Management

Výplaty v hotovosti predstavujú spôsob, akým organizácia, napríklad obchodná alebo vládna agentúra, riadi jej použitie finančných prostriedkov. Vyplatenia sa uskutočňujú v rôznych oblastiach podnikania alebo v rôznych účtoch vytvorených pre zamestnanecké požitky a iné spôsoby použitia. Organizácie rozvíjajú vnútorné kontroly alebo pravidlá a predpisy, ktoré si vytvorili ...

Etika je komplexná séria hodnôt, ktoré usmerňujú ľudské činy. Mnohí jednotlivci sú vedeni etikou tak vo svojom osobnom živote, ako aj vo svete práce. Etické obmedzenia, ktoré vedú týchto jednotlivcov v každej aréne, však nie sú nevyhnutne rovnaké. Hoci sa bežne nejaké prekrývajú, osobné a ...

Zamestnanci, vedúci pracovníci a manažéri spolupracujú na splnení cieľov jednotlivých, oddelení a spoločností. Každá osoba prispieva k celkovému úspechu alebo zániku tímu, oddelenia alebo spoločnosti a každý musí porozumieť povinnostiam a povinnostiam súvisiacim s jeho pozíciou. Rozvíjanie pozitívnych a produktívnych ...

Aktivity v oblasti budovania tímu pomáhajú každej skupine nájsť pocit spolupatričnosti a spolupráce. Od študentských atletických tímov alebo akademických skupín až po dospelých vo firemnom prostredí sú užitočné tímové cvičenia zamerané na nasledujúce pokyny. Tímy sa naučia počúvať pokyny nadriadeného a navzájom pracovať ...

Rozhovor je jednou z najrozšírenejších metód zhromažďovania údajov v kvalitatívnom výskume. V podnikaní analytici manažmentu a výskumníci trhu používajú rozhovory s cieľom získať perspektívy manažérov a zisťovať preferencie spotrebiteľov. Štýly techník pohovorov zahŕňajú formálny štruktúrovaný prístup a viac ...

Ciele sú konkrétne výsledky alebo vyhlásenia o zámere, ktoré poskytujú smerovanie misie, ktorú firma alebo organizácia plánuje dosiahnuť. Každá firma, ktorá má v úmysle udržiavať krok s konkurentmi, musí vypracovať plán, ktorý načrtne stratégie, ktoré podnik prijme na dosiahnutie svojich cieľov. Ak chcete ...

Manažéri chcú kompetentných a úspešných zamestnancov a školenie je nevyhnutné na dosiahnutie úspešného tímu zamestnancov. Pojmy "školenie" a "rozvoj" sú dve slová manažéri pravidelne počúvajú a rozdiel medzi nimi je rozhodujúci pre rozvoj pevnej a spoľahlivej pracovnej sily, ktorá je konkurencieschopná a pripravená ...

Zamestnávatelia, ktorí uvažujú o individuálnych systémoch hodnotenia a systémoch posudzovania tímov, zvažujú klady a zápory rozvíjania a implementácie systému riadenia výkonnosti, ktorý pracuje v najlepšom záujme spoločnosti a jej zamestnancov. Systémy posudzovania tímov majú svoje výhody, keďže sa pokúšajú hodnotiť každý tím ...

Manažér môže zneužiť zamestnanca mnohými spôsobmi. Zneužívanie môže prísť v podobe násilia, šikanovania, obťažovania, verbálneho zastrašovania alebo akéhokoľvek správania, ktoré vytvára nepriateľské pracovné prostredie. Manažér môže tiež zneužívať zamestnanca jemnejším spôsobom prostredníctvom nespravodlivého zaobchádzania alebo podkopávať vstup alebo názory pracovníka. ...

Termín organizačná štruktúra sa týka toho, ako sú ľudia v organizácii zoskupení a komu sa hlásia. Jeden tradičný spôsob organizovania ľudí je podľa ich funkcie. Niektoré spoločné funkcie v rámci organizácie zahŕňajú výrobu, marketing, ľudské zdroje a účtovníctvo.

Špecialista na oblasť ľudských zdrojov pracuje vo vašom personálnom oddelení a zaoberá sa špecifickými povinnosťami, ktoré vám prideľuje vedúci oddelenia. Tieto povinnosti sa líšia v závislosti od potrieb spoločnosti od pohovorov a prenájmov po dávky a odškodnenie. Táto pozícia je často vstupom do ľudských zdrojov av závislosti od spoločnosti ...

Bezpečnostné stretnutia poskytujú zamestnancom komunikáciu a zabezpečujú realizáciu bezpečnostného plánu tak, ako je navrhnuté. Bezpečnostné stretnutia by sa mali konať minimálne raz za mesiac a mali by sa zúčastniť jeden zástupca riadenia.

Ľudia často zamieňajú pojmy "účastník" a "akcionár". Zatiaľ čo akcionár je zainteresovaný subjekt, obidva termíny sú úplne odlišné. Zúčastnenie zainteresovaných strán zahŕňa rešpekt, vzájomne prospešné vzťahy a tímovú prácu. Ak ste dizajnér, vývojár alebo projektový manažér, musíte najprv získať ...

Po nástupe nových zamestnancov prichádzajú do vašej kancelárie a začnú prechádzať novými nájomnými alebo novými programami zameranými na zamestnancov. Program je navrhnutý tak, aby pomohol predstaviť zamestnancom vašej spoločnosti a ich zodpovednosti. Sú to 10 kľúčových tém, ktoré by ste mali pokryť počas stretnutí zameraných na zamestnancov, či už vaše nové ...

Pri hľadaní úlohy by ste sa mohli zúčastniť panelového rozhovoru, ktorý vyžaduje, aby ste hovorili a komunikovali s viacerými jednotlivcami naraz. Počas rozhovoru sedíte na konferenčnom stole ako členovia panelu, ktorí by sa mohli stať vašimi budúcimi vedúcimi, aby sa naopak obrátili na otázky týkajúce sa rozhovoru a písali poznámky o vašom ...

Rozvoj rozpočtov je nevyhnutným prvkom pre operatívny a finančný úspech v spoločnosti. Rozpočet analyzuje očakávané náklady a zdroje spoločnosti. Proces rozvíjania, preskúmania a schvaľovania rozpočtov je zvyčajne časovo náročný. Niektoré spôsoby tvorby rozpočtu vyžadujú viac času alebo dokumentácie ako iné. Poznať ...

Hlavnou zodpovednosťou finančného hospodárenia je generovanie príjmov pre spoločnosť. Clá zahŕňajú stanovenie kapitálových požiadaviek spoločnosti, riadenie hotovosti, stanovenie investičných a kapitálových požiadaviek, plánovanie rozpočtu a príprava správ o finančnom hospodárení. Finančné ...

Funkciou auditu je preskúmať účty a činnosti podniku a zistiť a overiť správnosť jeho záznamov. Audítor poskytuje nezávislé hodnotenie pre podnikanie. Finančný audit bude formulovať stanovisko k finančnému stavu organizácie a určiť, či ...

Referenčné programy odmeňujú zamestnancov za odporúčanie známych pre voľné pracovné miesta v spoločnosti. Programy sa líšia od zamestnávateľa až po zamestnávateľa a špecifiká každého ovplyvňujú ich úspech. ale vo všeobecnosti zahŕňajú hotovostný bonus vyplatený prepočítajúcemu zamestnancovi, akonáhle bol kandidát v spoločnosti za určitú dobu ...

Americká spoločnosť pre kvalitu, ktorá podporuje sociálnu zodpovednosť, radí: "Mnohé spoločnosti, ktoré hľadajú dlhodobú ziskovosť, hľadajú spôsoby, ako sa stať sociálne zodpovednejšími." Audit sociálneho súladu je pre spoločnosti a organizácie efektívnym spôsobom na dosiahnutie tohto cieľa. Sociálnej ...

Veľké organizácie sa spoliehajú na viaceré rozpočty na riadenie nákladov pre každé oddelenie, tím alebo divíziu. Správa rozpočtov organizácie môže mať niekoľko foriem. Jedným z prístupov je metóda zdola nahor, ktorá umožňuje pracovným tímom a manažérom vytvárať vlastné rozpočty a predkladať ich vyšším úradom v rámci ...

Po celom svete používajú firmy e-mail na komunikáciu, prenos dát a spoluprácu. E-mail bol účinným nástrojom na zvýšenie produktivity firmy a zvýšenie spoľahlivosti údajov. Avšak jednoduchosť používania e-mailu a znížená formalita môžu spôsobiť neprofesionálnu komunikáciu a preťaženie dát. ...

Cvičenia a aktivity zamerané na budovanie tímu sú navrhnuté tak, aby pomohli spojiť jednotlivcov do funkčnej a súdržnej jednotky, ktorá sa zvyčajne skladá zo štyroch až 15 členov. Tímové scenáre, ktoré sa vyznačujú nebezpečnými okolnosťami alebo dramatickými situáciami, ktoré riskujú prežitie tímu, ponúkajú vysoký stupeň ...

Vysťahovalci sú zamestnanci organizácií v jednej krajine, ktorí sú pridelení na prácu v iných krajinách na dlhodobé alebo krátkodobé podnikateľské projekty. Pomáhajú ich spoločnostiam zriaďovať operácie v iných krajinách, vstupovať na zámorské trhy alebo prenášať zručnosti a vedomosti na obchodných partnerov svojich spoločností. Hotel ...

Organizačná rozmanitosť na pracovisku sa vzťahuje na celkové zloženie pracovnej sily zamestnancov a rozsah rozmanitosti. Rozmanitosť sa odvoláva na rozdiely v rôznych definujúcich osobných znakoch, ako sú vek, pohlavie, rasa, rodinný stav, etnický pôvod, náboženstvo, vzdelanie a mnoho ďalších vedľajších vlastností.