Management

Ciele finančného riadenia poskytujú prehľad o tom, ako organizácia pridelí a monitoruje svoje príjmy, výdavky a aktíva. Obvykle sa ciele finančného riadenia používajú na vytvorenie praktických politík a postupov. Osvedčená schopnosť splniť vaše ciele je znakom dobrej praxe a renomovanej ...

Niektoré spoločnosti neberú do úvahy otázky spoločenskej zodpovednosti podnikov, zatiaľ čo iné koncepciu prijímajú a robia všetko pre to, aby zlepšili svoje obchodné postupy. Spoločnosti, ktoré zaujali proaktívny prístup k spoločenskej zodpovednosti podnikov, nečakajú na aktivistov, aby vzniesli problémy alebo aby nové zákony boli schválené pred ...

Kalibrácia nástrojov organizácie je dôležitým krokom pri overovaní, či produkt alebo služby poskytované zákazníkom skutočne spĺňajú vopred stanovené špecifikácie. Kalibračné audity sú nástrojom riadenia a externými audítormi, aby zabezpečili, že kalibračné pokyny stanovené v organizácii ...

Finančné riadenie sa týka interných otázok spoločnosti, ako je napríklad základná finančná štruktúra podnikania a výkonnosti oddelenia. Techniky finančného riadenia sú základnými krokmi, ktoré finančné riadiaci pracovníci dosahujú na celkovej úrovni počas výkonu svojich povinností, ktoré zahŕňajú širokú škálu ...

Program ESOP alebo zamestnanecký akcionársky majetok umožňuje zamestnancom určitej spoločnosti vlastniť určitú časť akcií tejto spoločnosti. Zamestnanci dostávajú daňové úľavy, ak vlastnia časť svojich podnikových akcií zamestnávateľa. S pracovníkom ESOP získavajú zamestnanci svoju investíciu do spoločnosti, keď odídu do dôchodku alebo si nájdu prácu ...

Audit ľudských zdrojov hodnotí niekoľko funkcií personálneho oddelenia. Audit je viac než len pozerať sa na personálne súbory, aby ste sa uistili, že sú úplné a v súlade s federálnymi a štátnymi zákonmi týkajúcimi sa pracovných postupov. Audit tiež vyžaduje, aby ste sa pozreli na celkové funkcie oddelenia ľudských zdrojov ...

Metódy hodnotenia výkonnosti sa všeobecne líšia podľa okruhu zamestnania, poľa alebo priemyslu. Pre účtovníkov nemusí byť hodnotenie spätnej väzby o 360 stupňoch najefektívnejšou metódou hodnotenia. Hodnotenia výkonnosti pre účtovníkov sa zameriavajú skôr na kompetencie a odbornosť namiesto štýlu vedenia a riadenia ...

Kontrolné štruktúry sú potrebné v podnikaní, aby sa zabezpečilo dodržiavanie postupov a dosiahnutie cieľov. Jednotná kontrolná štruktúra odráža politiky a postupy pre konkrétnu organizáciu a zohľadňuje také faktory, ako je finančné zdravie podniku, dodržiavanie vonkajších predpisov a ...

Zamestnanec si môže byť istý, ako ich rozhovory budú interpretovať ich šéf z časti kvôli spôsobu, akým sami komunikujú.

Organizácie, ktoré majú zavedený proces riadenia zmlúv, môžu ušetriť čas a peniaze, a preto majú výhodu na trhu. V centre zdravého riadenia zmlúv je ústredné miesto, kde je ľahko prístupný všetok zmluvný jazyk.

Hodnotenie pracovných pozícií sa vykonáva z niekoľkých dôvodov, najčastejšie určiť peňažnú hodnotu zamestnania v spoločnosti. Druhým spoločným dôvodom je objavenie prekrývajúcich sa pracovných miest, ktoré spôsobujú, že dvaja alebo viacerí pracovníci vykonávajú rovnakú povinnosť. Po tretie, hodnotenia môžu odhaliť medzery toku práce, ktoré môžu spomaliť výrobu. Dve z ...

Vedenie skladovej miestnosti dobre organizovanej robí váš tovar prístupný a ľahko sa nájde. Zamestnanci môžu ľahko doplniť položky, ak je skladová miestnosť organizovaná a ľahko splavná. Samostatné priestory pre nový tovar, staršie tovar a tovar čakajúci na loď znamená, že dôležité veci dorazia na ...

Bezpečnostná analýza SWOT sa používa na hodnotenie bezpečnostných potrieb spoločnosti. SWOT je skratka pre silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby. Firmy a korporácie už roky používajú SWOT na vyhodnocovanie a umiestňovanie svojich produktov alebo služieb v porovnaní s ich konkurenciou. Model analýzy SWOT môže byť tiež použitý alebo ...

Vnútorné kontroly sú zárukami podnikových inštitúcií na ochranu majetku, zdrojov a finančných informácií. Väčšina firiem má interné kontroly na konkrétnej organizačnej úrovni, začína na vrchole spoločnosti a pracuje v procesoch, transakciách a aplikáciách. Hodnotenie ...

Mnohí manažéri podnikov sa snažia stresovať bezpečnosť na pracovisku. Nebezpečné pracovisko nespôsobuje zranenie zamestnancov, ale vedie k nižšej produktivite, vyšším poistným a nižším príjmom. Našťastie sa zamestnanci môžu zúčastniť na mnohých zábavných cvičeniach, ktoré zdôrazňujú ...

Plánovanie ľudských zdrojov zahŕňa spôsob, ako najlepšie poskytnúť pracovnú silu organizácii prostredníctvom personálnych, vzdelávacích, vývojových a kompenzačných politík a postupov. Bez cestovnej mapy sa HR nemôže zaoberať ľudským faktorom, ktorý umožňuje organizácii dosiahnuť svoje ciele. HR plány preto dopĺňajú organizačné ...

Vedúci ľudských zdrojov tradične radia nadriadeným, manažérom a riaditeľom v otázkach súvisiacich s výkonom zamestnancov, najmä v prípade problémov s výkonom. Vzhľadom na rozdielne úrovne zamestnanosti v rámci vašej pracovnej sily potrebujete viac ako "jeden veľký prístup ku všetkým" prístup k poskytovaniu konštruktívnych ...

Tento článok poskytuje efektívne stratégie a praktické tipy pre podporu tímovej komunikácie, ktorú môžu podnikatelia okamžite použiť,

V 80. a 90. rokoch si len stredné a veľké spoločnosti mohli dovoliť drahé informačné systémy ľudských zdrojov (HRIS). Tieto programy vyžadovali veľké počítače a vysoko kvalifikovaných programátorov na ich prevádzku a údržbu. Dnes takmer každá spoločnosť môže nielen dovoliť, ale potrebuje, ľudské zdroje ...

Vykonávanie kódexov si vyžaduje čas na vytvorenie a výzvy zahŕňajú právne a kultúrne bariéry a povinnosti pri presadzovaní práva.

Systém riadenia ľudských zdrojov môže mať formu systému správy informácií. Organizácia používa HRMS na správu informácií o svojej pracovnej sile. Tieto informácie pomáhajú manažérom a profesionálom v oblasti ľudských zdrojov pri rozhodovaní o zamestnancoch. Bez správnych informácií, ktoré sú k dispozícii rozhodujúcim, HRMS ...

Charitatívne dary umožňujú spoločnosti vrátiť sa do spoločnosti a zároveň podporiť pocit tímovej práce medzi zamestnancami. Príležitosti na fundraising pridávajú zaujímavú zmenu tempa na priemerný pracovný deň. Všetky aktivity zamerané na získavanie finančných prostriedkov by mali byť schválené manažmentom pred ich zavedením do pracovného prostredia. Vyhnite sa ...

Personálny proces je mimoriadne dôležitou súčasťou organizačnej štruktúry kvôli jej priamemu vplyvu na obchodné výsledky a efektivitu. Každá spoločnosť musí prijať štandardizovaný systém na zabezpečenie splnenia špecifických kritérií počas navrhovania personálneho systému. Organizácie, ktoré sú najviac ...

Manažéri očakávajú od svojich zamestnancov kvalitnú prácu. Niektorí zamestnanci prijímajú svoje povinnosti a prejavujú svoju hrdosť na svoj pracovný produkt. Iní majú nedostatočnú kvalitu ako prioritu. Organizovanie tímových aktivít zameraných na dôležitosť kvality posilní túto hodnotu pre všetkých zamestnancov na pracovisku.

Podniky sa neustále vyvíjajú a hľadajú nové spôsoby, ako zlepšiť svoje postupy, zvýšiť ich efektívnosť a dosiahnuť väčšie zisky. Aby uspeli v tejto oblasti, podniky vždy hľadajú spôsoby, ako organizovať dáta a komunikovať s potenciálnymi zákazníkmi, partnermi podnikov a zamestnancami. Systémy IT pomáhajú ...