Management

Prečo je etický kódex dôležitý
Management

Prečo je etický kódex dôležitý

Pochopenie správneho správania sa v určitých situáciách je dôvod, prečo je etický kódex dôležitý. Či už ide o poznanie rozdielu medzi správnym alebo zlým, dobrým alebo zlým a spravodlivým alebo nespravodlivým, dobrý etický kódex umožňuje jednotlivcom udržať si najvyššie štandardy v danom správaní alebo akcii.

Pozitívne účinky počítačov v podnikaní
Management

Pozitívne účinky počítačov v podnikaní

Od raných mainframových serverov až po iPad sa počítače stali základňami pracoviska. Majú významnú úlohu v tom, ako podniky komunikujú interne a externe, riadia svojich zamestnancov, riadia svoje výrobné linky a sledujú svojich zákazníkov. Podniky dokázali ospravedlniť svoje počítačové investície kvôli ...

Čo je analýza rozpočtových odchýlok?
Management

Čo je analýza rozpočtových odchýlok?

Analýza rozptylu rozpočtu je praxou porovnávania rozpočtovaných čísel so skutočnými výsledkami a určenia hlavnej príčiny rozdielu.

Jednoduché vytváranie tímových cvičení
Management

Jednoduché vytváranie tímových cvičení

Efektívni manažéri majú zručnosti pri budovaní produktívneho tímu, ktorý bude pracovať na spoločnom cieli. Učenie sa o budovaní produktívnych tímov si však vyžaduje prax a všeobecné pochopenie toho, ako sa tímy stretávajú. Členovia tímu sa musia naučiť navzájom dôverovať. Tímové cvičenie pomáha členom tímu dozvedieť sa o sebe ...

Organizačné zmeny a rozvoj
Management

Organizačné zmeny a rozvoj

Dlhodobý úspech organizácie závisí od schopnosti prispôsobiť sa zmenám. Zmenu môže podnietiť pracovná sila, hospodárstvo alebo nové technológie. Namiesto zavádzania vzdelávania alebo vzdelávania do jedného aspektu spoločnosti, organizačný vývoj zaujme holistický prístup k riadeniu zmien. Plány sú ...

Otázky, ktoré sa opýtajte pri pohovore so zubným recepciou
Management

Otázky, ktoré sa opýtajte pri pohovore so zubným recepciou

Keď hľadáte nového zubného recepčného, ​​pravdepodobne budete chcieť niekoho, kto nielenže bude potrebovať pacientov, ale aj udržiavať hladký chod vašej kancelárie. Pri starostlivom výbere otázok, ktoré kladiete na túto osobu, môžete zvýšiť pravdepodobnosť, že vyberiete niekoho, kto je najvhodnejší pre ...

Organizačné stratégie a stratégie rozvoja zamestnancov
Management

Organizačné stratégie a stratégie rozvoja zamestnancov

Rozvoj zamestnancov je funkcia ľudských zdrojov, v rámci ktorej sú zamestnanci povzbudzovaní k zvyšovaniu základných zručností a získaniu ďalšieho vzdelávania v oblasti kariérneho rozvoja. Tento vývoj sa často využíva na zvýšenie spokojnosti a udržania práce. Vývoj zamestnancov je bežne ponúkaný ako zamestnanecký prospech a je ...

Význam zodpovednosti a integrity na pracovisku
Management

Význam zodpovednosti a integrity na pracovisku

Zodpovednosť a integrita sú niektoré z najdôležitejších hodnôt, ktoré jednotlivci môžu vykonávať na pracovisku. Zodpovednosť je zodpovedná za akciu. Integrita opisuje osobu, ktorá sa rozhodla zaviazať k úprimnosti skôr, než sa stretne s výberom medzi správnym a nesprávnym. Bez ...

Pravidlá rozpočtových stretnutí
Management

Pravidlá rozpočtových stretnutí

Rozpočtové stretnutia sú dôležité pre menšie podniky a veľké korporácie. Na týchto stretnutiach sa hovorí o tom, ako rozpočet funguje a aké zmeny sa musia vykonať v rozpočte na splnenie cieľov spoločnosti. Stretnutia taktiež majú navrhnúť rozpočet, aby finančná situácia podniku bola atraktívnejšia pre ...

Aké sú príčiny konfliktu v priemyselných vzťahoch?
Management

Aké sú príčiny konfliktu v priemyselných vzťahoch?

Priemyselné vzťahy opisujú zložitý a niekedy aj zhoršený vzťah medzi vedením priemyslu na najvyššej úrovni a organizáciami zamestnancov. Vzniknú konflikty medzi týmito dvoma entitami, keď sa problém nepodarí dosiahnuť pokojné rozlíšenie alebo kompromis.

Aké sú výhody Lean Six Sigma?
Management

Aké sú výhody Lean Six Sigma?

Spoločnosť Lean Six Sigma spája dve manažérske filozofie: Six Sigma, ktorej cieľom je neustále zdokonaľovať produkciu na odstránenie chýb a štíhlu výrobu, ktorá má za cieľ skrátiť zbytočné využívanie zdrojov. Kde stratégia funguje, môže to znížiť náklady, zvýšiť úroveň užitočného výkonu a pozitívne zmeniť ...

Nevýhody riadenia podnikových procesov
Management

Nevýhody riadenia podnikových procesov

Správa procesov, podľa jej podporovateľov, je schopná zlepšiť výkonnosť firmy. Túto vieru však všetci obchodní vedci a odborníci neprijali. V skutočnosti existujú potenciálne nevýhody implementácie systému riadenia procesov. Manažéri, ktorí uvažujú o implementácii procesu ...

Motivačné stratégie, ktoré ovplyvňujú produktivitu na pracovisku
Management

Motivačné stratégie, ktoré ovplyvňujú produktivitu na pracovisku

Efektívne motivačné stratégie majú obrovský vplyv na produktivitu na pracovisku. Zamestnaná a motivovaná pracovná sila môže znamenať rozdiel medzi úspešným podnikaním a umením. Manažéri majú právomoc motivovať a demotivovať pracovníkov. Možno najdôležitejší prvok porozumenia ...

Analýza SWOT analýzy výkonnosti
Management

Analýza SWOT analýzy výkonnosti

Hodnotenie výkonnosti je formálne preskúmanie výkonnosti práce jednotlivého zamestnanca počas určitého časového obdobia.Hodnotenie výkonnosti meria také veci ako efektívnosť, zvýšenie produktivity a pokrok smerom k rezortným a individuálnym cieľom. SWOT analýza analyzuje silné, slabé stránky, ...

Význam usporiadania pracoviska
Management

Význam usporiadania pracoviska

Či už je to vaša domáca kancelária alebo pracovný stôl v práci, dostať sa do organizovaného priestoru môže zvýšiť vašu produktivitu a minimalizovať vašu stresovú úroveň. Akonáhle vytvoríte systematickú metódu udržania veci v poriadku, ušetríte čas a energiu. Po dokončení recenzie a revízie vášho pracovného priestoru ...

Vzťahy na pracovisku a etika
Management

Vzťahy na pracovisku a etika

Práca: to je miesto, kde strávime osem hodín nášho dňa, päť dní v týždni. Niektorí môžu tvrdiť, že vidia svojich spolupracovníkov viac, než vidia svojich vlastných manželov. Preto je nevyhnutné, aby sa vzťahy, priateľské alebo romantické, prejavili na pracovisku.

Môžete požiariť zamestnanca, kým sú na dovolenke?
Management

Môžete požiariť zamestnanca, kým sú na dovolenke?

S niekoľkými výnimkami je zamestnanosť v USA považovaná za "dobrovoľnú". Zamestnanec na základe pracovného pomeru znamená, že zamestnávateľ môže kedykoľvek požičať zamestnanca z akéhokoľvek dôvodu vôbec, s výpovednou lehotou alebo bez neho, za predpokladu, že ukončenie nie je založené na diskriminačných dôvodoch. Preto podľa zákonov práce a zamestnania je to ...

Prezentácia plánovania rozpočtu
Management

Prezentácia plánovania rozpočtu

Spoločnosť môže potrebovať vykonať zmeny rozpočtu alebo zníženie rozpočtu ako súčasť finančného plánu pre podnikanie. V priebehu tohto procesu môžu manažéri spoločnosti prijať návrhy na plánovanie rozpočtu alebo návrhy na získanie predstavy o tom, ako vyriešiť rozpočtové problémy. Niektoré z týchto návrhov na plánovanie rozpočtu môžu byť ...

Stratégie kontroly kvality
Management

Stratégie kontroly kvality

Kontrola kvality je nevyhnutná pre každú firmu, ktorá nesie ambície na úspech. Dobrá vízia, marketingový plán a vysoký objemový výstup sú všetko vylúčené bez zavedenia systému, ktorý zaručuje konzistentnú kvalitu. Ak je spotrebiteľ pravidelne sklamaný, vrátime sa na druhú. Existuje niekoľko kvalitných ...

Podpora zamestnancov a hodnotenie výkonnosti
Management

Podpora zamestnancov a hodnotenie výkonnosti

Majitelia alebo vedúci pracovníci spoločnosti môžu hodnotiť zamestnancov spoločnosti, aby sa uistili, že pracujú tvrdo na celkovom poslaní a cieľoch spoločnosti. Ak zamestnanec pracuje na dosiahnutí týchto cieľov a dosahuje dobrú výkonnosť, môže byť poskytnutá propagácia alebo hodnotenie. Tento postup sa v jednotlivých spoločnostiach značne líši, takže sa opýtajte ...

Rozpočet a komunikácia
Management

Rozpočet a komunikácia

Komunikácia je dôležitým prvkom v procesoch revízie rozpočtu, schôdzach v rozpočte alebo rozširovaní rozpočtu. Je to preto, lebo jediný rozpočet môže mať vplyv na mnoho jednotlivcov, či už ide o podnikateľský rozpočet, rodinný alebo domáci rozpočet. Diskusia o danom rozpočte môže poskytnúť nové poznatky a riešiť potreby, ktoré môžu byť ...

Fúzie a akvizície Riziká
Management

Fúzie a akvizície Riziká

Akvizícia nastane, ak jedna spoločnosť kúpi druhú. Keď sa dve spoločnosti dohodnú na zlúčení do jednej spoločnosti, zlúčia sa. Dôvodom týchto podnikových akcií je strategický plán na odstránenie konkurencie tým, že sa získava, túžba rozšíriť sa do inej zemepisnej oblasti alebo produktovej rady alebo potreba predať alebo zlúčiť ...

Nevýhody zdieľania práce
Management

Nevýhody zdieľania práce

Umožnenie dvoch ľudí naplniť jednu pracovnú úlohu môže zlepšiť kvalitu života vašich zamestnancov, čo zase môže byť prínosom pre vás. Rovnako ako pri každom ďalšom obchodnom rozhodnutí má však program zdieľania pracovných miest výhody a nevýhody, ktoré je potrebné zvážiť. Aj keď môže byť jednoduchšie zamerať sa na výhody, najmä ak vaše ...

Prečo sú podnikové financie dôležité pre všetkých manažérov?
Management

Prečo sú podnikové financie dôležité pre všetkých manažérov?

Princípy podnikových financií ovplyvňujú každého rozhodovateľa v spoločnosti, či už robia výzvy na vysokej úrovni pri akvizíciách alebo investíciách, alebo si vyberú predajcu, ktorý bude obsluhovať stroj na výrobu mäkkých nápojov v miestnosti na oddych. Manažéri často musia implementovať a vysvetľovať tieto rozhodnutia ľuďom, ktorí podávajú správy ...

Kritériá na pridelenie zamestnancov za mesiac
Management

Kritériá na pridelenie zamestnancov za mesiac

Ocenenie zamestnancov za mesiac sa poskytuje zamestnancom v nádeji, že motivujú pracovníkov k tomu, aby pracovali tvrdo a efektívne každý mesiac. Zamestnávatelia musia každý mesiac vybrať vhodného kandidáta podľa zoznamu vopred stanovených kritérií. Kandidáti nie sú náhodne vybraní, ale sú vybraní na základe úspechov a ...