Management

Účinky demokratického vedenia na zamestnancov
Management

Účinky demokratického vedenia na zamestnancov

Štýl demokratického vedenia, ktorý sa niekedy označuje aj ako participatívny štýl, aktívne zapája zamestnancov do rozhodovacích procesov organizácie. Zatiaľ čo vodca udržiava kontrolu nad rozhodovacím procesom a má posledné slovo, pracovníci dostanú hlas pri rozhodovaní ...

Definovanie výrobného plánovania
Management

Definovanie výrobného plánovania

Plánovanie výroby je riadenie a prideľovanie zdrojov, udalostí a procesov na vytvorenie tovaru a služieb. Podnik prispôsobuje svoj výrobný program na základe dostupnosti zdrojov, objednávok klientov a efektívnosti. Cieľom plánovania výroby je vyváženie potrieb klientov s dostupnými ...

Nápady pre programy zamestnancov mesiace
Management

Nápady pre programy zamestnancov mesiace

Zamestnanci mesačných programov sú navrhnutí tak, aby uznali najlepších zamestnancov vo vašej spoločnosti a odmenili ich za dobre vykonanú prácu. Pri správnom vykonaní tohto typu motivačného systému môžu vaši zamestnanci cítiť ocenení a stavať lojalitu voči manažmentu a spoločnosti.

Prečo sú hodnotenia výkonnosti pri podnikaní dôležité?
Management

Prečo sú hodnotenia výkonnosti pri podnikaní dôležité?

Hodnotenia výkonnosti sú ocenenia práce, zručností a produktivity zamestnanca v konkrétnom čase. Spoločnosti a zamestnanci využívajú prax posudzovania práce zamestnanca. Spoločnosti môžu používať štandardnú metódu hodnotenia zamestnancov, ako napríklad kontrolný zoznam špecifických oblastí, v ktorých ...

Kultúrne hodnoty počas 60. rokov
Management

Kultúrne hodnoty počas 60. rokov

V 60. rokoch mnohí cítili, že ich spoločnosť sa obrátila hore nohami. Keď mladí ľudia dlho rozrástli vlasy a experimentovali s novými spôsobmi života, konzervatívci a mnohí ľudia starších generácií sa obávali, že ich spoločnosť sa rozpadá, ako hovorí Roger Chapman v "Kultúra vojny". Niektoré hodnoty, ktoré majú koreň ...

Význam konkurenčnej výhody v strategickom riadení
Management

Význam konkurenčnej výhody v strategickom riadení

Riadiaci tím spoločnosti je zodpovedný za tvorbu strategických rozhodnutí týkajúcich sa personálu, zdrojov, dodávateľského reťazca a marketingového úsilia. V rámci každej z týchto divízií môžu manažéri ušetriť značnú sumu peňazí tým, že získajú výhodu nad svojimi konkurentmi. Jeffrey Harrison vysvetľuje v knihe ...

Etická a spoločenská zodpovednosť
Management

Etická a spoločenská zodpovednosť

Podnikateľská etika znamená koncepciu spoločenskej zodpovednosti, aj keď obe myšlienky zostávajú odlišné. Sociálna zodpovednosť je podmnožinou etiky v tom, že sa zaoberá sociálnymi dôsledkami etických rozhodnutí a spôsobmi, ktorými tieto rozhodnutia zlepšujú - alebo poškodzujú - okolitú komunitu. Autori obchodnej etiky ...

Význam dokončenia úlohy v rámci rozpočtu
Management

Význam dokončenia úlohy v rámci rozpočtu

Keď nastavíte obmedzenie výdavkov na projekt, ktorý podnikáte, je dôležité, aby ste vynaložili maximálne úsilie na to, aby spadal do tohto limitu. Či už ste jednotlivec, účtovník pre podnikanie alebo úlohu verejnej služby, výdavky mimo kontroly vám poškodia schopnosť efektívne splniť vaše ciele a ...

Faktory ovplyvňujúce prevádzkové plánovanie spoločnosti Ford Motors
Management

Faktory ovplyvňujúce prevádzkové plánovanie spoločnosti Ford Motors

Ford Motors prevádzkuje výrobné a marketingové aktivity po celom svete. Operačné plánovanie spoločnosti sa zameriava na denné výrobné aktivity, ktoré prispievajú k dosiahnutiu celkovej organizačnej stratégie. Operačné plány spoločnosti Ford a jej dcérskych spoločností sa týkajú obstarávania, dodávateľského reťazca a ...

Ako vedie vplyv na zmenu v organizácii?
Management

Ako vedie vplyv na zmenu v organizácii?

Vedenie môže mať pozitívny alebo negatívny vplyv na zmenu v závislosti od použitých metód zmeny a ich efektívnosti v organizačnej dynamike. Národná zdravotnícka služba v Spojenom kráľovstve charakterizuje vplyv vedenia: "Silné a jasné vedenie je rozhodujúce pre inšpiráciu ľudí ...

Aké sú príčiny komunikácie v podnikaní?
Management

Aké sú príčiny komunikácie v podnikaní?

Porucha komunikácie v podnikaní môže viesť k frustrácii, strate produktivity a napätému vzťahu so zamestnancami. Neschopnosť riešiť problém v komunikácii so zamestnancami môže spôsobiť, že sa situácia ešte zhorší. Niektoré príčiny prerušenia komunikácie sú ľahko na mieste, napríklad kultúrne a osobnostné ...

Hlavné štýly vedenia
Management

Hlavné štýly vedenia

Štýly vedenia sa môžu meniť od manažéra až po správcu a od situácie k situácii. V roku 1939 identifikoval Kurt Lewin niekoľko štýlov vedenia: autokratický, demokratický a laissez-faire. Všeobecne platí, že tieto kategórie sa stále uplatňujú na manažérov v dnešnom obchodnom svete.

Nonfinancial Vs. Finančné informácie
Management

Nonfinancial Vs. Finančné informácie

Podniky využívajú finančné informácie a nefinančné informácie na riadenie svojich činností. Manažéri vytvárajú správy, ktoré zdieľajú informácie o výkonnosti z hľadiska finančných údajov, ako aj nefinančných údajov. Manažéri a vlastníci podnikov musia pochopiť význam oboch typov informácií a ich vplyv ...

Použitie plánovania ľudských zdrojov
Management

Použitie plánovania ľudských zdrojov

Plánovanie ľudských zdrojov je proces hodnotenia zloženia a obsahu súčasnej pracovnej sily a prognózovanie budúcich požiadaviek. To zahŕňa analýzu interných a externých faktorov, ktoré majú vplyv na ľudské zdroje organizácie. Tiež si vyžaduje, aby sme odpovedali na otázky a prijali opatrenia na odstránenie rozdielov ...

Čo je úrad na pracovisku?
Management

Čo je úrad na pracovisku?

Práca na pracovisku je koncept priamo súvisiaci s vedením pracoviska. Vo väčšine prípadov je autorita na pracovisku predurčená buď vlastníctvom, alebo externou propagáciou priamo do manažmentu. Na viacerých rovnostárskych pracoviskách sa zamestnanci niekedy snažia presadzovať prostredníctvom internej propagácie a majú väčšiu pravdepodobnosť ...

Popíšte kľúčové prvky pri navrhovaní plánu platieb za výkon
Management

Popíšte kľúčové prvky pri navrhovaní plánu platieb za výkon

Zavedenie plánu odmeňovania za výkon môže byť náročné, pretože zahŕňa zmenu organizačnej kultúry nároku na výkon založený na výkonnosti. Potenciálnou nárast platených za výkonné plány je, že budú priťahovať a motivovať špičkové talenty a lepšie spájať zamestnanecké akcie s organizáciou ...

Výhody vyhlásenia o poslaní
Management

Výhody vyhlásenia o poslaní

Vyhlásenie o poslaní je jednou z najjednoduchších a najzákladnejších potrieb podnikania, ale často ho prehliada majitelia a podnikatelia malých podnikov. Výhody vyhlásenia o poslaní sú viac ako dostatočným dôvodom pre to, aby zamestnávatelia mali čas na rozvíjanie jedného, ​​pretože to je základná myšlienka, na ktorej spoločnosť ...

10 dobrých otázok na rozhovor
Management

10 dobrých otázok na rozhovor

Ako zamestnávateľ a tazateľ môže byť ťažké vyriešiť dobrých kandidátov z menej kvalifikovaných. Keď budete robiť rozhovory, uistite sa, že sa opýtajte na príslušné otázky, takže kandidát, ktorý si vyberiete je nielen profesionálny a orientovaný na kariéru, ale má aj ciele a zdravé záujmy mimo ...

Výhody systémov znalostného manažmentu
Management

Výhody systémov znalostného manažmentu

Systémy manažmentu znalostí, KM, zlepšujú robustnosť informácií pridaním kontextových a vzťahových údajov do uložených dokumentov. Šesť krokov vedenia znalostí zahŕňa vytváranie, zachytávanie, analyzovanie, indexovanie, ukladanie a šírenie informácií. Pridaním informácií do dokumentov buď pomocou značiek alebo ...

Štyri etapy spoločenskej zodpovednosti zainteresovaných strán
Management

Štyri etapy spoločenskej zodpovednosti zainteresovaných strán

Klasický pohľad na spoločenskú zodpovednosť v obchodných hodnotách maximalizujúci zisky ako najvyššiu prioritu manažmentu. V roku 1984 R. Edward Freeman propagoval koncepciu sociálno-ekonomického pohľadu na sociálnu zodpovednosť, ktorá zohľadňuje blaho spoločnosti ako celku. V roku 1986 W.C. Frederick ďalej rozpracoval ...

Do's & Dont v pracovnej etike
Management

Do's & Dont v pracovnej etike

Mnoho firiem sa rozhodne vytvoriť kódex usmernení ako prostriedok na pomoc zamestnancom pri konaní eticky. Tieto usmernenia môžu byť úradne kodifikované vo forme vyhlásenia, ako napríklad písomné vyhlásenie o poslaní alebo etický kódex, alebo môžu byť jednoducho neformálne zverejnené pracovníkom spoločnosti a ...

Metódy a nástroje riadenia kvality
Management

Metódy a nástroje riadenia kvality

Mnoho úspešných firiem využíva manažment kvality na zefektívnenie svojich obchodných procesov. Riadenie kvality je kontinuálny proces určený na odstránenie chýb a zvýšenie zisku. Existuje niekoľko základných nástrojov, ktoré spoločnosti používajú na identifikáciu problémov v ich podnikaní a navrhujú potenciálne riešenia. Tieto nástroje tiež ...

Efektívne a neefektívne komunikačné zručnosti
Management

Efektívne a neefektívne komunikačné zručnosti

Ľudské bytosti sú spoločenské bytosti a všetky naše interakcie zahŕňajú komunikáciu na nejakej úrovni. Dokonca aj keď nehovoríme, komunikujeme s ostatnými prostredníctvom našich odevov, šperkov, ktoré nosíme, a dokonca aj nášho postoja a výrazov tváre. Lingvisti a ďalší odborníci na komunikáciu často porušujú komunikáciu ...

Prezentácia Vs. výcvik
Management

Prezentácia Vs. výcvik

Medzi prezentáciami a školením existuje mnoho podobností. Školenie často zahŕňa prezentáciu ako metódu výučby. Prezentácie môžu viesť k vyššej znalosti účastníkov, rovnako ako k tréningu. Obe prezentácie a školenia sa snažia vybrať najefektívnejší spôsob, ako ponúknuť divákom informácie. ...

Témy v prezentačných zručnostiach
Management

Témy v prezentačných zručnostiach

Dokonca aj s elegantným otvorením, po 10 minútach, väčšina divákov stratí 75 percent svojich počúvaných kapacít. Inými slovami, rečník má krátke okienko na to, aby zaujal svoje publikum, a musí pracovať počas celého prejavu, aby do svojej prezentácie nasnímala poslucháčov. Efektívne reproduktory využívajú rôzne prezentačné schopnosti na ...

Odporúča