Management

Projektový manažment zahŕňa vývoj cieľov a tímov projektu, ako aj stanovenie hlavných úloh a priorít. Ďalším kľúčovým komponentom riadenia projektov pre každú novú službu, produkt, technológiu alebo systém je hodnotenie. Údaje získané z hodnotenia projektov môžu ovplyvniť dlhodobý vývoj projektu ...

Vytvorenie kontrolného zoznamu kontroly kvality odňatia slobody pomáha vedúcim a manažérom udržiavať úroveň služieb a kontrolovať náklady. Kontrolný zoznam pomáha zabezpečiť konzistentnosť pri vykonávaní úloh. Depozitné dozorné orgány majú tiež nástroje na monitorovanie a sledovanie výkonu opatrovateľov. Vedenie záznamov poskytuje ...

Bez ohľadu na to, ako plynulo beží podnik, bude čas od času vidieť konflikt. Cieľom každého zamestnanca a manažéra by malo byť riešenie týchto konfliktov čo najmiernejším a pozitívnym spôsobom, zatiaľ čo politika a pracovné sily sú neporušené. Uplatňovanie deviatich krokov Mahatmy Gandhiho na nenásilný konflikt ...

Vyvíjajte úsilie na zvýšenie silných stránok na pracovisku a na premenu vašich slabostí na silné stránky. Rozvoj silnej osobnosti na pracovisku s pozitívnymi charakteristikami si vyžaduje čas a zámerné úsilie. Využite každú príležitosť, aby ste to, čo robíte dobre, na niečo, čo robíte lepšie.

Podniky môžu prenajímať dočasných pracovníkov, aby naplnili krátkodobú potrebu, nahradiť chorého alebo chýbajúceho zamestnanca na plný úväzok alebo ako spôsob, ako všeobecne znížiť mzdové náklady. Zatiaľ čo príležitostné použitie takejto pomoci môže byť prospešné pre podnikanie, existujú určité nevýhody prístupu, ktorý môže ovplyvniť produktivitu, poškodiť morálku a ...

Plánovanie ľudských zdrojov je dôležitou súčasťou udržania dobrého oddelenia ľudských zdrojov (HR). Tento typ plánu sa rozvíja v etapách a skúma úlohu zamestnancov v podniku, analyzuje existujúce balíky dávok a pripravuje nových zamestnancov na budúce pozície. Avšak, tento typ plánovania má svoje ...

Pracovný plán je nástroj, ktorý popisuje rozsah práce, všeobecne pre projekt alebo program. Vypracúva projektový tím a vlastník projektu a obsahuje popis projektu, kľúčové otázky, ciele a ciele, kľúčové stratégie a niekoľko ďalších dôležitých aspektov projektu alebo programu. Pracovný plán slúži ako ...

Každá organizácia má štruktúru, ktorá definuje jej fungovanie. Môže to byť buď formálna alebo neformálna štruktúra. Keď ide o formálne definovanú štruktúru, organizačná schéma ukazuje, kto oznamuje komu a na akej úrovni funguje. Správa najvyššej úrovne je zvyčajne v hornej časti organizačnej schémy s ...

Často, keď organizácia hľadá pomoc pri projekte, vydáva RFP alebo žiadosť o predloženie návrhu. Dodávatelia potom reagujú na RFP, načrtávajú, ako môžu pomôcť s projektom a prečo je ich firma alebo tím najlepšou voľbou pre túto prácu. S cieľom získať čo najkompletnejšie odpovede a urobiť správne ...

Činnosti súvisiace s ľadoborcom sú z rôznych dôvodov často zahrnuté do obchodných školení, firemných seminárov, školských zariadení, mládežníckych táborov a teambuildingových workshopov. Účasť je povzbudzovaná od každej osoby v prítomnosti, aby sa celá skupina zaoberala aktivitou. Rôzne aktivity sú navrhnuté tak, aby dosiahli ...

Výkon je schopnosť vykonávať kontrolu nad osobou alebo skupinou. Každý má moc, ale ľudia sa líšia tým, aké druhy moci majú a ako využívajú svoju moc. Na pracovisku existuje sedem spoločných foriem moci: donucovací, spojenie, odmena, legitímna, referentka, informácia a expert.

Manažment výstavby je prax, ktorá sa uplatňuje na stavebné projekty a programy. Projekty plánovania, projektovania, výstavby a postkonštrukcie sú zahrnuté v riadení výstavby. Projektový manažment je prax, pri ktorej manažér dohliada na celý projekt prijímaním subdodávateľov, objednávaním ...

Tesňári sa môžu rozhodnúť použiť telefón ako súčasť procesu rozhovoru, najmä počas počiatočnej fázy skríningu. Rečníci často používajú telefón, keď veľké množstvo kandidátov požiadalo o otvorenú pozíciu a všetci, ktorí ich prišli na osobné interview, nie je praktické. Používanie telefónu ...

Zručnosti pre maximálne využitie denných hodín sú funkčné a praktické. Hoci mnohé z techník sú známe, ich implementácia vám umožní mať vyšší stupeň kontroly nad tým, čo robíte každý deň a týždeň. Zručnosti riadenia času sú rozvíjané prostredníctvom disciplíny a odhodlanie ...

Mapovanie toku hodnôt (VSM) je grafický nástroj, ktorý sa pôvodne používal v automobilovom priemysle na definovanie metódy zjednodušenia pracovných procesov s názvom "štíhla výroba". Toyota je pripísaná definícii tejto stratégie krokov, ktorá viedla k štandardu známemu ako Six Sigma. Six Sigma je efektívny model najlepších ...

Dotazníky sú spoločné nástroje, ktoré sa používajú pri mnohých rôznych témach na získanie spätnej väzby. Dotazníky používajú podniky a organizácie na zhromažďovanie informácií, ktoré sa používajú na zlepšenie organizácie. Pri príprave dotazníka na akúkoľvek tému je dôležité pochopiť, aké informácie skutočne ...

Strategické plánovanie je proces predstavovania a formulovania dlhodobých cieľov spoločnosti s cieľom zaistiť sústredenie pre každodenné operácie. Prevádzkový rozpočet je podnikateľský finančný plán pokrývajúci konkrétne obdobie, ktoré ukazuje, ako spoločnosť použije dostupné finančné prostriedky a ako bude finančne implementovať svoje ...

Podľa stránky spoločnosti Lehigh poskytuje focus group možnosť získať spätnú väzbu a informácie od skupiny zákazníkov. Zamerané skupiny môžu byť použité v mnohých typoch výskumu a môžu poskytnúť užitočné informácie. Je však dôležité ich spravovať spôsobom, ktorý ich robí spoľahlivými a platnými.

Balanced Scorecard je systém strategického plánovania a riadenia, ktorý sa používa na zosúladenie vízie a strategických cieľov organizácie s taktickými obchodnými aktivitami. Umožňuje manažérom prekladať víziu a poslanie organizácie priamo do zmysluplnej finančnej a nefinančnej práce ...

Stretnutia môžu prebiehať bez správneho plánovania, a to aj s jasným účelom a vhodnými účastníkmi. Použitie agendy na plánovanie stretnutia môže pomôcť zhromažďovaniu hladko a efektívne riešiť kľúčové otázky alebo témy. Plánovanie dopredu dáva účastníkom stretnutia vedomosti o tom, čo očakávať, čas na prípravu a ...

Podnikateľská kultúra, organizačná kultúra a firemná kultúra sú všetky pojmy, ktoré opisujú hodnoty a normy, ktoré sú spoločné v rámci konkrétneho podnikania. Spoločné presvedčenie, zrozumiteľné tabu, rituálne aktivity a procesy a ďalšie spoločné charakteristiky konkrétnej spoločnosti sú všetko súčasťou podnikovej kultúry. ...

Oddelenie vlastníctva a riadenia v oblasti správy a riadenia spoločností zahŕňa umiestnenie manažmentu firmy pod zodpovednosť profesionálov, ktorí nie sú jej vlastníkmi. Majitelia spoločnosti môžu zahŕňať akcionárov, riaditeľov, vládne subjekty, iné spoločnosti a pôvodných zakladateľov. Toto oddelenie umožňuje ...

Spoločnosť pre riadenie ľudských zdrojov definuje zadržiavanie zamestnancov ako mieru, v akej organizácie udržiavajú zamestnancov na pozíciách. Zachovanie zamestnancov je opakom obratu, čo môže mať pre organizáciu extrémne finančné i nemonitorné náklady. Podniky, ktoré vykonávajú efektívne zamestnancov ...

Keď sú uväznení v kancelárii príliš dlho, môžu sa vaši zamestnanci dostať do neba a nudiť sa. Dajte svojim zamestnancom šancu vypaľovať energiu a vychutnávať si zmenu scenérie plánovaním zábavných výletov. Ak sa zúčastňujete na mimopracovných udalostiach, môžu vaši zamestnanci budovať vzťahy a združovať sa ako priatelia, ktorí môžu ...

Spoločnosti chápu dôležitosť rozvoja rozpočtov odbornej prípravy v rámci hlavného rozpočtového procesu pre svoje organizácie. Zavádzanie vzdelávacích programov na zvýšenie zručností a schopností nových a súčasných zamestnancov zlepšuje celkovú výkonnosť. Vytvorenie rozpočtu na školenie vyžaduje plánovanie ...