Management
Počítačová etika na pracovisku je relatívne nová, ale rýchlo rastúca oblasť štúdia. Vzhľadom na to, že počítače sa na pracovisku častejšie vyskytujú, organizácie uverejňujú oficiálne etické kódy, ktoré sa vzťahujú na používanie počítača. Rýchly pokrok v oblasti technológií môže niekedy opustiť etické úvahy, ako bolo vidieť ...
Obchodný manažéri dohliadajú na tímy pracovníkov a nasmerujú ich na dokončenie projektov a úloh, ktoré sú potrebné pre fungovanie podniku. Efektívne vedenie môže byť rozdielom medzi úspechom a zlyhaním akéhokoľvek podniku. Pre vedúcich tímov je dôležitý rad zručností a kvalít.
Manažéri v organizáciách vo všeobecnosti kráčajú medzi zamestnancami a vlastníkmi, aj keď v menších organizáciách môžu vlastníkmi pôsobiť aj ako manažéri. Ľudia v riadiacich pozíciách sú často vystavení veľkému stresu, pretože sa snažia vyvážiť potreby a požiadavky tých, ktorí sú nad nimi a tí, ktorí sú ...
Bez ohľadu na to, v akom odvetví sa nachádzate, komunikácia je kľúčová na pracovisku. Bez riadnej komunikácie vaša spoločnosť nebude dosahovať svoje ciele. V rámci štandardnej spoločnosti môže komunikácia nadobudnúť formu internej, externej, formálnej a neformálnej, smerom nahor a nadol, bočnej a diagonálnej, malých skupín a ...
Každý projekt alebo organizácia, ktorá používa finančné alebo iné zdroje na prevádzku, používa hodnotenie nákladov. Všeobecne povedané, hodnotenie nákladov je proces určovania spôsobu využívania zdrojov. Môže byť v akomkoľvek rozsahu, od takého zamerania ako jedného projektu alebo jednotky organizácie až po rozsiahle porovnávacie štúdie o zdroji ...
Nízka produktivita na pracovisku znamená stav, keď jeden alebo viacerí pracovníci plnia úlohy, procesy, výrobu alebo predaj neefektívne. Nízka produktivita má na pracovisku viacero negatívnych vplyvov vrátane ekonomických vplyvov na ziskovosť a systémové dôsledky pre pracovnú morálku.
Motivácia zamestnancov je hlavným faktorom úspechu a produktivity akéhokoľvek podnikania. Demoralizácia a cynizmus nemotivovanej pracovnej sily sa môže stať sama sebou, čo vedie k vysokému obratu zamestnancov, k zníženiu efektívnosti a k strate zisku. Zamestnávatelia a manažéri by mali zostať v poznaní výhod, ktoré vznikajú ...
Projektoví manažéri (PM) potrebujú niekoľko silných zručností, aby boli úspešní. Pracovníci PM pracujú v rôznych odvetviach - zdravotníctve, stavebníctve a inžinierstve. Vedúci PM majú konečnú zodpovednosť za zabezpečenie dokončenia projektu včas a za rozpočet. PM vedie projekt vytvorením projektových plánov, riadením ...
Rozpočtovanie tvorí základ pre budúcu výkonnosť spoločnosti. Manažéri vytvárajú rozpočet predvídajúci finančné podmienky a očakávania trhu pre budúce obdobia. Títo manažéri vypočítavajú príjmy a výdavky za rozpočtové obdobie. Keď príde čas, ktorý sa odráža v rozpočte, manažéri ...
Schopnosť efektívne zvládnuť kritiku je súbor schopností, ktorý Job Bank USA odkazuje ako súčasť diplomatických zručností. Spätná väzba je spoločná pre zamestnancov v úlohách vedúcich pracovníkov a v tímovo orientovanom pracovnom prostredí. Zamestnanci v každej práci však musia mať určitú schopnosť počuť konštruktívnu kritiku a reagovať v ...
Konflikt je všeobecne uznávanou realitou pracoviska, podľa internetovej stránky Mind Tools. Keď ľudia úzko spolupracujú, budú mať skúsenosti s pracovnými a osobnostnými konfliktmi. Kľúčom, podľa lokality, je využiť efektívne zručnosti riešenia konfliktov, aby ste dosiahli úspešný výsledok. Účinne ...
V mnohých prípadoch je obchodná etika voľbou, ale mnohé organizácie vyžadujú, aby ich zamestnanci dodržiavali etický kódex alebo inak preukazovali profesionálne hodnoty. Hoci sa etické kódy môžu meniť v závislosti od organizácie alebo odvetvia, niektoré zodpovednosti sú kľúčové pre každého etického obchodného profesionála.
Zbierka niekedy bežných pravidiel a protokolov, ktoré upravujú medziľudské správanie, odbornú etiketu na pracovisku, demonštruje rešpekt a zdvorilosť vašim spolupracovníkom a manažérom, ako aj zákazníkom, klientom a predajcom. V mnohých ohľadoch profesionálna etiketa nie je nič iné ako prispôsobenie ...
Organizačná štruktúra sa týka spôsobu usporiadania svojich zamestnancov a ich pozícií. Napríklad, predsedovia zvyčajne sedia na vrchole organizácie, nasledujú podpredsedovia, potom riaditelia. Manažéri sa zvyčajne hlásia riaditeľom. Hlavným cieľom organizačnej štruktúry je vytvoriť ...
Ak spoločnosť začleňuje, existujú dve hlavné časti začlenenia papierov: stanovy a nariadenia. Ak sa správna rada alebo vrcholový manažment spoločnosti alebo organizácie stretne, aby rozhodovali, stanovujú pravidlá.
Total Quality Management alebo TQM vytvára strategické zameranie celej organizácie na neustále zlepšovanie na základe potrieb zákazníkov. Začiatok v 80-tych rokoch a dosiahnutie najväčšej popularity v deväťdesiatych rokoch minulého storočia, TQM slúžil ako predchodca iniciatívy Quality Management a Six Sigma. Ak chcete uspieť v zmene ...
Ľudia majú vlastnú oblasť v komunikácii na zlepšenie. Pre niektorých to môže byť ústny komunikačný vývoj, pre druhých neverbálnu komunikáciu, alebo prekonanie strachu zo skupinového rozhovoru. Aktivity môžu vytvárať komunikačné zručnosti, vytvárať povedomie o vašich silných a slabých stránkach s dôverou adresovať skupiny ...
Analýza nedostatkov v oblasti zručností je nástrojom hodnotenia na určenie potrieb odbornej prípravy jednotlivca, skupiny alebo organizácie. Analýza odhaľuje rozdiely medzi požadovanými a existujúcimi úrovňami zručností a odporúčanými stratégiami na zníženie rozdielov alebo odstránenie medzery.
Organizačné zmeny sú termínom, ktorý podniky používajú na opis zmeny v činnosti spoločnosti. Podniky prechádzajú organizačnou zmenou v reakcii na faktory, ako sú zvýšená konkurencia, nové technológie a znížené príjmy. Organizácie môžu zažiť malé zmeny zamerané na neustále zlepšovanie alebo ...
Koalícia nadácie definuje medziľudskú komunikáciu ako "proces, ktorý používame na komunikáciu našich myšlienok, myšlienok a pocitov s inou osobou". Slovné a neverbálne podnety, ktoré posielame iným ľuďom, môžu buď povzbudiť konštruktívnu komunikáciu, alebo viesť k deštruktívnym vzťahom. Rozvíjaním ...
V súkromnom a neziskovom sektore sa otázky týkajúce sa stratégie týkajú celkového smerovania alebo poslania organizácie a praktického vykonávania tejto misie. V rámci tohto všeobecného rámca sa termíny "strategické plánovanie" a "strategické riadenie" používajú na opis veľmi podobných procesov. ...
Manažéri na úrovni C majú najvyššie vedúce pozície v spoločnosti. "C" v úrovni C znamená šéfa, ako v generálnom riaditeľovi (CEO). Títo manažéri majú konečné slovo o projektoch a smerovaní spoločnosti. Existuje niekoľko spoločných pozícií na úrovni C a daná spoločnosť môže mať niektoré alebo ...
V závislosti od odvetvia zamestnávateľa, veľkosti pracovných síl a cieľov zamestnancov sa dôvody na vykonávanie hodnotenia výkonnosti menia; Avšak článok s názvom "Hodnotenie výkonnosti" na webových stránkach Changing Minds obsahuje komplexné vyhlásenie o hodnotení výkonnosti. Margaret Francis, autor, ...
Integrita sa stala nevyhnutnou osobnou kvalitou pre žiaducich a promotovateľných zamestnancov na začiatku 21. storočia. Po významných obchodných škandáloch v spoločnostiach Enron, Healthsouth a Arthur Anderson zamestnávatelia okrem iného chcú zamestnať zamestnancov, ktorí sú odhodlaní pracovať s najvyššou mierou integrity. To platí predovšetkým ...
Pravým vodcom je niekto, kto môže inšpirovať tých, ktorí ho sledujú, aby sa podelili o svoje ciele, a nie len dodržiavať jeho rozkazy. Existuje množstvo rôznych metód na dosiahnutie dobrého vodcu. Najvhodnejší štýl pre vás závisí vo veľkej miere na type človeka, ktorý ste a aké ciele máte.
