Management

Vysvetlenie prístupu manažérskych vedy
Management

Vysvetlenie prístupu manažérskych vedy

Vedecká metóda funguje ako objektívna, skutočná metóda na vytváranie nových objavov a učenie nových spôsobov, ako robiť veci. Vedenie vedy sa pokúša aplikovať tento istý prístup pri riešení problémov, ktoré vznikajú v rámci obchodných operácií. Jeho použitie ako prístup k riešeniu problémov nájde uplatnenie v oblastiach, ako je ...

Kontrolný zoznam auditu
Management

Kontrolný zoznam auditu

Kontrolný zoznam rozsahu auditu je dokument vytvorený počas fáz plánovania auditu. Obsahuje zoznam všetkých úloh, ktoré je potrebné vykonať počas auditu. Tento kontrolný zoznam spravidla vytvára vedúci audítor, ktorý je zodpovedný za celý audit. Kontrolný zoznam rozsahu auditu zvyčajne obsahuje päť rôznych častí: ...

Prečo je produktivita dôležitá na pracovisku?
Management

Prečo je produktivita dôležitá na pracovisku?

Väčšina podnikov existuje pre primárny účel dosiahnutia zisku. Získanie zisku si vyžaduje maximalizáciu predaja a minimalizáciu nákladov. Produktivita znamená dosiahnutie čo najväčšieho množstva čo najkratšieho času. Tým sa zvyšuje predaj tým, že máte k dispozícii viac produktov a znižuje náklady ...

Rozdiely medzi AS2 a AS5
Management

Rozdiely medzi AS2 a AS5

AS2 a AS5 sú audítorské štandardy prijaté Komisiou pre bezpečnosť a výmenu informácií. Audit Štandard č. 5 nahradil Auditný štandard č. 2 v roku 2007. Oba súvisia s oddielom 404 zákona Sarbanes-Oxley Act, ktorý predkladá manažment a externí audítori o vnútorných kontrolách podniku. Cieľom ...

Etické problémy v riadení projektov
Management

Etické problémy v riadení projektov

Od Enronu až po Bernieho Madoffa až po General Motors, zrady princípov podnikateľskej etiky priniesli celosvetové titulky, zničili spoločnosti a zničili investície v miliardách. S pridanou pozornosťou na to, ako sa spoločnosti správajú, projektoví manažéri sa musia viac než kedykoľvek predtým zamerať na plnenie svojich úloh v ...

Aká je optimálna dĺžka novej orientácie zamestnanca?
Management

Aká je optimálna dĺžka novej orientácie zamestnanca?

Efektívna orientácia pre nových zamestnancov nielenže tvorí podstatnú časť procesu na palube, ale môže tiež posilniť presvedčenie nových zamestnancov, že si vybrali správneho zamestnávateľa. Aj keď sa optimálna dĺžka novej orientácie zamestnancov bude líšiť, tu je niekoľko vecí, ktoré je potrebné zvážiť pri príprave tohto programu.

Administratívne riadiace povinnosti
Management

Administratívne riadiace povinnosti

Pomáha rozmýšľať o administratívnom manažérovi ako o osobe, ktorá vykonáva mnoho rôznych obchodných funkcií, ktoré by zvyčajne patrili k rôznym oddeleniam vo veľkej spoločnosti. Správca môže spracovať rozpočet, mzdové účtovníctvo, nákup, tréning, reklamu, marketing, inventarizáciu a riadenie výkonnosti. Mnoho typov ...

Testovanie zručností a hodnotení zamestnancov
Management

Testovanie zručností a hodnotení zamestnancov

Zamestnávatelia môžu používať testovacie metódy na posúdenie zručností, schopností a potenciálu nových zamestnancov a zamestnancov v organizácii. Pracovníci môžu byť skúšaní v čase prenájmu do spoločnosti alebo pri zvažovaní pokročilého postavenia. Testovanie môže pomôcť zamestnávateľovi prijímať rozhodnutia o nájme a nájsť najlepšieho pracovníka pre ...

Typy zamestnaneckých bonusových plánov
Management

Typy zamestnaneckých bonusových plánov

Šťastie zamestnancov sa stalo čoraz dôležitejšou hodnotou v podnikovej aj malopodnikovej atmosfére.

Aké sú dobré dôvody na to, aby ste odložili zamestnanca?
Management

Aké sú dobré dôvody na to, aby ste odložili zamestnanca?

Zamestnávatelia prepúšťajú zamestnancov z rôznych dôvodov a zákony v mnohých štátoch umožňujú spoločnostiam kedykoľvek prepustiť zamestnancov, pokiaľ uvedený dôvod prepúšťania nie je v rozpore so štátnymi alebo federálnymi predpismi. Väčšina prepúšťaní súvisí so znížením nákladov alebo s nízkym výkonom práce, ale supervízorom a ľudským ...

Najlepšie aktivity ľadoborca ​​pre školenie o rozmanitosti
Management

Najlepšie aktivity ľadoborca ​​pre školenie o rozmanitosti

Školenie zamerané na rozmanitosť je kľúčovou súčasťou zabezpečenia úctyhodného a produktívneho pracovného prostredia, na ktorom pracujú všetci. Je však od prírody citlivá, pretože prinúti vás a vašich zamestnancov riešiť kľúčové otázky, ako sú rasa, pohlavie, náboženstvo, sexuálna preferencia a politiku. V určitom zmysle trénujte svojich zamestnancov, aby ...

O profesionálnych cieľoch pre špecialistu v oblasti ľudských zdrojov
Management

O profesionálnych cieľoch pre špecialistu v oblasti ľudských zdrojov

Profesionálne ciele pre špecialistov v oblasti ľudských zdrojov vo veľkej miere závisia od kultúry vašej organizácie, cieľov a krátkodobých a dlhodobých plánov. Ľudskí špecialisti v náboroch, školeniach, výplatách, dávkach a iných disciplínach budú chcieť zdokonaliť svoje zručnosti, preskúmať a implementovať HR trendy a podporovať strategické ...

Hierarchia riadenia
Management

Hierarchia riadenia

Hierarchia riadenia závisí od priradenia rolí a úrovní autority každej pozícii v hierarchii. Napríklad vertikálna hierarchia pozície riadiacich manažérov v spodnej časti štruktúry, stredných manažérov strednej vrstvy a vrcholových manažérov na vrchole. Autorita sa zvyšuje zo spodnej časti do ...

Pozitívna spätná väzba pre recenzie zamestnancov
Management

Pozitívna spätná väzba pre recenzie zamestnancov

Recenzie zamestnancov sú cenné pre spoločnosť, pretože pomáhajú identifikovať potenciálnych manažérskych kandidátov, aby pomohli usmerňovať budúcnosť spoločnosti, a nechali spoločnosť vedieť, čo očakávať v spôsobe zvyšovania miezd pre nadchádzajúci rozpočet. Zamestnanci tiež profitujú z recenzií, pretože tieto pravidelné hodnotenia pomáhajú ...

Máte nárok na tipy na cestovné výkazy?
Management

Máte nárok na tipy na cestovné výkazy?

Väčšina firiem a organizácií umožňuje zahrnúť tipy na cestovné výkazy a mali by ste ich nárokovať pomocou firemných pokynov. Cestovanie po podnikaní často vyžaduje využitie služieb hotelových hostí, čašníkov, taxikárov, manipulujúcich s batožinou a ďalších. Je štandardné obchodné etikety poskytovať ...

Aké sú osobné osobné ciele?
Management

Aké sú osobné osobné ciele?

Vaša budúca práca bude pravdepodobne závisieť, aspoň čiastočne, od kariérnych cieľov, ktoré ste nastavili pre seba. Ciele osobnej kariéry vám pomôžu rozhodnúť sa, kde chcete mať kariéru a aký typ prostredia chcete pracovať. Pokrývajú rôzne oblasti pracovného života a spoločne rozhodujú o práci a kariére ...

Otázky na vyriešenie konfliktov
Management

Otázky na vyriešenie konfliktov

Konflikt sa deje v práci a doma. Keď sú ľudia v konflikte, chcú spravidla riešiť svoje problémy a prekonávať ich. Riešenie konfliktov sa začína, keď dvaja ľudia súhlasia s tým, že pracujú na veci a obaja vyjadrujú svoje pocity, čo ich osobná otázka je s druhou osobou. Potom pomáha im ...

Aké zručnosti sú potrebné pre animátora?
Management

Aké zručnosti sú potrebné pre animátora?

Profesionálni animátori sú dizajnéri, ktorí vytvárajú animované sekvencie pre reklamy, videoklipy alebo celovečerné filmy. Byť animátorom vyžaduje umelecké zázemie a pevný základ v programoch digitálnej grafiky. Zoznam zručností pre animátorov rastie, pretože požiadavky priemyslu a dostupný softvér sa rozširujú.

Aké sú vnútorné kontroly podniku?
Management

Aké sú vnútorné kontroly podniku?

Podniky sa spoliehajú na postupy vnútornej kontroly, aby udržali svojich zamestnancov poctivých a aby si boli istí, pokiaľ ide o ich majetok a finančné výkazníctvo. Špecifické metódy vnútornej kontroly sa líšia podľa spoločnosti v závislosti od konkrétnej činnosti tejto firmy. Riadenie musí zvážiť, aký typ interného ...

Etický kódex spoločnosti Microsoft
Management

Etický kódex spoločnosti Microsoft

Spoločnosť Microsoft Corp vydala v máji 2003 svoje zdĺhavé "štandardy obchodného správania" a v apríli 2009 vydala aktualizáciu. Generálny riaditeľ spoločnosti Steve Ballmer napísal v otvorenom liste zamestnancom, že štandardy boli navrhnuté tak, aby " rozhodnutia a konať na nich bezúhonne. "

Negatívne účinky dozoru na pracovisku
Management

Negatívne účinky dozoru na pracovisku

Mnoho spoločností využíva rôzne formy dohľadu na pracovisku v snahe zvýšiť produktivitu, zabrániť krádežiam a zvýšiť bezpečnosť zamestnancov. S výhodami dozoru na pracovisku však prináša množstvo negatívnych účinkov, z ktorých niektoré môžu mať škodlivý vplyv na zamestnancovú morálku a zadržiavanie. To je ...

Čo robí správca nehnuteľností?
Management

Čo robí správca nehnuteľností?

Majitelia nehnuteľností najímajú manažérov na zvládnutie každodenného chodu nehnuteľností. Manažér môže pracovať v spoločnosti na správu nehnuteľností alebo ako nezávislý manažér, ktorý poskytuje služby rôznym klientom. Manažéri nehnuteľností vykonávajú množstvo služieb pre majiteľov nehnuteľností, ktorí nemusia mať čas alebo zručnosti ...

Obmedzenia metódy kritickej cesty
Management

Obmedzenia metódy kritickej cesty

Metóda kritickej cesty (CPM) je nástroj na riadenie projektov vyvinutý v USA v roku 1957. CPM nemusí byť vhodná pre všetky projekty. Používatelia by si mali byť vedomí svojich schopností a obmedzení a mali by ich správne implementovať.

Čo je potrebné uznať počas hodnotenia výkonnosti
Management

Čo je potrebné uznať počas hodnotenia výkonnosti

Efektívne hodnotenie výkonnosti pozostáva z mnohostranného prieskumu celkového pracovného výkonu zamestnanca. Aby ste zabezpečili, že hodnotenie, ktoré vykonáte, je primerane široké, musíte potvrdiť množstvo prvkov súvisiacich s prácou. Ak vezmeme do úvahy všetky tieto faktory, môžete zvýšiť ...

Ako policajti používajú tímovú prácu
Management

Ako policajti používajú tímovú prácu

Policajný zbor má za úlohu chrániť občanov v rámci svojej jurisdikcie a presadzovať zákony týkajúce sa verejnej bezpečnosti. Kým každý policajný dôstojník potrebuje dlhý zoznam zručností a školení, policajné sily sa tiež spoliehajú na tímovú prácu medzi členmi a medzi rôznymi oddeleniami, aby ...