Management

Kedykoľvek sa výroba tovarov alebo služieb týka viac ako jednej osoby, vstupuje do hry nejaká druhová alebo organizačná štruktúra. Aj v najviac ad hoc a neformálnych pracovných skupinách ľudia rozdeľujú a koordinujú úlohy a navzájom pravidelne komunikujú. Čím väčšia je miera a zložitosť výroby ...

Procesy ponúkania demolačných prác môžu byť vyriešené výzvami v rámci intenzívnej konkurencie. Koniec koncov, nie je len otázkou, kto môže robiť túto prácu, ale kto to dokáže najlepšie a v rámci najlepšieho možného nákladového rámca. Tu je niekoľko aspektov, ktoré je potrebné zvážiť pri podávaní ponúk na demoláciu.

Spoločnosti na riadenie talentov prevažujú v Los Angeles a New York City, v ktorých majú televízne štúdiá a hudobné štítky sídlo. Zatiaľ čo firmy zaoberajúce sa riadením talentu môžu byť do veľkej miery spojené so zábavou, termín manažment talentov môže byť rozšírený aj na akúkoľvek profesiu, kde sú vysoko talentovaní profesionáli ...

Verbálna komunikácia je akákoľvek forma komunikácie, ktorá používa slová na vyjadrenie svojho posolstva. Neverbálna komunikácia sa zaoberá tým, čo sa nehovorí. Slovná komunikácia je nevyhnutná pre rozvoj podnikania a vytváranie vzťahov. Slovná komunikácia sa deje celý deň, každý deň, či už v podobe počúvania ...

Väčšinu procesov možno zobraziť vizuálne pomocou procesného diagramu. Koncepcia vývojového diagramu bola kedysi viazaná na oblasť vývoja softvéru, kde bolo potrebné analyzovať algoritmy, ktoré boli naprogramované. Pretože proces je možné považovať za druh algoritmu, prax sa rozširuje do podnikania ...

Zamerané skupiny sú plánované diskusie, ktorých cieľom je získať konkrétne informácie, myšlienky alebo názory od cieľovej skupiny ľudí.Pripomienky, ktoré vyvolávate z cieľovej skupiny, vo veľkej miere závisia od prípravných prác, ktoré ste dali do vývoja a otázok.

Proces 5 prečo môže byť efektívnym prístupom na určenie hlavnej príčiny problému alebo problému. Cieľom pýtať sa "prečo" päťkrát je pracovať späť z výsledku, aby sa dostal k príčine, pričom každá otázka objasňuje čoraz konkrétnejšie, prečo sa udalosť vyskytla. Postupujte podľa týchto krokov, aby ste použili 5 ...

Školenia poskytujú podnikom, ktorý potrebuje, celkom potrebnú službu. Sú určené na to, aby pomohli ľubovoľnému personálu priemyslu zlepšiť svoje riadiace a vodcovské schopnosti a súčasne podporili morálku a osobnú dôveru. Školenie môže poskytnúť poradenstvo, školenie a celkový tréning na alebo mimo ...

Mapovanie procesov je efektívnym prostriedkom zhromažďovania informácií na určenie toho, ako váš hotel pracuje. Môže pomôcť personálu manažmentu hotelov pochopiť hosťovskú skúsenosť, ako aj skúsenosti zamestnancov a môže odhaliť oblasti neefektívnosti a príležitostí na zlepšenie. Vytváranie procesných máp tiež umožňuje ...

Plán zdieľania zisku je motivačný program financovaný zamestnávateľom, v ktorom sa príspevky založené na zisku vyplácajú priamo na jednotlivé účty zamestnancov. Výhodou, ktorá bola kedysi vyhradená iba pre najväčšie spoločnosti, sú lukratívne plány zdieľania zisku ponúkané zamestnancom podnikmi všetkých veľkostí.

Poznáte cvičenie: v zle navrhovanej tréningovej miestnosti prebiehate workshopy späť k sebe a účastníci pracujú ťažko, aby si nevšimli zlé čiarové čiary, rozhnevané pracoviská, tvrdé stoličky a vyvrtávajúce steny. Mimo modrej váš šéf pristupuje k požiadavke, ktorú ste urobili pred niekoľkými rokmi: Môžete si ...

Ak ste niekedy pracovali na administratívnej pozícii, môže byť vašou úlohou prepísať minúty. Môže to byť ťažšie, ako si myslíte, že prepíšu minúty. Prepisovanie minút znamená dosiahnutie správnej rovnováhy medzi reprodukciou príliš málo a príliš veľa poznámok, ktoré ste vzali na vašom stretnutí. Okrem toho musíte vykonávať nielen ostré ...

Hoci všetky schôdzky nemusia striktne dodržiavať "Rómsky poriadok", musia byť vopred naplánované a dodržané. Jednou z najhorších vecí, ktoré sa môžu vyskytnúť na stretnutí, je, keď vodca stráca kontrolu nad účastníkmi a diskusie idú v mnohých smeroch. V takej ...

Metóda ADDIE s vyučovacím dizajnom pozostáva z piatich fáz, ktoré môžu školitelia a inštruktážni dizajnéri použiť na plánovanie a realizáciu školení. Kroky v procese sú Analýza, návrh, vývoj, implementácia a vyhodnotenie. Kroky fungujú v spojení s druhým, čo šetrí čas a peniaze spoločností ...

Lean manufacturing znamená robiť viac s menej. Je to koncept, ktorý sa zameriava na odstránenie krokov v procese, ktoré svojmu zákazníkovi neprispievajú. Bez ohľadu na stav hospodárstva je štíhly prístup vždy včasný a vždy dobrý nápad. Štíhla výroba sa zameriava na každý krok procesu ...

Hodnotenia výkonnosti sú systematické spôsoby merania, kontroly a analýzy výkonnosti zamestnancov v danom časovom období a využívanie informácií zhromaždených na plánovanie budúcnosti zamestnanca v organizácii. Táto periodická a nestranná spätná väzba sa používa na posúdenie efektívnosti zamestnancov, ako aj ...

Päťročný strategický plán je dobre považovaný - a často prehliadaný - obchodný nástroj, ktorý riadi víziu a smerovanie spoločnosti. Koncepcia strategického plánu sa týka aj osobných cieľov a financií. Avšak v podnikateľskom aj osobnom živote je efektívny plán realistický, aktívny a flexibilný.

Pri písaní prehľadov výkonnosti predaja sú čísla kľúčom. Zaplatíte svojmu predajnému tímu, aby zarobili peniaze pre spoločnosť a očakávali, že uskutočnia predaj. Sú posudzované podľa počtu predajov, ktoré robia, a klientov, ktoré si môžu udržať. Ak zamestnanec nie je schopný splniť svoje ciele predajcu, musí to byť ...

Tímová komunikácia je životným prostredím každej skupiny, tímu alebo organizácie. Komunikácia spôsobuje, že sa veci dejú; vytvára tímovú kultúru a poskytuje smer a účel. Tímová komunikácia je kombináciou verbálnej a neverbálnej komunikácie so skupinou ľudí väčších ako 3. Kým komunikácia medzi tímami je nevyhnutná ...

Spolu s náborom a udržaním je vzdelávanie jedným z troch kľúčových aspektov efektívneho riadenia zamestnancov. Predtým, než si sadnete, aby ste si všimli, čo by váš tréningový program zamestnancov mal zahŕňať, je užitočné spustiť SWOT analýzu zamestnancov a pozrieť sa na silné a slabé stránky firmy ...

Byť manažérom je veľká práca. Ak chcete byť efektívnym manažérom, budete chcieť neustále rozširovať a zdokonaľovať svoje riadiace schopnosti. Ak nie ste na vrchole vecí ako manažér, mohli by ste začať strácať obchodné príležitosti v dôsledku nízkej produktivity zamestnancov, nedostatku organizácie ...

Môžete poskytnúť zlé správy zamestnancom, zákazníkom alebo manažmentu prostredníctvom rôznych metód. Mnohí ľudia dávajú prednosť tomu, aby negatívne správy boli jednoduché a priame. Iné preferujú jemnejší prístup, v ktorom sa správa spája v najmenej urážlivom jazyku. Či tak alebo onak, musíte dodať správy, ktoré sú ...

Rozvoj ľudských zdrojov (HRD) sa vzťahuje na funkciu (alebo disciplínu), ktorá sa zameriava na ľudí, ktorí pracujú pre spoločnosť. Odborníci z oblasti ľudských zdrojov (interní zamestnanci aj externí konzultanti) využívajú rôzne nástroje na hodnotenie a riadenie výkonnosti, ktoré pomáhajú zamestnancom spoločnosti zlepšiť svoje pracovné schopnosti, ...

TOWS znamená "hrozby, príležitosti, slabosti a silné stránky." Je to metóda analýzy situácií na základe populárnej metódy analýzy SWOT ("silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby"), ktorá sa zameriava na rovnaké problémy v opačnom poradí.

ISO 9000 je séria štandardov, ktoré sa zaoberajú systémom riadenia kvality organizácie. Nešpecifikuje typy systémov kvality, ale vyžaduje, aby manažment mal konkrétne ciele kvality a systém na implementáciu a sledovanie týchto cieľov kvality. S cieľom získať certifikáciu ISO 9000, ...