Management

Ako zhodnotiť etický kódex
Management

Ako zhodnotiť etický kódex

Teraz je bežnou praxou, aby verejné organizácie a podniky vytvorili etický kódex. Obavy z etických kódexov sú motivované niekoľkými faktormi. Po prvé, jeho zámerom je identifikovať základné hodnoty profesie. Za druhé. pomáha zistiť totožnosť povolania a členov. ...

Ako kontrolovať dodržiavanie zmluvných podmienok
Management

Ako kontrolovať dodržiavanie zmluvných podmienok

Osvedčené postupy správy zmlúv odporúčajú pravidelné audity dodržiavania zmluvných podmienok. Na rozdiel od auditov finančných výkazov, ktoré sa zvyčajne konajú každoročne, previerky zmlúv sa vyskytujú častejšie. Napríklad schéma auditu pre konštrukčné a stavebné zmluvy často zahŕňa mesačné audity platieb, pretože ...

Ako nastaviť ciele práce pre vedúceho účtovníctva
Management

Ako nastaviť ciele práce pre vedúceho účtovníctva

Stanovenie cieľov je funkcia riadenia. Manažér účtovného dohľadu bude zodpovedný za stanovenie cieľov, ale zamestnanec by sa mal zapojiť do procesu, pretože ciele objasňujú očakávania v nasledujúcom roku. Zamestnanci potrebujú jasne pochopiť, čo sa od nich očakáva ...

Ako prekonať prekážky komunikácie
Management

Ako prekonať prekážky komunikácie

Bariéry komunikácie sa môžu prejaviť v mnohých rôznych podobách. Či sú kvôli kultúrnym, fyzickým, emocionálnym, etickým alebo morálnym rozdielom, je prekonanie týchto komunikačných prekážok dôležité pre dosiahnutie pozitívnych progresívnych krokov v živote. Stať sa objektívnym a cieľovo orientovaným ...

Ako vykonávať audit oddelenia nákupu
Management

Ako vykonávať audit oddelenia nákupu

Oddelenie nákupu vo väčšine organizácií je rozhodujúce, pretože predstavuje veľké percento celkových výdavkov pre celú organizáciu a pretože udržiava organizáciu dodávanú s tovarmi a službami, ktoré potrebuje na prevádzku. Náklady na neefektívnosť a / alebo chybné procesy môžu byť veľmi vysoké ...

Ako podporiť iniciatívy a nové myšlienky
Management

Ako podporiť iniciatívy a nové myšlienky

Neustále zdokonaľovanie vášho podnikania novými a inovatívnymi nápadmi môže motivovať zamestnancov a pomôcť vašej firme udržať si konkurencieschopnosť. Práca zhora nadol, s manažérmi a vedúcimi zamestnancami, ktorí vedia, že zamestnanci vedia, že neexistujú žiadne zlé nápady. Vytvorte prostredie na pracovisku, kde všetky návrhy ...

Ako nastaviť pôdorysy pre kancelárske priestory
Management

Ako nastaviť pôdorysy pre kancelárske priestory

Navrhujte pôdorysy kancelárskych priestorov, ktoré pomáhajú zamestnancom stať sa produktívnymi a umožňujú logický pracovný tok: podporovať spoluprácu s otvorenými priestormi s niekoľkými stenami; vytvoriť súkromné ​​priestory pre zamestnancov, ktorí by si mysleli a stretli sa s klientmi dôverne; umiestniť zamestnancov alebo oddelenia v tesnej blízkosti vytvoriť logický tok ...

Politiky a postupy sťažnosti
Management

Politiky a postupy sťažnosti

Politiky a postupy sťažností posilňujú zamestnancov tým, že zabezpečujú, že ich hlas bude počuť. Formálny proces zlepšuje pracovnú morálku, zbavuje okamžitých nadriadených pretrvávajúcich sporov a pomáha zabezpečiť, aby sa nezhody a iné problémy riešili rýchlo a usporiadaním.

Ako vytvoriť vyhlásenie o strategickom zámere
Management

Ako vytvoriť vyhlásenie o strategickom zámere

Vyhlásenie o strategickom úmysle je jednostranový dokument, ktorý definuje ciele spoločnosti jasným a špecifickým spôsobom. Vyhlásenie o strategickom zámere môže motivovať zamestnancov a pomôcť manažmentu sústrediť sa na krátkodobé aj dlhodobé ciele. Strategické vyhlásenie zámeru zvyčajne obsahuje vyhlásenie o vízii, ...

Ako obťažovať dokumenty na pracovisku
Management

Ako obťažovať dokumenty na pracovisku

Približne 30 percent sťažností, ktoré dostala Komisia pre rovnosť v zamestnaní v USA, sa týka obťažovania na pracovisku, tvrdí predsedníčka Komisie Jenny R. Yangová. V dôsledku toho sú dobré šance, že ak budete pracovať s inými ľuďmi, budete v určitom čase zažiť alebo pozorovať obťažovanie v nejakej forme ...

Ako riešiť problémy podnikovej komunikácie
Management

Ako riešiť problémy podnikovej komunikácie

Úspech projektov a dokonca celých organizácií závisí od efektívnej obchodnej komunikácie. Bez neho sa môžu vynechať lehoty, kvalita výrobkov alebo služieb môže trpieť a môže dôjsť k poklesu morálky, a to jednoducho zo zle vytvorených alebo prijatých správ. Na zmiernenie komunikačných problémov musíte zachovať jazykové rozdiely ...

Ako napísať projektový plán alebo návrh
Management

Ako napísať projektový plán alebo návrh

Plánovanie projektu je dôležitým krokom v životnom cykle každého projektu. Plánovanie plánu projektu by sa malo uskutočniť vo fáze plánovania projektu a v prípade potreby by sa malo počas celého projektu revidovať. Existuje niekoľko kľúčových komponentov, ktoré by mal obsahovať každý plán projektu. Písanie plánu projektu môže byť ...

Ako uviesť návrhové pole
Management

Ako uviesť návrhové pole

Pole pre návrhy je skvelý spôsob, ako sa manažment dozvie viac o spôsoboch zlepšenia svojej kancelárie a podnikania. Mnoho firiem ich má, ale implementácia vhodnej schránky návrhov môže byť trochu komplikovaná. Aby ste sa uistili, že dostanete dobrú spätnú väzbu prostredníctvom rámca návrhov, existuje niekoľko krokov, ktoré môžu byť ...

Ako vytvoriť ročný pracovný plán
Management

Ako vytvoriť ročný pracovný plán

Ročný pracovný plán je podrobná správa o činnosti, v ktorej sa uvádza, čo sa v priebehu roka dosiahne s cieľom dosiahnuť konkrétne výsledky. Obsahuje predpokladané výsledky, činnosti, ktoré sa majú vykonať na dosiahnutie očakávaných výsledkov, časový rámec, osoby zodpovedné za vykonávanie ...

Ako prezentovať analýzu štatistických údajov
Management

Ako prezentovať analýzu štatistických údajov

Analýza faktorov znižuje veľké súbory údajov, ako sú údaje z prieskumov, na vysvetlenie súvisiacich výsledkov z hľadiska malého počtu základných faktorov. Dosiahnutie výsledkov analýzy faktorov zrozumiteľného pre akékoľvek publikum, bez ohľadu na štatistické poznatky, predstavuje výzvu rovnako veľkú ako samotná analýza. Nasleduj kroky ...

Ako implementovať situačné vedenie
Management

Ako implementovať situačné vedenie

Situačné vedenie je teória lídrov, ktorá naznačuje, že vedúci predstavitelia by mali viesť rôzne štýly vedenia, namiesto toho, aby implementovali jeden všeobecný štýl. V podstate situačná vedúca teória vyzýva vedúceho, aby posúdil danú situáciu a zvolil vhodný štýl pre túto situáciu. Tam je ...

Ako analyzovať prehľady výkonnosti
Management

Ako analyzovať prehľady výkonnosti

Firmy veľké a malé analyzujú správy, aby lepšie porozumeli trendom, skontrolovali výkonnosť v minulosti a predpovedali budúcu výkonnosť. Správy môžu byť analyzované členmi riadiaceho tímu alebo špecializovanými analytikmi, ktorí sú vysoko kvalifikovaní v interpretácii obchodnej inteligencie. Výkonové správy zahŕňajú množstvo ...

Ako hodnotiť obchodné stratégie
Management

Ako hodnotiť obchodné stratégie

Jednou z najdôležitejších a najnáročnejších častí výkonnej funkcie je hodnotenie a určovanie stratégie spoločnosti. Proces môže byť intenzívny a často si vyžaduje odborné znalosti interných odborníkov, ako aj externých konzultantov. Aj v malých podnikoch môže tento proces trvať ...

Ako napísať hodnotenie vlastnej výkonnosti
Management

Ako napísať hodnotenie vlastnej výkonnosti

Či už pracujete pre malý podnik alebo veľkú spoločnosť, je pravdepodobné, že budete mať štvrťročné alebo ročné hodnotenie výkonnosti. Nielenže sú tieto hodnotenia nástrojom pre šéfov, aby zistili, či ste pripravení na väčšiu zodpovednosť - a viac platiť - ale sú to spôsob, ako zistiť, či existujú oblasti ...

Ako môžem vytvoriť prehľad o pokroku?
Management

Ako môžem vytvoriť prehľad o pokroku?

Správa o pokroku je písomný dokument, ktorý opisuje dokončené kroky a kroky zostávajúce smerom k určitému cieľu alebo cieľu. Správa o pokroku môže byť použitá na sledovanie akéhokoľvek typu činnosti, ktorá má jasný začiatok a koniec, ale najčastejšie sa používa buď v podnikateľskom alebo vzdelávacom prostredí. Správa obvykle ...

Ako kontrolovať výrobný proces
Management

Ako kontrolovať výrobný proces

Audit výrobného procesu je komplexné preskúmanie procesu s cieľom overiť, či plní svoj účel. Procesy generujú výsledky a audity procesov určujú, či sú výsledky presné a že sú generované efektívne riadeným procesom. Audity výrobných procesov by mali zabezpečiť, že ...

Ako udržať konferenčné miestnosti čisté
Management

Ako udržať konferenčné miestnosti čisté

Pretože konferenčná miestnosť je verejná miestnosť a je miestom, kde sú ľudia zaujatí stretnutiami alebo projektmi, miestnosť môže byť prácou na čistenie. Môžete usporiadať vybavenie a poskytnúť niekoľko organizačných doplnkov, ktoré povzbudia užívateľov miestnosti, aby sa vyčistili po sebe. Pasívne úsilie na ...

Štruktúra výkazníctva spoločnosti
Management

Štruktúra výkazníctva spoločnosti

Štruktúra oznamovania spoločnosti je hierarchia správy v rámci organizácie alebo spoločnosti, ktorá sa používa na šírenie byrokratickej, firemnej a personálnej komunikácie. Štruktúra vykazovania spoločnosti často odzrkadľuje jej velenie. Existuje mnoho typov štruktúr na vykazovanie, ktoré sa používajú ...

Ako vytvoriť komunikačný plán pre projekt
Management

Ako vytvoriť komunikačný plán pre projekt

Ak projekt nemá dobrý komunikačný plán, je odsúdený na neúspech. Hlavnou zodpovednosťou manažéra projektu je rozvíjať a organizovať efektívny a efektívny komunikačný plán. To motivuje projektový tím a umožní, aby sa projekt uskutočnil včas. Dobrá komunikácia ...

Ako vytvoriť pomoc pre prácu
Management

Ako vytvoriť pomoc pre prácu

Pracovná pomôcka je písomný nástroj na usmerňovanie výkonnosti práce v reálnom čase (keď je to potrebné). Niektoré pracovné pomôcky sú napísané na dodatočnú podporu príkladného výkonu zamestnancov. Napríklad, ak je určitá funkcia súčasťou popisu práce, ale nie je vykonávaná na dennej báze, môže byť prístup k pracovnej pomoci, ktorá poskytuje ...

Odporúča