Management
Keď sa dve spoločnosti rozhodnú spojiť svoje činnosti, ide o zlúčenie. Ak jedna spoločnosť nadobudne inú spoločnosť, ide o akvizíciu. Je to rozdiel bez skutočného rozdielu, pretože fúzie a akvizície majú za následok kombinované subjekty. Sprísňovanie a akvizície obvykle vyžadujú akcionárske a regulačné schválenia. Hotel ...
Dotazník je užitočným nástrojom na zhromažďovanie informácií v konfiguráciách tvárou v tvár, pošty, e-mailom a telefónom. Dotazník by sa mal sústrediť na konkrétne ciele a ciele vrátane otázky a zhromažďovania správneho typu informácií a zabezpečenia toho, aby každá otázka bola špecifická, objektívna a zrozumiteľná.
Rámec podnikovej komunikačnej stratégie predstavuje náčrt aktivít, ktoré spoločnosti umožňujú účinne riešiť vnútornú alebo vonkajšiu komunikačnú otázku. Napríklad spoločnosť môže čeliť poškvrnenej značke z vnútornej krízovej situácie. Alebo sa môže zápasiť s problémami, ktoré sa týkajú debutov nových produktov, ...
Či komunikácia so zamestnancami, predajcami alebo zákazníkmi, zabezpečujúca, že produkujete efektívne správy, je pre úspech vášho podnikania veľmi dôležitá. Aby ste sa uistili, že vaša obchodná komunikácia je na cieli, mali by ste sa uistiť, že obsahuje päť charakteristík, ktoré sú spoločné pre najefektívnejšie ...
Pracovná komunikačná etiketa zahŕňa všeobecne akceptované normy a správanie používané pri komunikácii s ostatnými na pracovisku. Niektoré aspekty etikety na pracovisku súvisia so základnými štandardmi vhodnosti pri komunikácii s ostatnými. Zvýšené spoliehanie sa na technológie pre komunikáciu prispelo k ...
Benjamin Franklin povedal, že ak neplánujete, plánujete zlyhať. Táto axióma je stále pravdou, keď prijíma nový projekt alebo vyvíja podnikateľský plán pre budúcnosť. Účinné plánovanie si vyžaduje dôkladné pochopenie súčasných podmienok a budúcich cieľov. Jednou z hlavných bariér efektívneho plánovania začína ...
Systém ľudských zdrojov (HRS) je systém informačných technológií, ktorý zachytáva, ukladá a zdieľa informácie týkajúce sa postupov, politík a riadenia ľudských zdrojov v organizácii. Je tiež známy ako systém riadenia ľudských zdrojov (HRMS), informačný systém ľudských zdrojov (HRIS), ľudský ...
Medzi manažérmi a zamestnancami existuje zjavná ambivalentnosť, pokiaľ ide o riadenie výkonnosti. Zatiaľ čo hodnotenie výkonnosti môže odôvodňovať nárast miezd, existuje aj určité množstvo úzkosti súvisiace s hodnotením a hodnotením výkonnosti zamestnancov. Posilnenie kompenzácie a obávaný ...
Projektový manažment vo všeobecnosti odkazuje na proces a súvisiace činnosti plánovania, organizácie a kontroly zdrojov na dosiahnutie konkrétnych cieľov. Projekty sú zvyčajne obmedzené faktormi, ako je rozsah, rozpočet a čas, vyžadujúci funkciu projektového riadenia na optimalizáciu prideľovania zdrojov a správne ...
Pre každého podnikateľa je dôležité, aby pochopil všetky aspekty komunikácie. Obchodná komunikácia je cielená a musí ju chápať všetci členovia organizácie. Obchodná komunikácia umožňuje manažérom komunikovať pravidlá, postupy a postupy s ostatnými zamestnancami alebo klientmi jasným a ...
Meranie výkonnosti zamestnancov je kľúčovou stratégiou organizačného úspechu. Udržiavaním spravodlivej a dôslednej metodiky hodnotenia manažéri môžu určiť, kde existujú nedostatky, identifikovať silných zamestnancov na podporu a rozvoj a udeľovať zvyšovanie platov a bonusy kvantifikovateľným spôsobom.
Rozhodovanie je proces, v ktorom vlastníci a manažéri posudzujú informácie týkajúce sa nových príležitostí. Táto funkcia závisí od rôznych prístupov k hodnoteniu informácií. Použitie pravdepodobnostných pojmov je štatistický prístup pri rozhodovaní.
Zatiaľ čo rutinné obchodné operácie udržujú vašu firmu funkčnú, projekty sú to, čo poháňa a rozvíja vašu spoločnosť. Od integrácie nových technologických systémov do marketingového výskumu sa projekty využívajú takmer vo všetkých oblastiach vášho podnikania. Niektoré projekty môžu mať obmedzený rozsah, ale veľké projekty môžu vyžadovať ...
Žiadne dva prípady nie sú podobné, ale vyšetrovatelia zdieľajú päť charakteristík potrebných na fungovanie. V prvom rade ide o analytickú myšlienku zvážiť niekoľko teórií o tom, ako došlo k trestnému činu, po ktorom nasledujú silné komunikačné zručnosti na riešenie podozrivých a svedkov. Flexibilný výhľad je tiež dôležitý pre zvládnutie ...
Organizácie sa zaoberajú aktivitami na riadenie zmien, aby zlepšili operačné mechanizmy z krátkodobého a dlhodobého hľadiska. Riadenie zmien zahŕňa úpravu alebo zdokonaľovanie firemných procesov buď v rámci výrobných činností, prevádzkových úloh alebo politík a usmernení v oblasti ľudských zdrojov.
Zamestnanci môžu vytvoriť alebo zlomiť organizáciu, hoci vrcholový manažment môže byť na čele. Vzhľadom na dôležitý vplyv, ktorý má každý zamestnanec na úspech organizácie, je pre manažérov mimoriadne dôležité, aby výskum a analýzu pohonov, charakteristík, potrieb, osobností a individuálnych príspevkov ...
Keďže viaceré korporácie sa celosvetovo rozvíjajú a rozvíjajú nové obchodné modely a nové trhové podiely, školenie o rozmanitosti na pracovisku nadobúda nový význam a dôležitosť, keďže zamestnanci, bez ohľadu na to, kde sa schádzajú, sa musia naučiť prispôsobovať sa, rešpektovať a komunikovať s rôznorodou skupinou kultúr a ľudí. Tréning rôznorodosti nielen ...
Jeden spôsob, ako definovať svoju úlohu manažéra ľudských zdrojov, je povedať, že dohliadate na nábor a školenie zamestnancov. Zatiaľ čo je to technicky správne, táto definícia neidentifikuje vedomosti a zručnosti, ktoré musíte mať na vykonávanie zodpovednosti svojej pozície. Jasnejšia definícia vašej role a ...
Zamestnávatelia využívajú rôzne metódy oceňovania výkonnosti na podporu svojich celkových systémov riadenia výkonnosti. Príklady hodnotiacich metód zahŕňajú stupnice grafov, 360 stupňové hodnotenie, samohodnotenie zamestnancov a nútené rozdelenie. Hodnotenia výkonu eseje poskytujú najlepšiu príležitosť ...
Hoci mnohé faktory ovplyvňujú výkonnosť na pracovisku, medzi významnejšie prvky patrí postoj a správanie dozorných orgánov. Chovanie nadriadeného na pracovisku môže vysvetliť veľa o spôsobe motivácie zamestnancov. Štyri základné typy štýlov vedenia v spoločnosti sú autokratické, ...
Kompetencia je súbor súvisiacich vedomostí, zručností, schopností a správania súvisiacich s hlavným aspektom práce človeka a spojený s efektívnym výkonom práce. Kompetencie tvoria hodnotu, ktorú pracovníci prinášajú zamestnávateľovi. Odmeňovanie založené na kompetenciách je založené na predpoklade, že keď zamestnanci využívajú svoje znalosti, ...
V takmer každej situácii môžete uplatniť etické princípy. Tieto zásady charakterizujú určité správanie ako zlé, vrátane podvádzania, vykorisťovania, zneužívania, podvodu a krádeže. Niekto, kto je etický, sa zameriava skôr na blaho ostatných, než na egoistické alebo sebaobslužné akcie. Koncept etického ...
Podvod je považovaný za zločin. Zahŕňa sprenevery, podvody v oblasti riadenia, investičné podvody a podvody s klientmi. Väčšina podvodov v USA sa nachádza prostredníctvom anonymných tipov alebo náhodou. Avšak, podľa asociácie certifikovaných vyšetrovateľov podvodov, interní audítori odhaľujú 20% podvodov a externých ...
Otázky týkajúce sa rozhovorov o zamestnancoch sa zameriavajú na vedomosti a pochopenie kandidátov na témy nevyhnutné na posilnenie vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Tieto otázky môžu byť behaviorálne alebo situačné a môžu sa zaoberať témami, ako sú pracovné a pracovné právo, procesy manipulácie s pracoviskom ...
Aby bola spoločnosť úspešná, musia sa katedry naučiť spolupracovať. Napríklad predajná skupina nemôže odosielať produkty bez pomoci výrobných a logistických skupín. Manažéri majú k dispozícii niekoľko metód na zlepšenie spolupráce medzi pracovnými skupinami na pracovisku, a tým pomôžu zlepšiť efektívnosť ...
