Management

Neproduktívne správanie zamestnancov
Management

Neproduktívne správanie zamestnancov

Produktivita je základom pre každú organizáciu bez ohľadu na jej veľkosť. Zamestnávatelia a ich zamestnanci v oblasti ľudských zdrojov musia zabezpečiť, aby boli zamestnanci produktívni a aby ich činnosti prispievali k výsledkom organizácie. Hoci je nemožné, aby boli zamestnanci produktívni 100% času ...

Čo je potrebné stať sa motivačným hovorcom?
Management

Čo je potrebné stať sa motivačným hovorcom?

Niektorí ľudia sa obávajú verejného hovorenia viac ako pavúky, hadi alebo ihly. Zatiaľ čo iní volali na verejné rozhovory, zistili, že majú radi hovoriť pred skupinami všetkých veľkostí. Stať sa verejným rečníkom poskytuje veľa odmien tým, ktorí sa s ňou stretávajú. Mnoho profesionálnych rečníkov začalo hovoriť zadarmo ...

Čo je rozpočet výkonnosti?
Management

Čo je rozpočet výkonnosti?

Rozpočet výkonnosti je špecifický rozpočet, ktorý sleduje výkonnosť podniku v danom časovom období. Nie je to prevádzkový rozpočet, ktorý sleduje výdavky a výnosy podniku alebo vládneho subjektu. Namiesto toho poskytuje predajné čísla a výrobné náklady, takže čitateľ vie, koľko ...

Dobré ciele pre životopisu úradu pre zadávanie údajov
Management

Dobré ciele pre životopisu úradu pre zadávanie údajov

Údajový pracovník spracúva dáta od spolupracovníkov, triedi ich a vytlačí ich do štatistických výkazov alebo ich dováža do online dátových systémov používaných v podniku. Pracovníci sú tiež zodpovední za riešenie problémov so softvérom, ktoré vznikajú pri importe dát, spolu s uprednostňovaním zverejňovania a distribúcie dátových správ. ...

Prvky dizajnu úloh
Management

Prvky dizajnu úloh

Návrh práce sa týka toho, ako sú usporiadané špecifické úlohy spojené s prácou, aby sa dosiahli optimálne úrovne efektívnosti a individuálneho úspechu. Dobrá koncepcia práce zohľadňuje výkonnosť spoločnosti spolu s individuálnymi zručnosťami, potrebami a motiváciou zamestnancov. Rôzne prvky, ktoré spadajú do úvahy ...

Aké sú príčiny zmeny v organizácii?
Management

Aké sú príčiny zmeny v organizácii?

V podnikaní je zmena konštantná, takže sa organizácie vždy prispôsobujú požiadavkám trhu. Či už interné alebo externé, zmena v organizácii má rôzne príčiny. Vedieť, aké sú tieto príčiny, je nevyhnutnou súčasťou riadenia podnikania. Zamestnanci musia tiež vedieť, čo spôsobuje zmenu organizácie, ...

Aké sú kulinárske technické zručnosti?
Management

Aké sú kulinárske technické zručnosti?

Ak chcete byť šéfkuchárom, musíte vedieť, ako urobiť viac ako len variť alebo pečať. Musíte byť tiež oboznámení s metódami vedenia kuchyne a udržiavaním bezpečného prostredia pre zamestnancov a hostí. Zručnosť v kulinárskych technických zručnostiach je to, čo oddeľuje fanúšikov od profesionálneho kuchára.

Úlohy a povinnosti manažérov tímu
Management

Úlohy a povinnosti manažérov tímu

Aby ste plne porozumeli úlohám a zodpovednosti manažérov tímu, je dôležité najprv pochopiť rozdiel medzi tímom a pracovnou skupinou. Nie všetky skupiny pracovníkov, ktorí obývajú rovnaký pracovný priestor, sú tímy. Tím môže byť identifikovaný existenciou spoločného cieľa s členmi, ktorí pracujú na splnení tohto ...

Aké sú kľúčové prvky procesu strategického riadenia?
Management

Aké sú kľúčové prvky procesu strategického riadenia?

Proces strategického riadenia zahŕňa environmentálne skenovanie a formulovanie stratégie, implementáciu a hodnotenie.

Ako ovplyvňujú fúzie zamestnanci?
Management

Ako ovplyvňujú fúzie zamestnanci?

Fúzie sa odohrávajú, keď sa dve spoločnosti pripojí k svojmu podnikaniu, aby vytvorili jeden subjekt. To môže robiť kombinovanú spoločnosť silnejšou a efektívnejšou, keď vedie k racionalizácii a zníženiu nákladov. Problémom pre zamestnancov je to, že často dochádza k znižovaniu počtu zamestnancov na odstránenie prepúšťania. Napriek tomu ...

Výhody vedeckého výberu zamestnancov
Management

Výhody vedeckého výberu zamestnancov

Podniky všetkých veľkostí sa snažia získať, zamestnať a uchovať si najlepších zamestnancov. Väčšina odborníkov v oblasti ľudských zdrojov považuje výber zamestnancov za umenie skôr ako za vedu. Ale uplatnenie vedeckých princípov na procesy prijímania a výberu môže ušetriť peniaze a zlepšiť ...

Výhody centralizovaného obstarávania
Management

Výhody centralizovaného obstarávania

Pojem "centralizovať" znamená priniesť všetko na jedno hlavné miesto, čo znamená, že centralizované obstarávanie zahŕňa spojenie všetkých postupov obstarávania, položiek a personálu na jedno miesto. Najmä vo väčších spoločnostiach sa verejné obstarávanie neuskutočňuje vždy v centralizovanej lokalite, aj keď existujú ...

Aké sú rôzne stratégie vo vzťahu zamestnancov?
Management

Aké sú rôzne stratégie vo vzťahu zamestnancov?

Vzťahy so zamestnancami zahŕňajú viaceré vrstvy komunikácie, od vzťahov medzi zamestnávateľmi a zamestnancami k interakciám medzi samotnou pracovnou silou. Zamestnávateľ môže využiť niekoľko stratégií naraz na zlepšenie vzťahov so zamestnancami, od podpory interakcie na obchodných projektoch až po úpravu štýlu riadenia na podporu ...

Aké sú tri fázy organizačnej zmeny?
Management

Aké sú tri fázy organizačnej zmeny?

V tomto tekutom svete sú zmeny ovplyvnené všetky organizácie. Miera, v akej organizácia riadi zmenu, často určuje, či táto organizácia prežije alebo dokonca prežije. Zatiaľ čo sa to považuje za "nové normálne" vďaka dnešnej globálnej ekonomike a technologickému pokroku, v roku 2008 IBM Global Making ...

Definícia organizácie s vysokým výkonom
Management

Definícia organizácie s vysokým výkonom

Vysoko výkonná organizácia je spoločnosť, ktorá je považovaná za úspešnejšiu v porovnaní s jej konkurentmi v oblastiach, ako je ziskovosť, zákaznícke služby a stratégia.

Otázky na zasadnutie na pracovnom stretnutí
Management

Otázky na zasadnutie na pracovnom stretnutí

Stretnutia sú nevyhnutnou súčasťou každej činnosti. Pretože dobre naplánované stretnutie je fórom na využitie ľudského kapitálu, je to dôležitý obchodný nástroj, ktorý môže zlepšiť produktivitu pracovnej sily. Nie je k dispozícii univerzálny spôsob spustenia stretnutia. Na väčšine schôdzok môžete však klásť určité otázky, ktoré vám pomôžu zostať v ...

Výhody a obmedzenia tímovej práce
Management

Výhody a obmedzenia tímovej práce

Podniky sa vždy snažia nájsť spôsoby, ako zvýšiť produktivitu bez toho, aby sa nevyhnutne zvýšili náklady alebo stres na zamestnancov. Tímová práca môže byť efektívnym spôsobom budovania morálky a podporovať kolektívny postoj medzi pracovnými silami, ale má obmedzenia. Podnik, ktorý zvažuje implementáciu tímov, by mal ...

Význam obradu na pracovisku
Management

Význam obradu na pracovisku

Ak sa dostanete do práce, dostanete bolesť v čreve, môžete pracovať v toxickom prostredí, ktoré je spôsobené neliečeným, neurčitým správaním. Zaslúžite si byť vo vašom pracovnom prostredí rešpektovaný. Pracovisko, v ktorom zamestnanci demonštrujú hnev, emocionálnu frustráciu a neznášanlivosť voči individuálnym rozdielom, je ...

Výhody a nevýhody kritických faktorov úspechu
Management

Výhody a nevýhody kritických faktorov úspechu

Pojem kritických faktorov úspechu je už mnoho rokov - dlho predtým, ako sa tento termín stal súčasťou obchodného lexikónu, ktorý vyvinul John Rockart na MIT. Kritické faktory úspechu sú nevyhnutné podmienky na to, aby projekt, podnik alebo organizácia prosperovali. Tieto metódy poskytovania cieľov umožňujú ...

Organizačné vedenie Vs. Ľudské zdroje
Management

Organizačné vedenie Vs. Ľudské zdroje

Profesionálni profesionáli orientovaní na ľudí, ktorí sa snažia podporiť svoju kariéru, zvyčajne zvažujú pokračovanie v pokročilých vzdelávacích programoch Program Master of Science v riadení ľudských zdrojov pripravuje účastníkov, aby používali koncepcie riadenia ľudských zdrojov s cieľom vytvoriť stratégiu pracovných síl. To umožňuje organizácii ...

Typy tímovej práce
Management

Typy tímovej práce

Tím je skupina ľudí, ktorí pracujú spoločne na dosiahnutí spoločného cieľa alebo cieľa. Podľa Online Encyclopedia of Business, 2. vydanie, existuje šesť základných typov tímov. Patria medzi ne neformálne, tradičné, vlastné riadenie, vedenie, riešenie problémov a virtuálne tímy. Každý špecifický typ tímu si vyžaduje ...

Ako stereotypizácia ovplyvňuje komunikáciu v práci?
Management

Ako stereotypizácia ovplyvňuje komunikáciu v práci?

Napriek mnohým pokrokom v úsilí o rozmanitosť na pracovisku môžu stereotypy stále mať škodlivé účinky na podnikanie a obchodnú komunikáciu.

Význam ľudských zručností v manažmente
Management

Význam ľudských zručností v manažmente

Podniky nie sú spustené počítačmi alebo strojmi; sú riadené ľuďmi. A často, keď existuje jeden alebo viac ľudí, ktorí sa snažia komunikovať, existujú problémy. Ľudské zručnosti sú dôležité v manažmente - tak dôležité, že Národná škola vlády Spojeného kráľovstva ponúka triedu v ľudských zručnostiach pre svoje ...

Prečo je dôležité mať hodnotiaci hárok pre rozhovory?
Management

Prečo je dôležité mať hodnotiaci hárok pre rozhovory?

Keď prijímateľ pohovorí s viacerými kandidátmi na otvorenie jednej pracovnej pozície, musí posúdiť každého kandidáta, aby zistil, či má právo na prácu. Vytvorenie hodnotiaceho formulára umožňuje zamestnancovi analyzovať každého kandidáta na základe špecifických kritérií, ktoré vyvinula spoločnosť pre danú prácu. Hodnotenie ...

Úloha rozhodovania v podnikaní
Management

Úloha rozhodovania v podnikaní

Rozhodnutie je akt, ktorým sa rozhodnete, čo robiť, na základe vášho predchádzajúceho posúdenia relevantných situácií a okolností. Rozhodovanie je hnacou silou väčšiny podnikov. Bez nej je malá podnikateľská aktivita, pokrok alebo vývoj.