Management

Počas hodnotenia výkonnosti, známeho aj ako posúdenie alebo hodnotenie, manažér hodnotí prácu zamestnanca v práci, zvyčajne z hľadiska kvality a kvantity. Hodnotenie výkonnosti poskytuje zamestnancovi spätnú väzbu o tom, ako dobre robí, a pomáha manažérovi prijímať rozhodnutia o školení, propagáciách, mzdách ...

Ak viete, že potrebujete PMO, je tu niekoľko krokov, ako začať s nastavením vášho Office Project Management aka PMO.

Súčasné riadenie zahŕňa plánovanie, vedenie, organizáciu a kontrolu operácií s cieľom dosiahnuť organizačné ciele. Manažéri na každej úrovni organizácie sú zodpovední za efektívne využívanie zdrojov. Budovanie zručností pri rozhodovaní, monitorovanie informácií a dohľad nad personálom je nevyhnutné pre ...

Mnoho organizácií plánuje zamestnancov pracovať 24-7, 365 dní ročne, aby uspokojili pracovné požiadavky a poskytli vyššiu úroveň služieb než konkurenti. Účinné plánovanie zamestnancov na pokrytie týchto zmien vyžaduje vyváženie očakávaného dopytu, požadovaných úrovní služieb, dostupnosti zamestnancov a nákladov. Keďže mzdy a ...

Plán riadenia programu sa používa na zoskupenie viacerých nezávislých projektov s cieľom dosiahnuť strategický obchodný výsledok. Často pri riadení programu sa kladie veľký dôraz na písanie plánovaného dokumentu a menej sa venuje implementácii.Rovnaké úsilie sa musí venovať realizácii plánu ...

Systém číslovania pravidiel a postupov pomáha používateľom pri navigácii prostredníctvom manuálu na papieri alebo online príručky. Štandardizovaný systém zabezpečuje logickú organizáciu a zaisťuje, že používateľ môže nájsť informácie bez toho, aby musel prehľadávať každú stránku a názov. Organizácia oddelenia a číselné alebo alfanumerické ...

Rozvrh dostupnosti je kalendár, ktorý zobrazuje dátumy, ktoré niekto k dispozícii. Na zosúladenie pracovného plánu zamestnancov môžete použiť plán dostupnosti. Ak chcete ušetriť čas, môžete pridávať informácie, ktoré často používate aj v programe, ako napríklad telefónne číslo, e-mailovú adresu a predvoľby práce. ...

Analýza SWOT (silné, slabé stránky, príležitosti, hrozby) je prehľad vnútorného a vonkajšieho prostredia, v ktorom podnik alebo iná organizácia pôsobí. Analýza poskytuje informácie, ktoré umožňujú organizáciám prideľovať svoje zdroje takým spôsobom, aby vytvorili výhodu pri plnení strategických ...

Podnikateľská etická politika, ktorá sa zaoberá zneužitím zamestnancov, je krokom k vytvoreniu prostredia dôvery. Avšak aj pri silnej politike môže byť pre majiteľov firiem veľkou výzvou presvedčiť zamestnancov, aby urobili kroky vpred, keď sa vyskytne nesprávne konanie. Z tohto dôvodu je podpora zamestnancov prostredníctvom programov a akcií ...

Účasť na postupoch bezpečnosti na pracovisku je rozhodujúca, ak sa to stane nemysliteľným. Každý rok sa zrania tisíce ľudí v dôsledku pracovných úrazov, z ktorých mnohé sa dá predísť. Finančné náklady na tieto nehody pre obete a ich zamestnávateľov sú v miliónoch, koľko incidentov môže mať ...

Správa dokumentov je proces, ktorý organizácie používajú na vytváranie, kontrolu, zabezpečenie, ukladanie, vyhľadávanie, zdieľanie a zničenie dokumentov vo všetkých ich formách. V čase šírenia informácií, rýchlych technologických zmien a bezpečnostných otázok musia organizácie, ktoré vytvárajú systémy na správu dokumentov, brať do úvahy nielen dobré ...

Písanie súhrnu obchodnej činnosti sa môže zdať mätúce alebo strata času; Vytvorenie šablóny, ktorá sa má poslať e-mailom zamestnancom a použitá rôznymi členmi tímu, je spôsob, ako zjednodušiť proces a zhromaždiť relevantné informácie. Manažérsky tím by nemal očakávať dlhé príbehy; namiesto toho použite stručné vyhlásenia ...

Mnohé organizácie organizujú tréningy v rámci spoločnosti na školenie zamestnancov o rôznych zručnostiach a postupoch. Niektoré spoločnosti majú školenie v oblasti ľudských zdrojov, orientáciu zamestnancov, školenie v oblasti bezpečnosti, ako aj školenia špecifické pre prácu osoby. Zvážte odovzdanie osvedčení o absolvovaní zamestnancom ...

Príručka pre zamestnancov poskytuje cenné informácie novým a usadeným zamestnancom. Poskytuje všetkým zamestnancom referenčný zdroj pre firemné pravidlá a pravidlá. Hoci môže byť poskytnutá novým zamestnancom ako súčasť ich orientácie (úvod do firemných a firemných očakávaní), môžu nastať zmeny v ...

Bezpapierová kancelária môže pomôcť životnému prostrediu, ale môže spôsobiť procesové bolesti, ak sa nedosiahne adekvátny systém pracovných postupov. Presun všetkého do digitálneho priestoru si vyžaduje zavedenie postupov kontroly dokumentov a postupov práce, ktoré zabezpečia, že v prechode sa nestratí nič. Keď fyzické in-boxy ustupujú do ...

Obmedzenie výroby sa uskutočňuje vždy, keď podnik prechádza z existujúceho systému alebo aplikácie, ako je napríklad program riadenia účtov alebo inventára alebo výrobný systém výroby, do nového. Hoci skutočné nasadenie môže trvať len jeden alebo dva dni, úlohy a aktivity pred a po ukončení práce sú ...

Či už ste zapojený do projektu remodelácie doma alebo do veľkej komerčnej práce, plánovanie výstavby je dôležitým nástrojom na udržanie projektu na ceste. Harmonogram udržiava zodpovednosť staviteľov, projektantov, dodávateľov a vlastníkov projektov a stanovuje súbor usmernení, ktoré pomáhajú pokročiť v práci. Rozvíjať ...

Postupný diagram je schéma, ktorá stanovuje jednotlivé kroky procesu. Grafické diagramy sú užitočným nástrojom pre firmy, pretože tento typ dokumentu umožňuje jednotlivcom preskúmať postup od začiatku do konca. Keď je to jasne stanovené na papieri, chyby a slabosti systému sa dajú ľahšie identifikovať. Do ...

Dobre napísaná poznámka vám môže pomôcť rýchlo získať súhlas s nákupom počítačov pre vašu spoločnosť alebo organizáciu. Poznámka musí jasne uvádzať potrebu počítačov, prečo by sa malo nakupovať teraz a jasne by sa mali objaviť všetky možné alternatívy. Táto poznámka by mala byť založená na obchodných dôvodoch a nie na osobných ...

Presné posúdenie kompetencií zamestnanca môže poskytnúť užitočné informácie, ktoré zjednodušujú profesionálny vzťah. Manažéri, ako aj kolegovia musia pochopiť, že osobné zručnosti sa budú líšiť od osoby na osobu v profesionálnom prostredí. To bude zložité zvrátiť ...

Vaša firma sa rozrástla od malého začiatku až po 50 ľudí. Veci vyzerajú skvelo pre budúci rast, čo dokazuje množstvo kancelárskych priestorov, ktoré spoločnosť zaberá. Zdá sa, že vaša firma je umiestnená na úspech, čo je dôvod, prečo uvažujete o oddelení ľudských zdrojov. Ako bodová osoba na ...

Plán riadenia projektu identifikuje merateľný krátkodobý cieľ spoločnosti a úlohy, pridelené zdroje a explicitné množstvo času potrebného na dosiahnutie tohto cieľa. Úloha napísať plán riadenia projektu zvyčajne patrí projektovému manažérovi, ktorý nesie plnú zodpovednosť za sledovanie, meranie a ...

Niektoré spoločnosti môžu pred vykonaním práce stanoviť štandardy výkonnosti (kvalita práce, množstvo práce, včasnosť výsledkov, spôsob výkonu), takže zamestnávateľ aj zamestnanec sú jasní v súvislosti s pracovnými očakávaniami. Zamestnanci môžu získať hodnotenie výkonnosti v určitej dobe, aby určili, ako dobre robia ...

Manažérsky informačné systémy (MIS) využíva integráciu informačných technológií pri dosahovaní potrieb a cieľov všeobecnej pracovnej sily, manažérov a ich organizácie. Rozvoj MIS v organizáciách pomáha podnikovým manažérom pri uplatňovaní efektívnych a efektívnych informačných technológií ...

Dokumentovanie vnútorných kontrol a procesov môže byť náročné. Komplexné procesy sú prezentované v ľahko pochopiteľnom štýle a to nie je jednoduchá úloha. Musíte mať vynikajúce komunikačné schopnosti, či už ústne alebo písomne, aby ste mohli robiť dobrú prácu. Kroky na vytvorenie dobrej dokumentácie zahŕňajú pohovory so zamestnancami, ...