Management

Pred začatím akéhokoľvek projektu môže projektový manažér čeliť najväčšej výzve komukoľvek v tíme a určiť rozpočet projektu. Musí rozhodnúť o základnom rozpočte, ktorý stanovuje na začiatku projektu, a ako bude projekt pokračovať, bude aj naďalej monitorovať a upravovať rozpočet ...

Analýza nedostatkov v znalostiach je užitočná pre nástroj, ktorý pomáha spoločnostiam zamerať sa na veľký obraz. Identifikovaním toho, kde spoločnosť v súčasnosti stojí a kde chce byť, je ľahšie určiť, ako dosiahnuť požadovanú úroveň vedomostí v celej spoločnosti.

Revízia výkonnosti zamestnancov môže byť stresujúce pre zamestnanca aj pre zamestnávateľa. Platí to najmä vtedy, keď daný zamestnanec zápasí v práci. Chcete mu dať vedieť, kam potrebuje zlepšiť, ale chceli by ste zahrnúť aj niektoré pozitívne pripomienky, ktoré by ho povzbudili, aby sa pokúsil tvrdo a ...

Kvalitný koučovací tím môže pomôcť pri zvyšovaní spokojnosti zákazníkov a znižovaní miery obratu medzi zástupcami zákazníckych služieb. Hoci vedúci a vedúci tímu sa často zúčastňujú, špecializovaný koučovací personál je zvyčajne lepšou voľbou, pretože úloha, ktorú hrá trénovanie kvality ...

Úlohy manažéra projektu a koordinátora projektu sú úzko spojené. Vezmite napríklad projekt informačných systémov so všetkými jeho zložitosťami dizajnu, riadenia kvality a školenia. Projektový manažér zodpovedá za celý projekt. Koordinátor projektu implementuje systém budovaním ...

Firmy predávajú produkty po celom svete. Partnerstvá sa vytvárajú s ľuďmi z rozličných kultúr, keďže sa vytvárajú obchodné vzťahy. Každá krajina a kultúry v rámci krajiny prinášajú podnikateľským výzvam komunikáciu. Dobré komunikačné postupy pomáhajú udržiavať tieto komplikované obchodné rokovania. ...

Teoretici podnikania Kerr a Jermier navrhli náhrady teórie vedenia, čo naznačuje, že určité faktory môžu neutralizovať alebo nahradiť rozhodnutia manažéra. Vedúci neutralizátor je faktor, ktorý bráni manažérovi, aby podnikol kroky na zlepšenie pracovného výkonu, alebo činí kroky, ktoré ...

Družstvá, často označované ako družstvá, sú organizácie, ktorých členovia spolupracujú dobrovoľne na dosiahnutí spoločného cieľa. Členovia sa vo všeobecnosti pripojí k družstvu, aby dosiahli ciele, ktoré by nemohli samy dosiahnuť. Členstvo v družstve môže byť zložené z jednotlivcov ...

Podniky sa musia podieľať na strategickom aj taktickom plánovaní. Strategické rozhodnutia sú tie, ktoré sa riadia tým, čo spoločnosť urobí a prečo, zatiaľ čo taktika sa sústredí na to, ako to podnik urobí.

Vedenie je schopnosť jednej osoby presvedčiť inú osobu, aby niečo urobila. Rôzni lídri vystupovali na svetovej scéne, pričom každý z nich používal odlišný štýl vedenia, aby presviedčal a viedol svojich ľudí. Od Winstona Churchilla po Napoleona Bonaparte sa štýly vedenia líšili rovnako ako samotní lídri. ...

Rozvíjanie časti ľudských zdrojov rozpočtu vašej organizácie je často súčasťou vašich pracovných povinností ako výkonný riaditeľ. Kompletný rozpočet vám umožní splniť požiadavky týkajúce sa ľudských zdrojov v oblasti počítača, cestovného ruchu, náboru, platu, členstva a prínosov vašej organizácie. Pri príprave ...

Lean Six Sigma začala ako samostatné technické koncepty. Spoločnosť Six Sigma, registrovaná ochranná známka spoločnosti Motorola Corporation, sa stala prvou v 80. rokoch minulého storočia ako spôsob, ako zlepšiť kvalitu a spoľahlivosť služieb a znížiť úroveň defektov výrobkov a služieb odstránením neefektívnosti procesu. Najlepšie princípy sa objavili v ...

Ak ste boli niekedy na seminári pre školenie zamestnancov a odchádzate preč, zaujímalici sa o to, čo ide, viete, že je dôležité stanoviť merateľné a dosiahnuteľné tréningové ciele predtým, ako sa pustite do vlastného tréningu. Zamestnanci vám nielen poďakujú za to, že ich skúsenosť bola zmysluplná, ale vaša organizácia ...

Nie je žiadnym tajomstvom, že počítače zmenili spôsob, akým robíme takmer všetko, najmä v podnikateľskom prostredí. Zatiaľ čo počítačová technológia prináša mnoho výhod, existujú aj riziká, ktoré sú súčasťou dnešného pracoviska. Zabezpečenie týchto rizík pri využívaní príležitostí a výhod je kľúčom k udržaniu ...

Vedúci štýl manažéra sa môže zdať byť konkrétny, tvrdý a nemenný. Alebo môže byť tekutý, mení sa prispôsobiť danej situácii. Bez ohľadu na to, aký manažér má individuálny štýl vedenia, je dôležité si uvedomiť, že nie každý štýl je vhodný pre každú príležitosť. Manažéri, ktorí sú schopní prispôsobiť ...

Efektívny komunikačný systém môže pomôcť firme udržať spokojnosť interných aj externých účastníkov.

Byť orientovaný na detail je cennou zručnosťou v našej vysoko organizovanej spoločnosti, ale nie každý má schopnosť každodenne zvládnuť každodenné problémy. Ak ste lepšie vidieť lesy ako stromy, potom zvážte kariéru, v ktorej je väčší obraz dôležitejší ako jemné detaily alebo práca, v ktorej ...

Základný rozpočet poskytuje rozpis všetkých očakávaných nákladov na projekt. Správne riadený projekt bude obsahovať základný rozpočet, aby sa pokrok mohol monitorovať v porovnaní s očakávaniami. Typický základný rozpočet obsahuje jednotlivé položky v rámci dvoch širokých kategórií "materiálov" a "pracovných síl". Základná línia ...

Z tlačových správ na tlačové konferencie očakávajú od profesionálov v oblasti vzťahov s verejnosťou, aby zvládli obojsmernú komunikáciu medzi spoločnosťou a jej cieľovým publikom.

Formálne hodnotenie je písomný zoznam a zhrnutie výkonnosti zamestnanca. Je to príležitosť pre manažéra a zamestnanca prekonať silné a slabé stránky výkonnosti práce. Počas formálneho hodnotenia by nemali byť žiadne prekvapenia, pretože komunikácia medzi manažérom a zamestnancom by mala byť ...

Prezident, viceprezident, tajomník a pokladník sú dôstojníkmi predstavenstva v organizácii, ktorá zastupuje všetkých členov predstavenstva pri riadení obchodných záležitostí organizácie. Aby boli dôstojníci efektívni, mali by sa sústrediť svoju pozornosť na dôležité veci, skôr ...

Manažéri, ktorí rozvíjajú zmysel pre tímovú prácu medzi svojimi zamestnancami, dosahujú prínosy v produktivite a udržiavaní zamestnancov. Výhody efektívneho tímu môžu byť kompenzované akýmikoľvek negatívnymi problémami, ak budovanie tímovej práce nie je prebiehajúcim procesom, podľa vedúceho experta Randyho Sletcheho, ktorý píše o vedúcich pozíciách ...

Vo svete podnikania existujú dve všeobecné organizačné štruktúry prispôsobené jednotlivým skutočným scenárom. Prvým z nich je tradičná zhora nadol hierarchia. Druhým, menej bežným v západnom svete, je kooperačný model založený na egalitárnom, decentralizovanom prístupe k moci. V ...

Zlepšenie procesu možno definovať ako skutočné zlepšenie procesu - efektívnosť a efektívnosť jeho vstupov a kvalita jeho výstupov.

Inovácia zohráva dôležitú úlohu v úspechu organizácie. Vedúci pracovníci na trhu vychádzajú z významného podielu svojich príjmov z nových produktov. Inovácia môže mať formu významného prelomu alebo postupného zlepšenia existujúcich produktov. Solidné riadenie môže pomôcť organizáciám ...