Management

Správa firiem je vnútorná štruktúra spoločnosti od najnižšej úrovne pracovníkov až po jej vedúcich pracovníkov. Termín sa tiež používa na popísanie toho, ako spoločnosť rozhoduje o činnostiach súvisiacich s podnikaním pri dosahovaní krátkodobých a dlhodobých cieľov komunikácie s ...

Pochopenie vnútornej a vonkajšej motivácie je užitočné pre manažérov na pracovisku, pretože im pomáha udržiavať vysokú morálku zamestnancov. Zatiaľ čo vysoká mzda a dobré výhody sú dôležité pre zamestnancov, pozitívne pracovisko a zaujímavá práca môže urobiť toľko, ak nie viac, aby zamestnanci motivovaní a ...

Úloha písania hodnotenia zamestnancov môže byť skľučujúca. Poskytnúť spätnú väzbu, ktorá slúži na zlepšenie výkonnosti, sústrediť sa na pozitívne výsledky. Pokiaľ ide o poskytovanie informácií o organizačných zručnostiach, zamerajte svoju pozornosť na schopnosť zamestnanca udržiavať prácu na trati, včas av rámci rozpočtových obmedzení. ...

Firemné teambuildingové aktivity spájajú zamestnancov kancelárie s cieľom zvýšiť produktivitu a podporiť silnejšiu komunikáciu a rešpekt. Použitím hier je pre zamestnancov príjemnejší tímový stav. Použité hry závisia od konkrétnych cieľov a zdrojov dostupných v kancelárii. Použite hry počas personálu ...

Systém manažérskeho informačného systému (MIS) alebo systém riadenia informácií je obzvlášť dôležitý pre podniky, ktoré pracujú v spojení s inými podnikmi, a preto musia obe strany zdieľať informácie alebo navzájom prenášať informácie. Okrem toho môžu podniky MIS s viac ako jedným oddelením alebo jednotkou používať MIS ...

Obrat zamestnancov môže byť drahý, ak sa zvážia tréningy, produktivita strát a rekrutovanie. Jedným zo spôsobov, ako udržať zamestnancov šťastný, je poskytovať stimuly, ako napríklad program zľavy pre zamestnancov. Zamestnanecké zľavy môžu zahŕňať zľavy na firemné produkty alebo väčší program, ktorý poskytuje zamestnancom spoločnosti ...

Typy obchodnej komunikácie sa najčastejšie používajú v dvoch základných typoch komunikácie, ktoré sa vyskytujú v podnikateľskom prostredí - interné a externé. Interná komunikácia sa týka rôznych interakcií medzi zamestnancami v rámci organizácie. Externá komunikácia sa týka komunikácie ...

Dozorné pozície nesú vysokú úroveň zodpovednosti, ktorá je prínosom pre silné medziľudské schopnosti. Osobné vlastnosti prirodzene prichádzajú s určitými ľuďmi, čo ich robí ideálnymi kandidátmi na takéto pozície. Iní jednotlivci potrebujú pracovať na rozvoji týchto zručností, aby mohli excelovať v manažérskych funkciách. Dokonca aj tie, ktoré majú ...

Pokiaľ ľudia organizujú spoločnosti a skupiny, začali hrať pravidlá a zodpovednosť. Správa a riadenie spoločností je systém, ktorý špecifikuje práva a povinnosti rôznych členov organizácie podľa Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj, OECD. V ...

Reštaurácie sú postavené z komplexných systémov nákupu, skladovania, prípravy a predaja potravín. Pohodlie reštaurácie závisí od jej manažérskych informačných systémov, ktoré koordinujú všetko od plánovania personálu až po služby zákazníkom. Informačné systémy pre riadenie reštaurácií by mali urobiť reštauráciu viac ...

Metóda kritickej cesty bola vyvinutá z kombinácie myšlienok od dvoch inžinierov spoločnosti DuPont a projektu amerického námorníctva v 50. rokoch minulého storočia. Obe inštitúcie pracovali na tom, ako dokončiť projekty efektívnejšie a s väčšou presnosťou. Výsledkom ich koncepcie je systém plánovania, ktorý zahŕňa mapovanie všetkých ...

Dohoda o strategickej spolupráci predstavuje dohodu medzi dvoma jednotlivcami alebo skupinou ľudí, podnikov alebo vlád, v rámci ktorých sú zdroje zhromaždené a zdieľané kľúčové zručnosti. Tento typ aliancie často umožňuje účastníkom dosiahnuť oveľa viac, než mohli sami, od vytvárania nových produktov a služieb až po ...

Určite, aké organizačné zmeny sú vhodné pre vašu spoločnosť, tým, že najprv pochopíte výhody a nevýhody zmeny v organizácii. Zatiaľ čo nejaká zmena je nevyhnutná, podniknutie krokov na zníženie dopadu môže dlhodobejšiu organizáciu opustiť. Zmeny v organizácii sú vytvorené ...

Rozpočtové rokovania môžu byť sporným, ale produktívnym časom v rokoch spoločnosti. Sú sporné, pretože každé oddelenie sa domnieva, že by mal byť schválený rozpočet v celom rozsahu. Sú produktívne, pretože sa spoločnosť môže naučiť pracovať harmonicky, keď každý manažér oddelenia rozumie ...

Prírodné obnoviteľné zdroje sú zdroje, ktoré existujú v prírodnom prostredí a môžu byť doplnené rýchlosťami dostatočne rýchlo na to, aby kompenzovali ich využitie. Typy obnoviteľných zdrojov sú solárne, geotermálne, veterné, vodné a biomasové (rastliny). Obnoviteľné zdroje sú životne dôležité pre budúcnosť prežitia ľudí, pretože súčasné miery použitia sú ...

Zadávanie údajov je možno jedným z najdôležitejších aspektov úspechu spoločnosti. Pri správnom pridávaní údajov môžu šírené informácie pomôcť manažérom plánovať dopredu, stanoviť ciele a pomôcť napraviť nedostatky. Keď sa informácie vložia do počítačového systému s chybami, závery sú skreslené ...

Väčšina manažérov chce, aby ich organizácie boli úspešné, ale nie všetci vedia, ako dosiahnuť tento cieľ. Byť manažérom je často veľmi odlišný od učenia sa alebo čítania o tom, a niekoľko supervízori zistia, že sú pripravení na túto úlohu, akonáhle vstúpia. Ľavé rozhádzanie v každodenných aspektoch ...

Organizačná štruktúra je povinná na definovanie pracovných tokov a hierarchií prevládajúcich v organizácii. Je veľmi potrebné, aby každý zamestnanec vedel rozsah a oblasť jeho úloh. Musí byť tiež oboznámený so všetkými jeho nadriadenými; koho môže pristupovať k objasneniu pochybností. Vedenie si vyberá ...

Akýkoľvek podnik, ktorý má zamestnancov, sa v určitom okamihu stretne so sťažnosťami zamestnancov. Byť pripravený na personálne otázky na pracovisku je rozhodujúci, aby ste reagovali spôsobom, ktorý uspokojuje zamestnanca a chráni vás pred súdnymi spormi. Štyri spoločné personálne otázky, ktoré môžu poškodiť vašu firmu, ak sú nesprávne riešené, sú ...

Obchodná komunikácia, nazývaná aj organizačná komunikácia, sa týka prenosu akýchkoľvek obchodných správ. Hluk, ako komunikačný koncept, označuje bariéru, ktorá bráni efektívnej komunikácii.

Teória otvorených systémov je spôsob myslenia o dynamických systémoch alebo systémoch, ktoré interagujú s ich prostredím. Všetky podniky sú dynamické systémy, ktoré vyvíjajú a menia v reakcii na spätnú väzbu. Teória otvorených systémov je užitočná pre podniky, pretože poskytuje rámec pre premýšľanie o procesoch, ako je zmena ...

Teória riadenia, vyvinutá v minulom storočí, opisuje, ako spoločnosti plánujú, organizujú, zamestnancov, vedú a kontrolujú svojich zamestnancov. Efektívni manažéri prinútia ľudí k tomu, aby dosiahli ciele a rozumne používali materiály na dosiahnutie ziskovosti a udržanie konkurenčnej výhody. Pokroky v technológii umožnili ...

Henry Laurence Gantt, mechanický inžinier a konzultant manažmentu, vynašiel Ganttovu graf v roku 1917. Graf Ganttov je grafickým znázornením trvania úloh, ktoré projektoví manažéri používajú pri plánovaní a plánovaní projektov. Vodorovné čiarky grafu Ganttovho grafu zobrazujú celé časové obdobie projektu, ...

Politiky riadenia kariéry pomáhajú definovať príležitosti zamestnancov na rozvíjanie zručností a vedomostí potrebných na prevzatie väčšej zodpovednosti, presun do riadenia alebo získanie novej úlohy. Špecifikovaním zdrojov, poskytovaním zodpovednosti a vedením záznamov, odborníkmi v oblasti ľudských zdrojov ...

Prevádzka a riadenie výroby nie je nový koncept, v skutočnosti sa jeho história datuje do konca 18. storočia. Začínajúc tesne pred priemyselnou revolúciou a pokračovaním do 21. storočia sa neustále rozvíjalo riadenie prevádzky a výroby, čo umožnilo väčšiu a väčšiu výrobu ...