Management

Riadenie ľudských zdrojov sa týka riadenia ľudského kapitálu - zamestnancov, ktorí prispievajú k dosiahnutiu obchodných cieľov. Niekoľko funkcií a postupov v oblasti ľudských zdrojov pomáha manažérom priťahovať a udržiavať zamestnancov, pôsobiť v rámci hraníc štátnych a federálnych zákonov a plánovať budúce organizačné ...

Spokojnosť zamestnancov je dôležitá pre celkový úspech vašej spoločnosti. Vplyv nespokojných zamestnancov sa môže pohybovať od vysokého obratu a nízkej produktivity až po stratu príjmov a zlé zákaznícke služby. Zatiaľ čo filozofia, poslanie a hodnoty spoločnosti sú základom úspechu, ľudský kapitál je ...

Spokojnosť zamestnanca sa dá dosiahnuť niekoľkými rôznymi metódami. Manažéri môžu úzko spolupracovať so zamestnancami na rozvoji lepších pracovných procesov. Zamestnanci môžu získať výraznejšiu predstavu o tom, ako sa ich práca vykonáva, a manažéri môžu zabezpečiť, aby sa zamestnanci cítili byť v práci. Pochopenie pozitívnych ...

Organizačná kultúra je osobnosť organizácie - "spôsob, akým sa veci robia". Je definovaná ako neformálne hodnoty, normy a presvedčenia, ktoré kontrolujú, ako jednotlivci a skupiny interagujú interne aj zvonka. Organizačná kultúra je silná, keď existuje vysoký spoločný záväzok k jadru ...

ANSI sa odvoláva na Americký národný štandardný inštitút, nezisková organizácia, ktorá definuje štandardy používané podnikmi. Jeho úloha ako nezávislej organizácie jej umožňuje konať napríklad ako sprostredkovateľ medzi konkurenčnými podnikmi v rámci odvetvia na podporu štandardizácie, ktorá by inak nemohla ...

SWOT analýza a analýza GAP sú typy obchodných správ, ktoré sa používajú na hodnotenie súčasnej pozície podniku v súvislosti s jeho potenciálnym úspechom. Zatiaľ čo obe hodnotiace správy sú zostavené s úmyslom podporiť budúci rast, existujú podobnosti a rozdiely medzi týmito dvoma.

Motivácia zamestnancov motiváciou a odmenami je jedným zo spôsobov, ako zvýšiť výkonnosť a zvýšiť výnosy. Môže to byť aj model na zlepšenie morálky zamestnancov, za predpokladu, že je to správne. Pokúšať sa motivovať zamestnancov vysokým tlakom alebo neudržateľným spôsobom, na druhej strane, môže zhoršiť a znížiť ...

Spoločnosti často vysvetľujú činy tímovej práce, pretože dávajú svojim zamestnancom pocit vlastníctva vo svojej práci. To nemusí byť vždy prípad a tímová práca môže za určitých okolností niekedy poškodiť zdravie organizácie. Zatiaľ čo niektorí zamestnanci robia dobre v tímovom prostredí, iní ...

Špecialisti na kontrolu kvality najčastejšie pracujú na výrobných zariadeniach, hoci odborníci na kontrolu kvality sa nachádzajú v takmer každom odvetví. Špecialisti v oblasti kontroly kvality zabezpečujú, aby oddelenie alebo proces, s ktorými pracujú, spĺňali minimálne normy kvality. Procesy sa líšia v závislosti od konkrétneho procesu ...

Konflikt úlohy existuje v rámci skupiny alebo tímu, keď medzi členmi skupiny existujú nezhody medzi vykonávanými úlohami.

Môžete nájsť potenciálneho vodcu len podľa jeho vzhľadu, spôsobu alebo úrovne vzdelania? Teoretici traitov by tvrdili, že môžete. Korene prístupu teórie vlastností k vedeniu sa začali v starovekom Grécku s popisom osobnostných typov Hippocrates, podľa Rogera Gilla, autora "Teórie a praxe ...

Základnými etickými pravidlami sú základné zásady. To sú základy, ktorými etické rozhodnutia prijímame. Pretože ide skôr o "pravidlá", než o normy alebo zásady, musia mať praktický charakter a ľahko sa dať do činnosti. Skutočnosť, že ide o "pozemné" pravidlá, znamená, že nie sú ...

Jedným z hlavných cieľov manažérov vo vedúcich pozíciách je zabezpečiť, aby sa zamestnanci cítili motivovaní pracovať a neexistuje žiadny správny spôsob, ako to urobiť. Existuje obmedzené množstvo faktorov, ktoré manažér môže kontrolovať na pracovisku. preto musí byť motivácia procesom. Tento proces musí zahŕňať ochotu používať ...

Organizácia bez stratégie sa podobá na loď bez kormidla. Podnikanie môže mať personál, zdroje a energiu, ale ak nemá jasnú a presvedčivú predstavu o tom, kam smeruje, je viazaná na plameniaky. Techniky organizačnej stratégie sú navrhnuté tak, aby sa zabránilo tejto situácii, a aby sa ...

Keď je človek proti inému, pretože jeho potreby a ciele sú odlišné, čelí konfliktu. Pocity hnevu, frustrácie, bolesti, úzkosti alebo strachu takmer vždy sprevádzajú konflikt. Riadenie konfliktov identifikuje a zvládne konflikt pomocou efektívnej komunikácie, riešenia problémov a porozumenia každej ...

Šesť Sigma je štatistický proces kontroly kvality, ktorý sa zameriava na takmer nulovú chybovosť 3,4 výskytov na milión príležitostí. Má päť implementačných krokov - definuje, meria, analyzuje, zlepšuje a kontroluje (DMAIC). Najprv sú definované prípady defektov. Porucha sa potom meria a analyzuje. ...

Úspešné riadenie ľudských zdrojov vytvára most medzi riadením linky a pracovnou silou spoločnosti. Malé spoločnosti s niekoľkými zamestnancami prirodzene dosahujú interakciu medzi vyšším vedením a zamestnancami. Veľké organizácie, ako napríklad nadnárodné spoločnosti, majú mnoho úrovní riadenia a zamestnancov. Ľudské ...

Aby spoločnosť mohla riadne využívať svoje zdroje, musí existovať plán. Neuskutočnením vhodného plánovania ľudských zdrojov by spoločnosť mohla stratiť peniaze kvôli nedostatočne kvalifikovaným pracovníkom alebo neprimeranej personálnej miere, a to podľa personálnych odborníkov v Accel Team Development ...

Knižnica slobodného manažmentu definuje štýl vedenia ako "povahu toho, ako niekto koná pri uzákonení určitej teórie alebo modelu". Vedenie často spadá pod správu, ale Jim Clemmer z The Clemmer Group tvrdí, že manažment a vedenie sú dve rôzne formy konania. Hotel ...

Aby bolo hodnotenie výkonnosti zamestnancov efektívne, musíte mať strategické ciele, ktoré by ste chceli dosiahnuť pred začatím hodnotenia, ako píše Josh Greenberg na webovej stránke pre hodnotenie výkonnosti. Naplánujte svoje hodnotenia výkonnosti a pomôžte zamestnancom pripraviť ...

V ekonómii sa termín "voľné zdroje" označuje ako peniaze, kapitál alebo práca, ktorá sa stráca. Ak je napríklad niekto nezamestnaný, táto osoba je nečinným zdrojom, ktorého talent sa stráca. Termín nečinné zdroje vytvoril anglický ekonóm John Maynard Keynes vo svojom príspevku "Všeobecná teória ...

Iniciatívy zamerané na rozmanitosť na pracovisku sa zameriavajú na konkrétnu demografickú skupinu, pretože sú sociálne zodpovedné, prinášajú potrebné zdroje a talent, zvyšujú firemnú značku a povesť, poskytujú ekonomickú návratnosť a strategicky riadia podnikanie dopredu. Účinné využitie tejto praxe znamená pokračovať ďalej ...

Humanistická etika alebo humanitárnosť je etický prístup, ktorý kladie veľkú váhu na stav ľudských bytostí všade bez akýchkoľvek rozdielov. Táto doktrína tvrdí, že ľudské potreby sú v podstate rovnaké a týkajú sa ochrany základných slobôd v kontexte hospodárskeho systému ...

Riadenie ľudských zdrojov zahŕňa mnoho kľúčových funkcií v rámci organizácie, ktoré majú konečnú zodpovednosť za riadenie personálu, výhody, kompenzáciu, vzťahy so zamestnancami a školenia. Špičkoví ľudskí manažéri pôsobia ako konzultanti pre výkonné vedenie v oblasti strategického prijímania a udržania najlepších zamestnancov, ...

Stratégie podnikovej intervencie zahŕňajú rôzne prístupy, ktoré podnik môže použiť na uskutočnenie zmien v rámci svojej organizačnej štruktúry alebo procesov. Zmeny sa môžu uskutočniť v rámci celkovej štruktúry organizácie alebo v rámci určitých častí v závislosti od požadovaného cieľa pre podnikanie. Okolnosti, ktoré ...