Management
Organizácia nemôže bežať bez implementácie organizačnej zodpovednosti. Organizačné zodpovednosti zaujmú vyvážený prístup k zabezpečeniu efektívnej prevádzky organizácie a prinášajú výhody pre väčšinu ľudí. Každá organizácia v skutočnosti predstavuje racionálne usporiadané nástroje na dosiahnutie ...
Etika je súbor zásad, ktoré tvoria pravidlá správania pre skupinu ľudí, ako napríklad podnikanie. Etika sa zameriava na každodenné správanie a rozhodovanie. Vzťahujú sa na ľudí na všetkých úrovniach organizácie a pomáhajú určiť úspech organizácie. Podľa roku 2011 "Ethisphere" ...
Rotačné posuny umožňujú podniku efektívne rozširovať talent, zlepšovať súdržnosť a zlepšovať odbornú prípravu a rozvoj.
V prípade niektorých firiem sú stretnutia s kolegami v skupine pravidelným a integrálnym segmentom každého pracovného týždňa. Ostatné organizácie zriedka alebo nikdy nespĺňajú prax stretnutia a dotýkania sa základne. S takým rozšíreným a rozmanitým výhľadom na stretnutia tímu by ste mali zvážiť klady a zápory času, kedy ste vy a vaša ...
Analytická zručnosť je schopnosť určiť správny priebeh konania rýchlo v danej situácii. V pracovnom rozhovore, anketár často spája analytické otázky s vašimi znalosťami priemyslu, podľa Dony DeZube, ktorá píše na internetovej stránke Monster. Tieto druhy otázok sú navrhnuté tak, aby ...
Vnútorná komunikácia je proces, v ktorom sa informácie distribuujú zainteresovaným stranám, ktorých dobré životné podmienky závisia od úspechu spoločnosti. Medzi tieto zainteresované strany patria nielen zamestnanci, ale aj predajcovia, investori, nezávislí dodávatelia a obchodné partnerstvá. Vnútorná komunikácia je predovšetkým o zdieľaní faktov ...
Funkčná analýza a technická analýza sú uznávané metódy kvantitatívneho hodnotenia v oblasti podnikania a financií. Hoci sa každý usiluje o odvodenie jemných premenných, ktoré vedú k rozhodovaniu, funkčná a technická analýza sa líši v spôsobe, akým pristupujú k problému. Funkčná analýza sa zameriava na prevádzku ...
Ľudská politika spoločnosti je súbor pravidiel, postupov a usmernení, ktoré riadia interakciu spoločnosti so svojimi zamestnancami. Vychádzajú z celkového strategického plánu spoločnosti a sú zvyčajne vypracované v konzultácii so stredným manažmentom a ďalšími zamestnancami. Manažér ľudských zdrojov ...
Otázky pohovoru založené na kompetencii vyžadujú, aby žiadatelia diskutovali o tom, ako môžu uspokojiť úroveň zručností a schopností požadovaných pre danú pozíciu. Tazateľ by sa mohol opýtať, aké skúsenosti máte pri prijímaní informácií od nových klientov alebo pacientov. Mali by ste popísať minulé pracovné skúsenosti a tréningové scenáre. Na základe ...
Proces rozhovoru sa často skladá aspoň z dvoch rôznych rozhovorov. Zakaždým, keď sa stretnete so zástupcami spoločnosti, mali by ste mať profesionálny postoj a prístup. Rozumieť rozdielom medzi prvým a druhým rozhovorom vám však pomôže lepšie pripraviť. Môžete zlepšiť svoje ...
Byť charizmatickým vodcom má mnoho výhod. Zamestnanci majú radi prácu pre niekoho s verbálnymi a počúvacimi schopnosťami, ktorí sa cítia dôležití a nevyhnutní pre úspech organizácie. Takýto vodca povzbudí a tlieska svojim zamestnancom aj vtedy, keď sú ťažké časy a poskytujú im stimuly, aby dokázali vyniknúť.
Správny tréningový manažér je pre organizáciu alebo firmu nevyhnutný na pokrok. Väčšina pracovných skupín alebo ľudských zdrojov podniku závisí priamo od vedenia a efektívnej odbornej prípravy svojich riadiacich pracovníkov. V prítomnosti jasných smerníc a usmernení pracovná sila ...
Riadenie výkonnosti umožňuje manažérom sledovať a hodnotiť, ako dobre vykonávajú zamestnanci. Systémy monitorovania a hodnotenia sú užitočnými nástrojmi, ktoré umožňujú manažérom vedieť, či zamestnanci zaslúžia zvýšenie, propagáciu alebo v niektorých prípadoch ukončenie. Manažéri môžu použiť jeden alebo viacero monitorovacích a ...
Organizačný dizajn je proces výberu a realizácie podnikovej štruktúry. To zahŕňa vytvorenie reťazca velenia, určenie organizačných prvkov a prideľovanie zdrojov. Niekoľko faktorov ovplyvňuje rozhodnutia organizačného dizajnu vrátane veľkosti spoločnosti, dostupnej technológie, ...
Hlavným cieľom nástrojov projektového riadenia je pomôcť manažérom plánovať, vykonávať a kontrolovať všetky aspekty procesu riadenia projektov. Spoločnosti sa spoliehajú na kľúčové nástroje na riadenie projektu, aby zabezpečili, že každá úloha bude dokončená včas a aby sa vyvážila pracovná záťaž zamestnancov pre optimálne riadenie času. Pretože projekt ...
Koordinácia projektu - niekedy známa ako riadenie projektu - vyžaduje niekoľko zručností a schopnosť prispôsobiť sa meniacemu sa prostrediu. Koordinátori projektov sú zvyčajne povinní pracovať s viacerými jednotlivcami a vyžadujú si kapacitu organizovať a spravovať údaje a jednotlivcov. Kým každý projekt je ...
Myšlienka spoločenskej zodpovednosti podnikov (CSR) sa najprv objavila koncom šesťdesiatych rokov v reakcii na potrebu, aby podniky okrem záujmov svojich akcionárov riešili vplyv svojich záujmov na životné prostredie a spoločnosť. Spoločnosť CSR sa pokúša zobraziť korporácie ako zodpovedných občanov, ktorí sú ...
Na ktoromkoľvek pracovisku existuje pravdepodobne kombinácia rôznych osobností, ktoré spoločne prispievajú k poslaniu a cieľom spoločnosti. Osobnosti môžu mať silný vplyv na váš postoj k práci, ovplyvňujúc rôzne aspekty vášho profesionálneho prístupu. Niektoré atribúty osobnosti vám môžu pomôcť stať sa ...
Pracovný plán je v podstate návrh, ktorý predstavuje problémy v pracovnom prostredí a spôsoby, akými ich chcete vyriešiť. Hlavný text tohto štandardného nástroja na správu je známy ako argument, pretože jeho účelom je predstaviť problém spolu s logickými a aktívnymi krokmi k jeho vyriešeniu. Podľa autora, redaktora a ...
Správne organizovaný seminár ponúka účastníkom množstvo informácií na jednom mieste v skrátenom časovom období. Semináre často obsahujú niekoľko rečníkov, z ktorých každý poskytuje informácie z iného uhla alebo perspektívy. Ľudia, ktorí navštevujú semináre, sa učia nové nápady a zručnosti, ktoré im pomôžu zlepšiť ich produkciu, ...
Dokončenie 10 rokov služby v spoločnosti alebo organizácii je pozoruhodný úspech, ktorý by mal byť uznaný s darom. Spoločnosti často poskytujú zamestnancovi služobný bonus vo forme šeku spolu s darom alebo výberom daru z katalógu ako spôsob, ako mu poďakovať za 10 rokov lojálnych, produktívnych ...
Ak chcete správne spravovať projekt, musíte navrhnúť plán. Schopnosť poskytnúť zamestnancom časový rámec, v rámci ktorého musia splniť svoje úlohy. Zatiaľ čo rozvrh bude mať všetci tempo, môže tiež vyvíjať tlak na tím.
Čistý a organizovaný sklad nielen zabezpečuje optimálne využitie priestoru a jednoduchý prístup k zásobám, ale vytvára aj bezpečné miesto pre zamestnancov skladu. Čistenie skladu môže byť monumentálnou úlohou, pretože existuje niekoľko oblastí, ktoré je možné zvládnuť. Vytvorenie profesionálneho kontrolného zoznamu v domácnosti pomáha udržiavať veci v poriadku.
Všetky podniky čelia rizikám z rôznych zdrojov, interného aj externého. Dva hlavné spôsoby riadenia rizika sú zmierňovanie rizík a plánovanie nepredvídaných udalostí. Zmierňovanie rizík sa zameriava na minimalizáciu rizík, keď nastali, zatiaľ čo plánovanie pre prípad nepredvídaných udalostí sa vzťahuje na plánovanie alternatívneho postupu akonáhle ...
Malý počet ľudí pracujúcich ako tím môže dosiahnuť viac, než tí istí ľudia pracujúci jednotlivo, pokiaľ všetci v tíme dokážu spolupracovať a kompromitovať s ostatnými členmi tímu. Účinná tímová práca zahŕňa maximalizáciu silných stránok tímu a komunikáciu s cieľom minimalizovať nevýhody.
