Management

Dosiahnutie 100 rokov je úspech, ktorý si zaslúži organizácia. Osláv storočia je príležitosťou spoznať minulé úspechy a pripomenúť zamestnancom aj zákazníkom dlhú históriu organizácie. Strany s jedným storočným výročím môžu obsahovať taniere, balóniky, transparenty ...

SCAMPER je akronóm pre súbor úloh používaných pri riešení obchodných problémov. Slúži na náhradu, kombináciu, prispôsobenie, úpravu, použitie na iné účely, odstránenie a usporiadanie. Účastníci stretnutia brainstormingu SCAMPER používajú skupinu riadených otázok na odstránenie aktuálneho problému alebo na využitie novej príležitosti. ...

Zásady plánovania ľudských zdrojov vyžadujú pozornosť na základné pojmy, ako je význam HR, integrácia ľudských zdrojov a cieľov spoločnosti, efektívnosť a centralizované rozhodovanie. Personálne riadenie sa vyvinulo z procesov založených na 80-tych rokoch na všestranné ...

Informačný systém ľudských zdrojov (HRIS) je softvérový balík vyvinutý na podporu odborníkov v oblasti ľudských zdrojov pri riadení údajov. Profesionálni pracovníci v oblasti ľudských zdrojov využívajú tieto systémy na uľahčenie pracovného toku, zvýšenie efektivity a ukladanie a zhromažďovanie informácií Niekoľko spoločností ponúka balíčky HRIS zamestnávateľom. ...

Efektívne usporiadanie kancelárie je definované časom a peniazmi, ktoré šetria zamestnanci, ako dobre zjednodušuje tok práce a pridáva jednoduchosť rýchleho použitia na zariadenia. Ak vaša kancelárska konštrukcia umožňuje zamestnancom pracovať efektívne v rámci časových obmedzení a premeniť určitý zisk na vašu spoločnosť, potom je to úspešné.

Angličtina je zložitý jazyk, pričom mnohé slová majú niekoľko významov. Tým sa zvyšuje potenciál nedorozumenia a porúch v komunikácii. Jedným zo spôsobov hľadania komunikačných bariér je ich rozdelenie na vnútorné a vonkajšie bariéry alebo environmentálne bariéry. Je dôležité si uvedomiť všetky ...

Cieľ sa môže pohybovať od niečoho, ako je dostať sa cez ďalších päť minút dňa k dosiahnutiu vysnívanej kariéry. Pomáhať ľuďom pracovať na dosiahnutí svojich cieľov môže byť inšpirujúcou úlohou, ale nemusí to byť ohromujúci. Vytvorte vizuálne pomôcky, ako sú plagáty na podporu dosiahnutia cieľov, rýchly spôsob, ako ...

V roku 1973 profesor Victor Vroom a Phillip Yetton publikovali "Normatívny model správania sa vedúcich pracovníkov", v ktorom sa podieľali na účasti podriadených na rozhodovaní. Ich výskum vedie k tomu, čo je dnes známe ako participatívne vedenie teórií - demokratický štýl vedenia. ...

Systém vnútornej kontroly je systém v rámci spoločnosti, ktorá navrhuje metódy a postupy na vytváranie efektívnych operácií, vytváranie spoľahlivého finančného výkazníctva, predchádzanie podvodom a dodržiavanie predpisov a zákonov. V rámci systému vnútornej kontroly existuje päť navzájom prepojených komponentov. Títo ...

Vnútorná kontrola je proces, ktorý poskytuje spoľahlivé finančné výkazníctvo, efektívnosť operácií a dodržiavanie zákonov. Je to proces, ktorý spoločnosti vyvíjajú a používajú interne na preventívne a detektívne opatrenia. V prípade, že systém nie je správne nastavený, existuje niekoľko hlavných komponentov a rizík. ...

Zameranie zamestnancov na posúdenie ich pracovnej spokojnosti pomáha zamestnávateľom posudzovať morálku vo svojich organizáciách. Výsledky prieskumu môžu naznačovať lojalitu a motiváciu pracovníkov, ako aj oblasti, v ktorých sa pracovníci domnievajú, že by sa mali zlepšiť alebo dokonca odstrániť. Používa sa správne, prieskumy môžu poskytnúť ...

Ľudia komunikujú pomocou rôznych metód, napríklad odosielanie e-mailov, telefonovanie a umiestňovanie tlačových reklám na konkrétne miesta. Komunikácia je proces odosielania a prijímania správ medzi dvoma ľuďmi, osobou a skupinou alebo skupinou do skupiny. Písomná a ústna komunikácia sa používa denne v ...

Od vedúceho oddelenia až po najaktuálnejšieho prenájmu začína manažér pre ľudské zdroje, ktorý vie, že výkon každého zamestnanca ovplyvňuje konečný výsledok. Preto sa obozretní manažéri spoliehajú na kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI), kritériá, ktoré merajú výsledky zamestnancov, vedia, ktorí zamestnanci pomáhajú ...

Rozvoj alebo zlepšenie podnikateľskej činnosti môže byť náročným zámerom, či už vytvárate webové stránky, navrhujete výrobnú operáciu alebo organizujete pracovnú silu svojej firmy. Vývojové diagramy sú spôsob, ako vizuálne reprezentovať každý krok v procese a postupnosť, v ktorej sa musia vykonať kroky. Pomocou ...

Návrh procesu vyžaduje pozornosť na detail a veľa otázok. Každý krok v procese musí byť zdokumentovaný. Zároveň otázky ako: "Prečo je proces potrebný a kto je procesom ovplyvnený?" musí byť zodpovedaná.

Riadenie zamestnancov je dôležitou súčasťou riadenia malého podniku. Obchodné organizácie sa často spoliehajú na zamestnancov, aby dokončili obchodné funkcie včas a efektívne. Reputácia podnikania sa môže čiastočne spoliehať aj na výkon svojich zamestnancov. Majitelia podnikov často vyvíjajú zamestnancov ...

Organizačný konflikt je termín, ktorý sa týka konfliktu v rámci spoločnosti alebo organizácie. Môže to byť negatívny aspekt podnikania, ale je aj funkčný. Nefunkčný konflikt vedie k zníženiu produktivity, zatiaľ čo funkčné konflikty podporujú produktivitu a výkonnosť. Ak sa konflikt spravuje ...

Mnohí zamestnávatelia majú záujem rozvíjať tímovú prácu na pracovisku. toto dokončenie spolupráce nemusí byť všetko, čo sa zdá. Hoci existujú určité výhody pre tímovú prácu, existujú aj niektoré nevýhody. Predtým, ako sa venujete úlohe vytvárania pracoviska bohatého na tím, zvážte ...

Operačné postupy, procesy a mechanizmy organizácie sú pilierom jej systému riadenia rizík. Tieto postupy, často známe ako interné kontroly, zabezpečujú, aby zamestnanci pri plnení svojich úloh dodržiavali odporúčania vrcholového manažmentu, postupy v priemysle a regulačné smernice. A ...

Rastúci a vyvíjajúci sa organizácie podstupujú celý rad zmien počas ich životného cyklu. Tieto zmeny vedú k potrebe dobre naplánovaného vývojového procesu. Aby sme pochopili rozdiely medzi organizačnou zmenou a vývojom, je dôležité poznať význam každého pojmu a konceptualizovať ...

Každá zmena, ktorú sa organizácia pokúša implementovať, prichádza s prekážkami. Ak však organizácia tvrdo pracuje pred zavedením zmien, môže to pomôcť znížiť množstvo prekážok, ktorým môže spoločnosť čeliť. Pred predstavením správy o obrovskej zmene spoločnosti by majitelia a vyšší manažéri mali vyhodnotiť ...

Úspešné podnikanie si vyžaduje spoluprácu a vedenie zamestnávateľov a zamestnancov. To zahŕňa správne rozhovory s generálnym riaditeľom, manažérmi, manažérmi a všetkými ostatnými, ktorí prispievajú k rastu podnikania. Týždenné alebo mesačné stretnutia sa často konajú, aby diskutovali o rôznych témach, aby všetci ...

Úloha ľudských zdrojov pri fúziách a akvizíciách môže byť jedným z najdôležitejších, okrem finančného aspektu prevodu moci na nového vlastníka. Akvizície zahŕňajú financie a logistiku, ale akvizícia má hlboké emocionálne účinky na zamestnancov, ktorých spoločnosť sa získava. V ľudských zdrojoch ...

So vznikom mobilných telefónov na trhu sa mnohí zamestnávatelia zaoberajú problémami, ktoré s nimi súvisia v práci. Zamestnanci často prinášajú svoje mobilné telefóny do práce, čo môže potenciálne spôsobiť ďalšie nebezpečenstvo pre ostatných. Zamestnávatelia v niektorých prípadoch musia riešiť stratu produktivity, zranenia a zodpovednosť.

Systémy hodnotenia výkonnosti majú svoje klady a zápory, ktoré závisia od pracovnej sily, veľkosti a filozofie spoločnosti, pracovných skupín a filozofií riadenia výkonnosti. Nútené rozdelenie hodnotiacej výkonnosti zamestnancov dostáva kritiku pre svoj ťažký prístup k kultivácii zamestnancov ...