Management

Aký je účel organizačnej schémy?
Management

Aký je účel organizačnej schémy?

Organizačné grafy ("org chart") sú užitočné obchodné nástroje, ktoré zobrazujú personálnu objednávku spoločnosti. Zvyčajne ilustrované v hierarchickom formáte, organizačné diagramy pomáhajú ľuďom identifikovať, kto robí čo v organizácii, koľko zamestnancov pracuje v spoločnosti a aký je vekový reťazec. Táto informácia je ...

Zoznam zručností pre šéfa posunu
Management

Zoznam zručností pre šéfa posunu

Poskytovateľ prechodu musí byť schopný efektívne komunikovať, riadiť a viesť ľudí, byť zodpovedný a neustále zlepšovať pracovníkov, ktorých vedú. Aby to dosiahli, musia byť oboznámení so všeobecnými vodcovskými zručnosťami a obchodnými praktikami spoločnosti, pre ktorú pracujú. Je tiež dôležité, aby ...

Nevýhody rozmanitosti na pracovisku
Management

Nevýhody rozmanitosti na pracovisku

So zavedením rozmanitosti na pracovisku zmizne podobnosť. Už na pracovisku nie je miesto, kde sú "my" a "oni" jasne definované; vtipy sa menia, viac ako jeden jazyk je počuť v kanceláriách, nemôžete povedať sekretárovi od manažéra podľa ich pohlavia, rampy pre fyzické ...

Aké sú prvky charty projektu?
Management

Aké sú prvky charty projektu?

Charta projektu je dokument, ktorý formálne rozpoznáva projekt. Charta projektu prináša projektovému manažérovi oprávnenie využívať zdroje a podľa potreby ich prideľovať. V dôsledku toho sa vo všeobecnosti odporúča, aby bol projektový manažér čo najskôr identifikovaný a pridelený na ...

Čo je certifikácia ISO 9001?
Management

Čo je certifikácia ISO 9001?

Certifikát ISO 9001 preukazuje súlad spoločnosti s normou ISO 9001: 2008, ktorú vypracovala Medzinárodná organizácia pre normalizáciu. Tieto normy vymedzujú filozofiu riadenia kvality. Pri správnej aplikácii tieto postupy prinášajú produkty alebo služby bez chýb a výsledkom je vysoká ...

Aktivity s "Kto sťahoval moje syry"?
Management

Aktivity s "Kto sťahoval moje syry"?

"Kto sťahoval môj syr ?," kniha Spencera Johnsona z roku 1998, používa syr ako metaforu, aby zistil, aké odlišnosti sa ľudia zaoberajú zmenou. Príbeh bol od začiatku používaný firmami na pomoc zamestnancom pri riešení zmien a stresu. V skutočnosti ministerstvo práce USA uvádza túto knihu ako knihu, ktorá ...

Nevýhody systému riadenia výkonnosti
Management

Nevýhody systému riadenia výkonnosti

Dobre vyladený systém riadenia výkonnosti sa stal novým spôsobom, ako dosiahnuť organizačný úspech niektorých. Riadenie výkonnosti znamená zosúladenie zamestnancov s úlohami a funkciami zodpovedajúcimi ich zručnostiam a vedomostiam. Systém zahŕňa školenie a rozvoj zamestnancov, tímovú dynamiku a organizačné ...

Aké sú výhody moderných kancelárskych technológií?
Management

Aké sú výhody moderných kancelárskych technológií?

Moderná kancelárska technológia znižuje predpoklady samotnej kancelárie, pretože pokrytie prístupu na internet a výkon sa zlepšuje. Moderné kancelárske prostredie je viac o tom, čo môžete robiť, ako proti tomu, kde to robíte. Nová technológia mení rozsah toho, čo sa považuje za kanceláriu. Kancelárie nevyhnutne ...

Rozdiel medzi firemným riadením a podnikovým riadením
Management

Rozdiel medzi firemným riadením a podnikovým riadením

Podnikový manažment je všeobecný proces rozhodovania v rámci spoločnosti. Správa a riadenie spoločností je súbor pravidiel a postupov, ktoré zabezpečujú, že spoločnosť slúži všetkým zainteresovaným stranám. Napríklad riadiaci tím spoločnosti môže rozhodnúť, že spoločnosť by mala zakúpiť nové sídlo; a ...

Účinky organizačnej štruktúry na správanie
Management

Účinky organizačnej štruktúry na správanie

Účinky organizačnej štruktúry na správanie vyplývajú z viacerých zdrojov rozdielov. Spôsob, akým sú prehľadové vzťahy štruktúrované, určuje, kto rozhoduje. Ako plánované toky pracovného toku ovplyvňujú, kto je zapojený a kto je zodpovedný za konečný produkt alebo službu. Od odmeny zamestnancov ...

Účinky konfliktu na pracovisku
Management

Účinky konfliktu na pracovisku

Konflikt na pracovisku môže mať formu osobnostných konfliktov medzi zamestnancami, medzi zamestnancom a vedúcim pracovníkom alebo medzi zamestnancom a organizáciou, keď zamestnanec nesúhlasí so zmenou misie alebo politiky, ktorá pochádza od bezmocných vedúcich pracovníkov. Neadresované, tieto konflikty sú nákladné. Erodujú ...

Dary 20 rokov pre zamestnancov
Management

Dary 20 rokov pre zamestnancov

V tomto článku sa diskutuje o daroch, ktoré by spoločnosti, ktoré oslavujú svoje 20. výročie, mohli poskytnúť na počesť svojich zamestnancov.

Nápady pre večerné programy pre zamestnancov
Management

Nápady pre večerné programy pre zamestnancov

Ocenenie večera je dôležitým nástrojom pre firmy, aby podporili skvelú prácu a podporovali zdravú konkurenciu medzi svojimi zamestnancami. Vo všeobecnosti sú ocenenia večere zamestnancom umožnené priblížiť blízkych členov rodiny a priateľov, aby sledovali, či dostanú cenu, čijú večeru a potom sa vrátia domov. Ak chcete rozdeliť monotónnosť, ...

Nápady pre prezradenia mimo sídla
Management

Nápady pre prezradenia mimo sídla

Vaše stretnutie mimo miesta bolo naplánované. Vy, tí spolupracovníci alebo tvoji zamestnanci sa stretávajú niekde mimo kanceláriu a máš na starosti koordináciu a prinášanie darčekov. Môže ísť o náhodné výtvory v štýle lotérie alebo možno o uznanie za dobre vykonanú prácu. Či tak alebo onak, musíte sa rozhodnúť o položkách ...

Čo je ISO 9002?
Management

Čo je ISO 9002?

ISO 9002 bola normou vydanou Medzinárodnou organizáciou pre normalizáciu (ISO), ktorá riadila prácu súvisiacu s zabezpečovaním kvality vo výrobe, inštalácii a servise. ISO 9002 je zastaraná a dnes nie je možné získať akreditáciu 9002. ISO 9002 dala cestu do skupiny noriem, nazývaných ISO ...

Faktory, ktoré určujú organizačnú štruktúru
Management

Faktory, ktoré určujú organizačnú štruktúru

Organizačná štruktúra je mapou spôsobu, akým vaše podnikanie funguje z hľadiska rozhodovacej hierarchie, orgánu dohľadu a umiestnenia zamestnancov s podobnými funkčnými povinnosťami. Každý organizačný dizajn má svoje jedinečné výhody a nevýhody a získava znalosti o faktoroch ...

Faktory, ktoré ovplyvňujú výkon zamestnanca v organizácii
Management

Faktory, ktoré ovplyvňujú výkon zamestnanca v organizácii

Zamestnanci nevykonávajú vo vákuu. Existujú rôzne faktory, osobné, firemné a externé, ktoré ovplyvňujú ich výkonnosť. Identifikácia týchto faktorov môže pomôcť zlepšiť nábor, retenciu a organizačné výsledky.

Ako sledovať zlepšenia procesu
Management

Ako sledovať zlepšenia procesu

Zlepšenia procesov monitorovania zabezpečujú, že jednotlivci a skupiny neopakujú predchádzajúce chyby. Vytvára pevný základ pre posilnenie vášho podnikania. Nasledovaním konkrétnych krokov môžete sledovať vylepšenia procesov.

Účel a proces plánovania ľudských zdrojov
Management

Účel a proces plánovania ľudských zdrojov

Plánovanie ľudských zdrojov (HR) je možno najdôležitejšou obchodnou praxou v organizácii alebo podniku. Súbor procesov a iniciatív súvisiacich s náborom, výberom a prijímaním nových kandidátov, riadením zamestnancov, analýzou súčasných a budúcich požiadaviek pracovnej sily a výcviku pracovnej sily a nových ...

Ako napísať správu Postmortem
Management

Ako napísať správu Postmortem

Akonáhle je projekt dokončený, jediné, čo zostalo, je analyzovať to, čo sa stalo správne, čo sa stalo zle a čo môže tím urobiť, aby sa budúce projekty stali úspešnejšími. Toto sa zvyčajne vykonáva v postmortem report. Neodmysliteľným predpokladom pre konečné stretnutie po skončení projektu je posmrtná správa, ktorá poskytuje konkrétne príklady ...

Ako napísať prehľad výkonnosti
Management

Ako napísať prehľad výkonnosti

Prehľad výkonnosti je cenným nástrojom pre podnikanie. Umožňuje dokumentovať a sledovať výkony zamestnancov. Je dôležité, aby tieto správy boli starostlivo napísané, pretože môžu byť katalyzátormi, ktoré podporujú pozitívnejšie alebo negatívne správanie zamestnancov. Dobre napísaná správa o výsledkoch spája informácie, analýzy, ...

Ako napísať zápisnicu stretnutia zamestnancov
Management

Ako napísať zápisnicu stretnutia zamestnancov

Zápisy zo stretnutí zamestnancov poskytujú písomný záznam o prijatých rozhodnutiach, diskutovaných otázkach, hlasovaní, zadaných úlohách a ďalších záležitostiach týkajúcich sa zamestnancov. Je dôležité zachytiť podrobnosti stretnutia, ako aj podstatu diskusií. Nemusíte zaznamenávať každé slovo vyslovené počas ...

Ako vytvoriť počítačový tréningový softvér
Management

Ako vytvoriť počítačový tréningový softvér

Vytvorenie počítačového vzdelávacieho softvéru na prezentáciu vlastných výučbových programov, testov a demonštrácií alebo simulácií zahŕňa použitie softvéru na publikovanie v počítači alebo autorského nástroja, ako je Adobe Captivate, Articulate alebo programovací jazyk na vytvorenie počítačového súboru alebo súborov. CBT zvyčajne poskytuje inštrukcie a ...

Ako vypočítať návratnosť investícií do projektu
Management

Ako vypočítať návratnosť investícií do projektu

Keď firma dokončí projekt, chcú vedieť, ako bola úspešná pri tvorbe príjmov. Jedným zo spôsobov, ako určiť úspech projektu, je vykonať analýzu návratnosti investícií. Analýza návratnosti investícií (ROI) ukazuje, koľko príjmov vygeneroval projekt v porovnaní s nákladmi na projekt. ...

Ako navrhnúť tréningové moduly
Management

Ako navrhnúť tréningové moduly

Navrhovanie tréningových modulov zahŕňa vytvorenie balíka materiálov o konkrétnom predmete alebo aktivite, z ktorej sa ľudia môžu učiť. V niektorých prípadoch môže zahŕňať poskytnutie rámca a obsahu, ktorý môžu používať iní, aby vyučovali tento predmet. Je dôležité, aby ste boli jasní, kto je pre váš modul určený. Či už ide o ...