Management

Na pracovisku existuje množstvo situácií, ktoré musíte napísať na pracovisku, ako sú správy o pokroku, listy a smernice. Možno budete musieť vytvoriť zložitejšie formy komunikácie, ako sú ústne a video prezentácie, návrhy, návody, technické opisy a webové stránky. Môžeš ...

Informačná technológia (IT) je základným prvkom manažérskej komunikácie, ktorou je komunikácia medzi manažérmi a ich zamestnancami. Vedieť, ako účinne využívať informačné technológie, vám pomôže lepšie komunikovať so svojimi zamestnancami.

Fyzický vzhľad môže mať ďalekosiahly vplyv na váš profesionálny život. Môže to mať vplyv na to, ako sa s vaším zamestnávateľom zaobchádza a na koľko klientov vkladá vaše schopnosti bez ohľadu na skutočnú úroveň zručností. Dokonca aj v prípade, že vaša spoločnosť nemá publikované pravidlá týkajúce sa oblečenia, dávajte pozor na to, aký je váš vzhľad ...

Vzhľadom na to, koľko ľudí strávi v práci, je nevyhnutné, aby niektorí vyvinuli romantické pocity pre spolupracovníkov. Mnohé úspešné vzťahy sledujú svoje korene na románoch na pracovisku, ale majú potenciál zasahovať do výkonu práce a morálky. Politiky spoločnosti zamerané na romantiky na pracovisku môžu ...

Komunikačná technológia má pozitívny i negatívny vplyv na organizačnú komunikáciu, čo je komunikácia medzi ľuďmi v tej istej organizácii. Organizácie, z ktorých patríte, používajú organizačnú komunikáciu na vytvorenie komunikačných modelov a systémov.

Zamerajte sa na správanie zamestnanca a nie na jeho osobnosť pomocou techniky, ktorá sa nazýva pozitívna disciplína. Pozitívna disciplína je prístupom k motivácii zamestnancov k tomu, aby opravovali oblasti, v ktorých nedosahujú štandard. Tento prístup tiež vyžaduje, aby orgány dohľadu rozpoznali, kde majú zamestnanci ...

Etika v podnikaní môže byť identifikovaná ako ochota a schopnosť organizácie vykonávať svoju činnosť morálnym spôsobom. Organizácie, ktoré sa zaviazali k etickému správaniu, zvyčajne vyvíjajú konkrétne ciele v spojení s písaným etickým kódexom. Snaha o dosiahnutie etického správania môže poskytnúť množstvo ...

Sledovanie hodín práce zamestnancov je hlavnou súčasťou riadenia pracovných síl vo väčšine podnikov - bez záznamu o odpracovaných hodinách je ťažké pre ľudské zdroje a oddelenia účtovníctva overiť, koľko by ste mali platiť. Zamestnanci niekedy robia chyby a zabúdajú na hodiny, keď majú. To ...

Na poskytnutie dobrého produktu alebo služby zákazníkom musí každá spoločnosť zamestnávať a udržiavať kvalifikovaných pracovníkov. Malí podnikatelia môžu túto funkciu zvládnuť priamo spolu s ostatnými povinnosťami podniku, ale stredné a veľké firmy venujú špecializovaný personál na riadenie svojich ľudských zdrojov. Tento ...

Dobre prebiehajúce stretnutie na budovanie tímu môže zlepšiť morálku a zvýšiť produktivitu. Hostiteľské tímové aktivity zamerané na spájanie skupiny ľudí a odstránenie potenciálnych konfliktov. Existuje veľa teambuildingových cvičení, ktoré nevyžadujú rekvizity a vzťahujú sa na mnohé typy tímov a jednotlivcov. Pri moderovaní teambuildingu ...

Manažéri potrebujú informácie na vyhodnotenie toho, čo sa deje vo vonkajšom a vnútornom prostredí organizácie. Regresná analýza je jedným z kvantitatívnych modelov, ktoré používajú manažéri na štúdium správania polopremenných nákladov a oddeľujú fixné a variabilné prvky. Manažéri uprednostňujú regresiu ...

Demoralizovaní pracovníci sú zlá pre úroveň produktivity spoločnosti a kvalitu služieb pre klientov. Nízka pracovná morálka môže vyplynúť z rôznych zdrojov vrátane akcií manažmentu, ako aj nadriadených, ktorí sa rozhodnú pre pracovníkov nižšej úrovne. Úzka skúška na pracovisku je ...

Rozsah kontroly manažéra sa vzťahuje na to, koľko zamestnancov riadi manažér. Manažér s rozsiahlou kontrolou dohliada na mnohých zamestnancov, zatiaľ čo jeden s úzkym rozsahom dohliada len na niekoľko zamestnancov. Široké rozpätie kontroly môže mať pozitívne alebo negatívne účinky, alebo kombináciu oboch, v závislosti od toho, ako je podnikanie ...

Zamestnanecká funkcia organizácie zahŕňa všetky procesy, ktoré sa uplatňujú pri nábore zamestnancov, od stanovenia noriem pre potenciálnych zamestnancov na vedenie záznamov a určenie procesu žiadosti a pohovoru. Organizácie s viac ako jednou jednotkou, ako sú maloobchodné reťazce s obchodmi v celej ...

Všeobecne platí, že zamestnávatelia majú širokú právomoc požiariť pracovníkov kedykoľvek z akéhokoľvek dôvodu, ak streľba neporušuje pracovnú zmluvu a nepredstavuje nezákonnú diskrimináciu. Keď chce spoločnosť vypáliť zamestnanca, ktorý bol chytený kradnúť, manažéri musia robiť extrémne ...

Rozhovor pre prácu, ktorú chcete, môže byť vzrušujúci a dokonca vám môže zanechať pocit nádeje. Ale keď skontrolujete stav vašej aplikácie a nájdeš systém zobrazený, "podržaný", nejaký zmätok a znepokojenie je len prirodzený. Pretože spoločnosti a dokonca aj vládne organizácie používajú rôzne systémy a terminológiu, ...

Pochopenie neefektívnych komunikačných techník vám môže pomôcť zlepšiť vaše komunikačné schopnosti na pracovisku. Niektoré z najviac neefektívnych techník, ako je kričanie hnevom, posmievanie iných alebo jednoducho nepočúvanie, sa môžu zdať zrejmé, ale niekedy sa vyskytujú v jemných spôsoboch. Komunikácia zahŕňa telo ...

Oddelenie ľudských zdrojov zohráva dôležitú úlohu pri určovaní kultúry organizácie. Rozvíja a implementuje politiky a postupy v kľúčových oblastiach, ako sú postupy pri prijímaní zamestnancov, odmeňovanie, riadenie vzťahov a správanie a správanie zamestnancov. Rozhodnutia personálneho oddelenia môžu ...

Niektoré organizácie využívajú trojstupňovú organizačnú štruktúru. Štruktúra efektívnej organizácie umožňuje dohľad nad rôznymi zložkami. Na tento účel má trojvrstvová štruktúra určité výrazné výhody. V trojvrstvovej organizácii komunikácia zvyčajne prúdi zhora nadol s malou ...

Keď sa prvýkrát objavili tímové stavebné aktivity, neznáme, ale stali sa populárnymi v dvadsiatych a tridsiatych rokoch minulého storočia. Činnosti v oblasti budovania tímu sú užitočným nástrojom pre manažérov, aby sa mohli zaoberať širokou škálou otázok na pracovisku, od zvyšovania komunikácie k zvyšovaniu produktivity. Zvoľte tímovú aktivitu, ktorá vyhovuje ...

Spoločnosti a organizácie zamestnávajú predstavenstvo pre účely dohľadu a poradenstva. Členovia rady sú buď výkonní alebo nevýkonní. Výkonní riaditelia pomáhajú prevádzkovať firmu alebo organizáciu denne, zatiaľ čo nevýkonní riaditelia - tiež nazývaní externí, nezávislí alebo externí riaditelia - ...

Spoločnosti sa menia z niekoľkých konkrétnych dôvodov. Všetky zmeny v podnikaní však vyplývajú z interných alebo externých ovládačov. Vnútorné motory zahŕňajú inovatívne vedenie, inštinkty prežitia alebo finančné ciele. Externé vodiče zahŕňajú spoločenské hnutia, technologický vývoj, ekonomickú realitu a požiadavky zákazníkov. ...

Funkčné zručnosti a zodpovednosť za prácu sú odlišné témy ľudských zdrojov, ale zosúladenie medzi sebou je dôležité pre strategické ľudské zdroje. Funkčné zručnosti sú prenosné schopnosti, ktoré môže zamestnanec používať v rôznych pracovných prostrediach alebo situáciách. Povinnosti zamestnania sú špecifické povinnosti alebo úlohy, ktorými je zamestnanec ...

Podľa príručky pre vedomostné organizácie riadenia projektov (PMBOK Guide) je projekt dočasnou snahou vytvoriť jedinečný produkt alebo službu. Prvým priemyselným štandardným krokom pri dosahovaní cieľov a cieľov projektu je vytvorenie charty projektu.

Rozdiely medzi súčasnými a bývalými zamestnancami by mohli skončiť na súde. Zamestnanec mohol konať nesprávne a stotožňovať podnikovú činnosť. Zamestnávatelia tiež žalujú bývalých zamestnancov za krádež, odcudzenie firemných tajomstiev alebo žiadania klientov spoločnosti po tom, ako zamestnanec opustí spoločnosť. Zamestnávatelia žalovali ...