Management

Ako presvedčiť zamestnancov, aby sa zúčastnili stretnutia
Management

Ako presvedčiť zamestnancov, aby sa zúčastnili stretnutia

Účasť zamestnancov na stretnutiach je často dôležitá pre posielanie dôsledných správ zamestnancom spoločnosti a čerpanie nových a kreatívnych nápadov zo strany zamestnancov. Povzbudzovanie zamestnancov, aby sa zúčastňovali na zasadnutiach a prispievali k nim, najmä keď sú nepovinné, nie je vždy jednoduchou úlohou. Urobiť niekoľko krokov ...

Ako zabrániť zamestnancom hovoriť za zády
Management

Ako zabrániť zamestnancom hovoriť za zády

Porozumenie klebety a zamestnancov má potenciál ovplyvniť produktivitu, znížiť morálku a dokonca vytvoriť nepriateľské pracovisko. Zoznámte sa s konverzáciami za sebou a zastavte mlyny hovorí tým, že sa zaoberáte týmto neprofesionálnym správaním.

Ako napísať plán forenzného auditu
Management

Ako napísať plán forenzného auditu

Forenzný audit je skúmaním hospodárskej činnosti organizácie alebo jednotlivca, čoho výsledkom je správa určená najmä na použitie v súdnom konaní. Forenzné audity sa často spájajú s vyšetrovaním údajnej podvodnej aktivity. Forenzné audity sa používajú vždy, keď právnici a právnici ...

Ako vytvoriť kompenzačné náhrady
Management

Ako vytvoriť kompenzačné náhrady

Pri vedení spoločnosti je dôležité rozhodnúť sa o správnom kompenzačnom pláne a môže to byť náročné. Možno budete chcieť zvážiť vyrovnaný plán odmeňovania tak, aby vaši zamestnanci zarobili peniaze podľa toho, do akej vrstvy sa dostanú. Jednotný plán odmeňovania sa bežne používa pri riadení podniku, ktorý má zamestnancov, ktorí ...

Ako napísať vyhlásenie o projekte
Management

Ako napísať vyhlásenie o projekte

Napísanie vyhlásenia o projekte je nevyhnutné na to, aby sa podnik dostal von. Projekt - alebo rozsah - vyhlásenia načrtávajú dôležité informácie potrebné na vykonanie dôležitých rozhodnutí v celom úsilí. Projektové vyhlásenia sa odovzdávajú členom projektového tímu a klientom, aby všetci na rovnakej stránke ...

Ako napísať plán udržateľnosti
Management

Ako napísať plán udržateľnosti

Významnou súčasťou snahy o udržanie dlhodobého podnikania je vytvorenie plánu trvalej udržateľnosti. Plán trvalej udržateľnosti predstavuje plán, ktorý umožní, aby podnik pokračoval vo svojej činnosti napriek akýmkoľvek zmenám v organizácii a jej zákazníckej základni. Plán udržateľnosti by sa mal zaoberať tým, ako ...

Ako nastaviť ciele pomocou šablóny
Management

Ako nastaviť ciele pomocou šablóny

Šablóna môže pomôcť nastaviť a dosiahnuť ciele, ktoré sú dosiahnuteľnejšie. Priority môžete stanoviť podľa kategórií na základe typu, aby ste mohli vyčleniť čas na zamerať sa na rôzne ciele vo vašom živote. Pomáha tiež napísať vaše ciele a dať ich na miesto, kde ich často uvidíte. To im pomôže urobiť ...

Význam počítačov v podnikaní
Management

Význam počítačov v podnikaní

Nástup počítačov priniesol revolúciu na pracovisku a predefinoval prevádzkové postupy. Používanie a nasadzovanie počítačov, počítačových systémov a aplikácií informačných technológií (IT) v každom aspekte podnikania je teraz bežné. Nedávna aplikácia a prijatie webových, informačných a ...

Ako vytvoriť vzdelávací program
Management

Ako vytvoriť vzdelávací program

Vaše tréningové stretnutie môže zostať na ceste a končí v čase, keď používate program. Agendy sú obchodné nástroje, ktoré pomáhajú školiteľom tým, že načrtávajú všetky položky, ktoré sa majú pokryť počas tréningu, a zároveň poskytujú účastníkom poradie, v ktorom sa naučia nový materiál. Keď zostavíte vzdelávací program, musíte ...

Ako napísať príbeh projektu
Management

Ako napísať príbeh projektu

Príbeh projektu je súčasťou návrhu projektu, ktorý demonštruje rozsah toho, o čom dúfame dosiahnuť. To znamená, že musíte podrobne popísať požiadavky, ciele a plánované úspechy projektu. Začiatok návrhu projektu sa používa na to, aby váš projekt vyzeral lákavo, ale rozprávanie je miesto, kde ...

Ako sa môžete zabaviť na stretnutí s kolegami
Management

Ako sa môžete zabaviť na stretnutí s kolegami

Stretnutia zamestnancov, ktoré sú cenné pre produktivitu spoločnosti, sa môžu obávať všetci, ktorých sa to týka. Podľa článku v časopise Biodiesel Magazine, "šťastní a produktívni zamestnanci môžu zvýšiť príjmy spoločnosti", tak prečo nie vynaložiť nejaké úsilie na to, aby tieto stretnutia boli zábavné? Vďaka niekoľkým krokom môžu personálne stretnutia ...

Ako mať motivačný seminár
Management

Ako mať motivačný seminár

Motivačný seminár je prezentácia pod vedením motivujúceho rečníka, ktorý inšpiruje účastníkov seminára, aby boli povzbudení o svojej kariére a svojom živote. S vlastným motivačným seminárom je potrebné organizovať zdroje, ktoré budete potrebovať na prezentáciu a propagáciu udalosti. Ak začínate svoju kariéru v ...

Ako pozdraviť klientov v kancelárii
Management

Ako pozdraviť klientov v kancelárii

Osoba, ktorá pozdraví klientov pri vstupe do kancelárie, predstavuje obraz spoločnosti. Neusporiadaný, ľahostajný recepčný predstavuje spoločnosť ako neprofesionálnu a nezaujímavú. Medzitým, vďaka pozitívnemu pozdravu zo strany pozorného personálu, sa klient cíti cenený a môže viesť k tomu, aby kultivoval dlhšiu dobu ...

Prečo je motivujúci rozhovor dôležitý?
Management

Prečo je motivujúci rozhovor dôležitý?

Vyvinutý v deväťdesiatych rokoch minulého storočia William R. Miller a Stephen Rollnick sa motivačné rozhovory stali dôležitou metódou poradenstva zameranou na pacientov, ktorá je určená na pomoc pri liečbe návykov a na motiváciu zmeny správania. Motivačné rozhovory zdôrazňujú rokovania o konflikte v poradenstve ...

Ako vysvetliť metódy predpovedania počtu hláv
Management

Ako vysvetliť metódy predpovedania počtu hláv

Úspešný prognostický program počítačov vyžaduje nákup od celej organizácie. Hoci ľudské zdroje sú zodpovedné za predpovedanie budúcich potrieb pri nábore a vytváranie plánov kompenzácií s použitím informácií o aktuálnych a predchádzajúcich rokoch - vrátane celkového počtu zamestnancov, ich postavenia a ...

Ako merať výkon vo finančnom účtovníctve
Management

Ako merať výkon vo finančnom účtovníctve

Každý zamestnanec čelí hodnoteniu výkonnosti na svojom pracovisku. Manažéri tieto hodnotenia opierajú o ciele a výkonnosť zamestnanca. Spolu manažér a zamestnanec vytvárajú výkonné opatrenia, ktoré sa budú používať pri budúcich hodnoteniach. To umožňuje zamestnancovi, aby presne pochopil, ako bude jeho výkonnosť ...

Ako napísať vyhlásenie o hodnotách
Management

Ako napísať vyhlásenie o hodnotách

Vyhlásenie o hodnotách pomáha interným spôsobom usmerňovať priebežné postupy podnikania a komunikuje svoje hlavné zásady s externými zainteresovanými stranami. Vytvorenie výkazu hodnôt by malo zahŕňať viac ako vlastník a jeho vedúci pracovníci alebo správna rada. Vstupy od manažmentu, zamestnancov a zákazníkov sú dôležité pre zabezpečenie ...

Ako vypočítať odchýlky pre riadenie rizík
Management

Ako vypočítať odchýlky pre riadenie rizík

Variant je široko používaná metrika na stanovenie rizika. Investori vypočítajú rozptyl očakávanej návratnosti na určenie relatívneho rizika rôznych investičných scenárov. Projektoví manažéri vypočítavajú rozdiely, aby zistili, či projekt prevýši rozpočet alebo je v rozvrhu. Existujú tri všeobecne akceptované spôsoby ...

Ako sa vyrovnať s šéfmi zamestnancov
Management

Ako sa vyrovnať s šéfmi zamestnancov

Na každom pracovisku, kde je veľa pracovníkov, existuje rovnaký počet osobností, z ktorých každý prispieva nejakým spôsobom k celkovému prostrediu na pracovisku. Ako manažér je súčasťou vašej práce pomáhať vyrovnávať tieto osobnosti, vyhýbať hrubým interakciám tak, aby vytvorili pracovné prostredie, ktoré vedie k ...

Ako uskutočniť seminárny workshop
Management

Ako uskutočniť seminárny workshop

Vedenie úspešného seminárneho workshopu si vyžaduje veľkú prípravu a dôveru. Je dôležité, aby ste postupovali krok za krokom, aby ste úspešne vykonali workshopy od prípravnej fázy až po záverečné hodnotenie.

Ako napísať šablónu SOP
Management

Ako napísať šablónu SOP

Efektívne vytváranie vysokokvalitných výrobkov so ziskom a dodržiavanie zákonov a nariadení vyžaduje konzistentnosť operácií. Mnoho spoločností si pomáha pri zavádzaní štandardných operačných postupov alebo SOP, ktoré poskytujú podrobné pokyny na implementáciu dôležitých postupov. SOP pomáhajú ...

Ako strieľať internu
Management

Ako strieľať internu

Stážisti môžu hrať cennú úlohu v úlohách a podporovaní zamestnancov úradu, ale existujú chvíle, keď sa veci práve nepracujú. Ak nie je práca stážistky nedostatočná alebo ak existujú problémy s postojom, potom je čas rozdeliť cesty. Pri výkone stáže, uistite sa, že máte plán, aby sa zabránilo zbytočnému ...

Aké sú príčiny stresu v organizácii?
Management

Aké sú príčiny stresu v organizácii?

Organizačné stresy často vyplývajú z nerovnováhy medzi vnútorným a vonkajším tlakom a schopnosťou podniku čeliť prebiehajúcim výzvam. Podľa článku na webovej stránke CUPA-HR od odborníkov na ľudské zdroje Deborah Manning a April Preston môžu faktory, ktoré spôsobujú stres, mať efekt bumerang ...

Ako budovať rešpekt na pracovisku
Management

Ako budovať rešpekt na pracovisku

Zaradenie rešpektu od zamestnancov je proces, ktorý trvá dosť času a môže sa rýchlo stratiť, ak nie je zachovaný. Vysoká úcta medzi vedením a zamestnancami je nevyhnutná pre úspech firmy a pre spokojnosť zamestnancov, lojalitu a produktivitu.

Ako nájsť silné a slabé stránky v aktivitách skupiny
Management

Ako nájsť silné a slabé stránky v aktivitách skupiny

Skupinové aktivity môžu byť užitočné pri práci so študentmi alebo so zamestnancami v spoločnosti. Ak používate rovnaké aktivity po určitý čas, možno budete chcieť urobiť krok späť, aby ste skutočne preskúmali ich účinnosť. Napríklad všetky aktivity skupiny majú pravdepodobne nejaké silné stránky a niektoré ...