
Podľa Národnej spoločnosti pre riadenie bezpečnosti je manažment bezpečnosti integrálnou súčasťou zodpovednosti organizácie, pretože ukazuje záväzok spoločnosti k blahobytu svojich zamestnancov. Prístup organizácie k implementácii stratégií riadenia bezpečnosti sa líši v závislosti od odvetvia ...
Systémové prístupy k organizačnej komunikácii považujú komunikáciu za základný prvok celého podnikania - zvnútra aj vonku. Namiesto oddelených komunikačných procesov do sietí je komunikácia riadená na systémovej úrovni, aby sa zabezpečilo, že správa je konzistentná a zosúladená. Je to dôležité ...
Každá organizácia sleduje inú cestu pri dosahovaní svojho poslania a zároveň zdieľa päť kvalít, ktoré zvyšujú šance na úspech. Všetci zamestnanci v efektívnych organizáciách vedia svoje úlohy a čo sa od nich očakáva. Pokročilé plánovanie je rutinnou praxou, pričom projektové tímy dostali špecifické úlohy na realizáciu. Na ...
Keď zamestnanec odíde, existuje niekoľko kľúčových faktorov, ktoré je potrebné mať na pamäti. Od zaraďovania svojho pracovného stola do práce so svojou rodinou v oblasti poistenia a 401 tisíc otázok je ďalším procesom navigácie mzdový. Mnoho spoločností má špecifický mzdový postup, ktorý sa riadi za zosnulých zamestnancov, čo zaručuje, že ...
