Management

Vyšetrovatelia kriminálnej scény (CSI) dodržiavajú prísne etické usmernenia, pretože musia vedieť, ako chrániť citlivé informácie o činoch. Medzinárodné združenie pre identifikáciu (IAI) dohliada na správanie CSI a poskytuje im etický kódex. (Referencia 1) Ostatné CSI dodržiavajú zákon o vymáhaní práva ...

Brainstorming je už dlho považovaný za jeden z najlepších spôsobov, ako nájsť nové nápady. Počas stretnutia na brainstorming si členovia skupiny zapíšu alebo kričia každý koncept, ktorý príde na myseľ, s celkovým cieľom nájsť jeden alebo dva skvelé nápady z hluku. Brainstorming určite má svoje miesto v podnikaní, ale vy ...

Krízové ​​riadenie je kľúčom k kontrole škôd, keď má organizácia problémy. Hráči sa zúčastňujú na oboch stranách krízy, ktorí sú buď hlboko ovplyvnení, alebo sú zodpovední za ich iniciovanie. Či tak alebo onak, obe strany musia spolupracovať na dosiahnutí kľúčových cieľov krízového riadenia a dosiahnuť priaznivý ...

Organizácie, v ktorých ľudia pracujú, majú vplyv na ich myšlienky, pocity a činy. Tieto myšlienky, pocity a činy ovplyvňujú samotnú organizáciu. Organizačné správanie študuje mechanizmy riadiace tieto interakcie, snažiac sa identifikovať a podporovať správanie, ktoré je vodivé pre prežitie ...

Firemné hodnoty sú hlavnými princípmi, ktoré používajú organizátori na to, aby vniesli určitú kultúru do spoločnosti. Špecifické hodnoty sú často úzko spojené so značkou spoločnosti. Ovplyvňujú ich vzťahy s kľúčovými zainteresovanými skupinami vrátane zákazníkov, obchodných partnerov, komunity a ...

Kontroly vnútorného auditu sú tiež známe ako interné kontroly. Spoločnosti sa spoliehajú na tieto pravidlá na ochranu prevádzkových aktív pred rizikami krádeže a zastaranosti. Taktiež charakterizujú tieto normy s cieľom prevádzkovať efektívne podniky, zlepšovať klientské služby a zvyšovať predaj. Existujú tri typy vnútorných ovládacích prvkov: ...

Kaizen (japonský pre "zlepšenie") sa zameriava na neustále zlepšovanie všetkých procesov, ktoré sa podieľajú na podnikaní a riadení. Je to japonská metóda obchodného manažmentu, ktorú prijal Západ. 5 W sú to, čo, prečo, kde, kedy a kto. Toto je základ filozofie Kaizen.

Zobrazenie uznania pre zamestnancov je najlepší spôsob podpory tvrdej práce. Požiadanie zamestnancov, aby rozpoznali dosiahnuté výsledky, vytvára prostredie, v ktorom tímová práca znamená úspech. Chváliť a odmeniť skutky pracovníkov, ktorí idú nad rámec toho, bude motivovať celý tím, aby pracoval viac. Vytváranie ...

Vzhľadom na obmedzený rozsah a krátky čas realizácie projektov môžu vedúci pracovníci ich využiť na analýzu prevádzkových problémov, riešenie problémov a preskúmanie nových možností bez narušenia taktických operácií. Strategické riadenie funguje na dlhodobých plánoch a využíva informácie získané z projektov na nastavenie ...

Podľa prístupu založeného na zdrojoch strategického riadenia môže firma získať konkurenčnú výhodu tým, že získa prístup k strategickým zdrojom. To vyvoláva otázku, čo je strategickým zdrojom. Pri rozvoji stratégie firmy by manažéri mali chápať tri základné strategické zdroje a ako môžu ...

Hodnotenie pracovných miest má v rámci obchodných organizácií veľa účelov. Zatiaľ čo môžu byť vnímané tak, že sa sústreďujú iba na výkon jednotlivca, v skutočnosti pomáhajú organizácii prezrieť si štruktúru, čo jej umožňuje vykonávať zmeny na zlepšenie svojej konkurencieschopnosti alebo efektívnosti. Vnútorne môžu podniky vykonávať ...

Návrh rozpočtu je odhadom budúcich nákladov, príjmov a zdrojov počas určitého časového obdobia. Takýto druh finančného nástroja využíva podnikateľský svet a takmer všetky úrovne vlády. Návrh rozpočtu môže byť prispôsobený na riešenie zložitých finančných údajov, ako sú tie, ktoré používa federálna vláda, ...

Hodnotenie je systematické zhromažďovanie a vyhodnocovanie informácií súvisiacich s výsledkami, operáciami alebo procesmi štruktúry, organizácie alebo vzťahu. Je potrebné zabezpečiť zodpovednosť, efektívnosť a udržateľnosť projektu a urobiť z neho nevyhnutnú súčasť riadenia projektov pre ...

Rozhodovanie je dôležité v podnikaní. Bohužiaľ ľudia nie sú vždy prirodzene naklonení pri prijímaní najlepších rozhodnutí. Našťastie vedecká veda slúži úlohe pomáhať ľuďom pri tvorbe informovanejších a logickejších rozhodnutí.

Tímová práca je okolo vás každý deň - či už na pracovisku, doma alebo v športovej udalosti. Tímová práca má mnohé výhody, o ktorých mnohí počuli, ale sú aj nevýhody v práci v tíme. Niektoré z týchto nevýhod môžu byť nezhody, ľudia sú vynechaní a nikto nezodpovedá, alebo ...

Efektívne metódy prijímania a výberu prinášajú výhody organizáciám vo viacerých smeroch. Angažovanosť zamestnancov, trvalá výkonnosť práce, zadržiavanie zamestnancov a nízky obrat sú niektoré výhody najlepších postupov v procesoch prijímania a výberu. Všetky tieto výhody majú vplyv na spodnú líniu spoločnosti, ...

Existujú dva druhy výskumu: kvalitatívne a kvantitatívne. Kvalitatívny výskum sa opiera o subjektívny úsudok a nedá sa kvantifikovať, ale výskum môže odhaliť neoceniteľné údaje vďaka svojmu otvorenému procesu zberu a umožňuje výskumníkom rozvíjať hypotézy. Kvantitatívny výskum môže byť kvantifikovaný a môže byť ...

Spisovatelia hodnotenia výkonnosti sú niekedy vinní z nepríjemných, vyprázdnených slov pri opise konkrétneho výkonu zamestnanca. To nemusí byť prípad. Posilnenie moci slov môže byť tak jednoduché, ako sa pýtať "Takže čo?" k príslušnému slovu. Power slovo bude vydržať skúmanie tým, že ...

Niekoľko faktorov ovplyvňuje váš komunikačný štýl, ale existujú štyri primárne faktory, ktoré dávajú svoj vplyv: kultúra, emočná inteligencia, odborná príprava a rod. Podľa rečovej a jazykovej patológky Rebecca Shafir bude Váš komunikačný štýl vyjadrovateľom, vodičom, analytikom alebo príbuzným. ...

Tradičné metódy odbornej prípravy pre ľudské zdroje sa už mnoho rokov osvedčili. Tieto techniky sú užitočné a používajú ich mnohé firmy. Tieto techniky vyžadujú skúsených a špecializovaných odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, aby ich vykonávali a robili nástroje užitočné pre vašich stážistov. Na zabezpečenie úplného úspechu, ...

Mnoho firiem používa zamestnancov mesačných uznaných programov na odmenu svojich zamestnancov za dobre vykonanú prácu a budovanie morálky. Ak chcete motivovať zamestnancov, víťaz by mal byť vybraný každý mesiac pomocou transparentnej metódy a jasných kritérií. Kandidáti by nemali byť náhodne vybraní. Všetci v spoločnosti by mali vedieť ...

Riadenie je strategický proces a kroky v tomto procese sú rozhodujúce pre zabezpečenie úspechu podniku, obchodnej jednotky alebo jednotlivca. Kroky efektívneho strategického riadenia zahŕňajú dosiahnutie interných a externých vstupov, rozvoj cieľov a cieľov, rozvoj stratégií a taktík a priradenie ...

Školenie a rozvoj sú procesy, ktoré majú rovnaký význam pre verejný sektor a súkromný a neziskový sektor. Všetky tieto sektory majú spoločný cieľ - účinnosť. Prostredníctvom tréningu a rozvoja môže verejný sektor využívať postupy riadenia ľudských zdrojov a riadenia, ktoré pomáhajú zamestnancom stať sa viac schopnými vykonávať ...

Tazateľ alebo prijímateľ sa počas pracovného pohovoru môže opýtať na konkrétne otázky. Každá otázka má odlišný účel z hľadiska odhalenia informácií o vás a vašich zručnostiach. Tieto otázky sa môžu vzťahovať na vašu schopnosť multitaskingu, pretože pozícia môže byť náročná a vyžadujú, aby ste vyriešili niekoľko úloh alebo ...

Požiadavka na predkladanie návrhov je požiadavka od firmy na predajcu alebo poskytovateľa, ktorý žiada o navrhované riešenie, ktoré pomôže podniku dokončiť projekt. Návrh vo všeobecnosti zahŕňa komponenty riešenia a náklady.