Management
Existuje šesť odlišných štýlov vedenia a aj keď majú značné výhody, predstavujú aj veľmi reálne nevýhody. Manažéri a iní ľudia vo vedúcej pozícii by mali dôkladne zvážiť nevýhody každého štýlu vedenia. Pochopenie nevýhod môže pomôcť manažérom vyhnúť sa.
Hodnotenie vašich zamestnancov starostlivo zvažuje objektívne fakty a plnenie pracovných povinností. Sledovanie a dokumentovanie vašich zamestnancov vám pomôže spomenúť si celý rozsah výkonu počas celého hodnotiaceho obdobia. Nemôžete však sledovať všetkých svojich zamestnancov po celú dobu. To je, keď peer vstup na ...
Zručnosti sú úlohy, ktoré môžete robiť dobre, zatiaľ čo znaky sú znaky vašej postavy. Naučíte sa zručnosti vďaka skúsenostiam v živote, zatiaľ čo vlastnosti sú teoreticky považované za integrálne k vám buď prostredníctvom genetiky, alebo skúseností v živote. Teória traitov vysvetľuje ľudskú osobnosť; mnohí teoretici veria, že vlastnosti zostávajú pomerne konštantné ...
Prijímanie konzultanta na vykonanie určitej práce alebo poskytnutie odbornej rady môže byť prínosom pre vašu organizáciu. Zvyčajne budete spolupracovať s takýmto konzultantom na zmluvnom základe, aby poskytol v určenom čase určitú dohodnutú kompenzáciu. Použitie konzultanta tiež má svoje nevýhody - výsledok vášho ...
Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP) a plánovanie podnikových zdrojov (ERP) sú základnými prvkami rozhodovacích mechanizmov spoločnosti. Vedúce predstavitelia využívajú obe nástroje na zlepšenie konkurencieschopnosti v krátkodobom aj dlhodobom horizonte.
Cieľom riadenia ľudských zdrojov je zabezpečiť, aby organizácia prilákala a uchovávala kvalifikovaných kandidátov na dosiahnutie cieľov a cieľov organizácie. Jednota sa skladá zo zamestnancov v rámci spoločnosti, ktorí sa združujú, aby zabezpečili, že otázky súvisiace so zamestnanosťou, ako je dovolenka, prestávky s jedlom, ...
Zabezpečenie bezpečnosti a bezpečnosti pracovníkov, údajov, zariadení a zariadení je najvyššou prioritou vlastníkov a manažérov firiem. Nielen, že spoločnosť má zavedené bezpečnostné postupy na pracovisku, ktoré sa zaoberajú extrémnymi scenárami, ako sú teroristické útoky a prírodné skutky, ale musí tiež chrániť proti ...
Podniky sa podieľajú na rôznych typoch orientácie pri zavádzaní ľudí do spoločnosti. Títo ľudia pozostávajú z nových zamestnancov, predajcov, zákazníkov alebo osobností komunity. Každý typ orientácie slúži pre podnikanie inému účelu a dosahuje rôzne ciele. Primárne typy podnikania ...
Malá zdravá konkurencia môže zlepšiť zmysel pre priateľstvo vo vašej kancelárii a správna súťaž môže zvýšiť vašu firmu. Pred plánovaním súťaže vyhľadajte vstup zamestnanca; nie všetky súťaže sú zábava pre všetkých ľudí a niektorí zamestnanci môžu váhavo zúčastňovať sa súťaží ...
Cieľom je písomné vyhlásenie, ktoré stručne opisuje konkrétne kroky, ktoré sa majú prijať, ktoré sú založené na vopred definovanom motíve alebo misii. Ciele využívajú jednotlivci a organizácie. Vo všeobecnosti jednotlivci stanovujú ciele, pokiaľ ide o ich kariéru a profesionálne aktivity. Organizácie a podniky nastavené ...
Rozhovor pre prácu môže byť stresujúci, ak neviete, aké otázky očakávať a ako na ne odpovedať. Vykonávanie vašich odpovedí na otázky, ktoré sa často kladú počas procesu rozhovoru, pomáha minimalizovať stres a spôsobuje, že sa budete cítiť najlepším kandidátom.
Pojmy "náklady na projekt" a "rozpočet projektu" sú často voľne rozvrhnuté počas fáz plánovania projektu. Zatiaľ čo niektorí veria, že tieto dva pojmy sú zameniteľné, iní vedia, že existuje rozdiel medzi týmito dvomi pojmami. Je dôležité, aby manažér projektu pochopil význam týchto podmienok a vie ...
Strategické riadenie možno uvažovať v troch kategóriách: obchodná stratégia, operačná stratégia a transformačná stratégia.
Existuje niekoľko kľúčových zručností, ktoré zamestnávatelia hľadajú u uchádzačov o zamestnanie. A najlepšie schopnosti v oblasti zamestnania sa môžu líšiť v závislosti od toho, koho sa pýtate, alebo z rôznych prieskumov ľudských zdrojov. Váš cieľ by mal byť zoznam vašich kľúčových silných stránok a určenie, ktoré z najlepších zručností máte. Následne pracujeme ...
Lean je termín používaný v podnikaní na opísanie zjednodušeného a minimalistického prístupu k podnikaniu. Podľa Agentúry na ochranu životného prostredia (EPA) sa v USA v 80. rokoch minulého storočia spustila slabá metodológia ako spôsob, ako spoločnosti znížiť režijné náklady, zefektívniť procesy a výrobu a odstrániť odpad.
Strategické smerovanie spoločnosti sa vytvára prostredníctvom vypracovania strategického plánu. Smer, ktorý spoločnosť zvolí na dosiahnutie svojich cieľov, je dôležitou súčasťou procesu strategického plánovania. Prínosy jasného strategického smerovania sa prejavujú po celom podniku - od zamestnancov na základnej úrovni, ktorí ...
Finanční manažéri riadia aktivity pracovníkov vo finančnom a účtovnom oddelení v spoločnosti. Pracovníci pripravujú finančné správy, používajú stratégie riadenia hotovosti a investujú do spoločnosti. Podľa Úradu štatistiky práce, alebo BLS, môže finančný manažér používať titul kontrolóra, ...
Štýly vedenia majú tendenciu odrážať osobnosť človeka. Môžu byť určené aj potrebami organizácie. Spoločnosť, ktorá prechádza ťažkým obdobím, môže potrebovať pevnú ruku. Vedenie však nie vždy prináša pozíciu: niekedy sa vodcovia objavia svojou charizmou alebo schopnosťami. Autokratická ...
Zainteresované strany sú jednotlivci alebo skupiny, ktoré organizácia dlhuje alebo je na jej úspechu závislá. Teória zainteresovaných strán určuje, kto má prospech a kto obetuje, aby poskytol túto výhodu. Spoločnosti musia poskytnúť výhody všetkým zainteresovaným stranám v rámci spoločnosti, ktoré majú byť považované za etické. Bohužiaľ, manažéri ...
Existujú dva typy organizácií, tie, ktoré sú zdanené a tie, ktoré nie sú. Tie, ktoré nie sú zdanené, sa označujú ako neziskové organizácie, pretože nie sú podnikateľmi na dosiahnutie zisku. Na rozdiel od ziskových organizácií môže byť ťažké merať výkon, ktorý sa zvyčajne meria z hľadiska čistého príjmu, ...
Existuje mnoho známych teórií o motivácii opísaných v psychologických učebniciach. Mnohé z týchto teórií existujú, aby pomohli manažérom efektívne motivovať svojich zamestnancov. Mnohé iné existujú z čisto akademických dôvodov. Niektoré z najpopulárnejších teórií o motivácii zahŕňajú teórie obchodnej motivácie, ...
Existuje množstvo tvrdých a mäkkých zručností, ktoré zamestnávatelia hľadajú pri výbere nového zamestnanca na obsadenie voľného miesta. Každý zamestnávateľ vyhľadá jedinečný súbor zručností pre potenciálnych zamestnancov v závislosti od konkrétnych potrieb práce a organizácie. Pretože zručnosti potrebné majú tendenciu sa tak odlišovať od jedného ...
Žiadny federálny zákon nevyžaduje, aby zamestnávatelia zo súkromného sektora povolili súčasným alebo bývalým zamestnancom prístup k ich osobným spisom. Zvyčajne sa personálne spisy zamestnancov súkromného sektora považujú za majetok zamestnávateľa a niektoré spoločnosti používajú toto odôvodnenie na obmedzenie prístupu k súborom zamestnancov. Federálny a štátny zamestnanec - ...
Vedenie konferencií môže trvať tak krátko ako popoludnie alebo tak dlho ako týždeň a často sú to tak veľa o budovaní vzťahov medzi účastníkmi, pretože ide o výučbu vodcovských zručností. Či už idete o študentov alebo odborníkov, pracovníkov alebo manažérov, dospelých alebo mladých ľudí, môžete udržať ľudí ...
Prijímanie a výber je proces prilákania, preverovania a náboru správnej osoby pre prácu v správny čas. Tento proces zahŕňa rôzne kroky a metódy, medzi ktoré patrí stanovenie pracovných požiadaviek, uverejňovanie pracovných ponúk, výber uchádzačov, výber a prijímanie najlepších kandidátov na základe stanovených kritérií.