Management

Princípy situačnej teórie vedenia
Management

Princípy situačnej teórie vedenia

Teóriu situačného vodcovstva vytvorili autori a vedúci odborníci Paul Hersey a Ken Blanchard na začiatku 80. rokov. Podľa ich teórie, čo bude efektívne riadiť, bude závisieť od príslušnej úlohy aj od úrovne vyspelosti ľudí, ktoré riadi jednotlivec. Hersey a Blanchard ...

Otázky pre okrúhly stôl so zamestnancami
Management

Otázky pre okrúhly stôl so zamestnancami

Efektívny spôsob, ako pre firmy odhaliť to, čo sa deje vo svojich organizáciách a zvyšovať produktivitu pracovníkov, je organizovať diskusiu za okrúhlym stolom so zamestnancami. Okrúhly stôl je diskusia medzi malou a rôznorodou skupinou zamestnancov z rôznych sektorov organizácie. Podľa Gallupu ...

Mikroorganizačné správanie Vs. Makroorganizačné správanie
Management

Mikroorganizačné správanie Vs. Makroorganizačné správanie

Organizačné správanie je moderná forma štúdia a výskumu v oblasti riadenia podnikania, ktorá skúma, ako spoločnosť funguje na základe svojej hierarchie, vzťahov so zamestnancami a štýlov vedenia. Vychádza z mnohých rôznych disciplín, najmä zo štúdií sociálnych a psychologických aspektov ľudského správania. ...

Definícia vysoko výkonného pracovného tímu
Management

Definícia vysoko výkonného pracovného tímu

Vysoko výkonné pracovné tímy nielen dokončia projekty - dokončia ich efektívne. Namiesto toho, aby tvrdo pracovali, fungujú inteligentne, čo znamená, že zvyšujú efektivitu a celkovú hodnotu spoločnosti, pre ktorú pracujú.

Kto sú používatelia manažérskeho účtovníctva?
Management

Kto sú používatelia manažérskeho účtovníctva?

Manažéri účtovníkov pracujú v podnikoch a poskytujú manažérom a zamestnancom zdroje na prevádzku vlastného segmentu podnikania. Manažéri účtovníkov vytvárajú analýzy založené na potrebách používateľov, dohliadajú na rozpočtový proces a odporúčajú rôzne akcie založené na finančných dôsledkoch každého ...

Klady a zápory, ktoré súkromné ​​riadenie bezpečnosti prináša podnikom
Management

Klady a zápory, ktoré súkromné ​​riadenie bezpečnosti prináša podnikom

Efektívne riadenie bezpečnosti je nevyhnutné pre každý aspekt činnosti firmy. Súkromné ​​bezpečnostné firmy poskytujú zmluvným zamestnancom podnikateľom za stanovený poplatok. Existujú výhody a nevýhody pri prijímaní externej firmy na vykonávanie bezpečnostných operácií. Náklady a flexibilita sú výhody, ktoré ...

Zoznam strategických a analytických zručností
Management

Zoznam strategických a analytických zručností

Strategické a analytické zručnosti sú veľmi úzko spojené s podnikateľským prostredím 21. storočia, v ktorom firmy pravidelne menia stratégie a neustále sa vyvíjajú, hovorí Learning Tree International. Stanovenie priorít pracovných úloh zameraných na kritické faktory úspechu je nevyhnutné pre plnenie strategických plánov na pomoc ...

Čo je to plán strategickej iniciatívy?
Management

Čo je to plán strategickej iniciatívy?

Strategický plán iniciatív určuje stratégie alebo iniciatívy, ktoré podnik podnikne, aby splnil stanovené ciele a ciele. Plánovací proces zahŕňa rad krokov, ktoré zahŕňajú identifikáciu silných stránok, príležitostí, slabých stránok a hrozieb. vytváranie cieľov a ...

Ciele organizačnej komunikácie
Management

Ciele organizačnej komunikácie

Organizačná komunikácia je oblasť štúdia, ktorá sa konala od 50. rokov minulého storočia. Zaoberá sa formálnymi aj neformálnymi komunikáciami v rámci organizácie a bez nej. Podľa autorov "Organizačná komunikácia: Perspektívy a trendy" môže byť organizačná komunikácia viazaná ...

Kontrolný zoznam pre súlad FINRA
Management

Kontrolný zoznam pre súlad FINRA

Úrad pre reguláciu finančného priemyslu (FINRA) je najväčším nezávislým regulátorom cenných papierov v USA. Jej mandátom je chrániť amerického ľudu tým, že zabezpečuje, že odvetvie cenných papierov prevádzkuje spravodlivé obchodovanie a poskytuje čestné štatistiky. Ak chcete pracovať v súlade s FINRA, maklérske firmy musia urobiť ...

Definícia vzťahov zamestnancov
Management

Definícia vzťahov zamestnancov

Tiež označované ako pracovné vzťahy, oblasť zamestnaneckých vzťahov zvyčajne spadá pod ľudské zdroje. Vzhľadom na to, že každá organizácia má oddelenie ľudských zdrojov, musí každý zamestnávateľ riadiť vzťahy so zamestnancami, aby udržiaval poriadok a produktivitu v rámci svojej pracovnej sily. Nakoniec, vzťahy so zamestnancami ...

Význam elektronickej komunikácie na pracovisku
Management

Význam elektronickej komunikácie na pracovisku

Inovácie v elektronických komunikačných technológiách podnietili informačný vek, časové obdobie s tekutým, takmer okamžitým prenosom informácií. Digitálny svet ponúka rozhrania ako e-mail, instant messaging a chatovacie miestnosti, ktoré pomáhajú pri súčasnom prenose informácií na veľké množstvo ...

Zábavné nápady pre zdravotné sestry
Management

Zábavné nápady pre zdravotné sestry

Dni v práci dávajú sestram príležitosť spojiť sa so svojimi kolegami a vybudovať si svoje zručnosti. Namiesto plánovania nudného in-service plného prednášok a hodín, mali by ste okořeniť svoje tréningové skúsenosti začlenením zábavných možností. Tým, že prevádzkujete trochu viac zábavných pre vaše sestry, môžete zvýšiť ...

Aké sú hlučné faktory, ktoré ovplyvňujú komunikáciu?
Management

Aké sú hlučné faktory, ktoré ovplyvňujú komunikáciu?

Faktory hluku, ktoré ovplyvňujú komunikáciu, sú viac ako jednoducho hlasné zvuky. Pojem sa týka mnohých druhov zátarasov alebo typov rušenia, ktoré bránia ľuďom účinne vymieňať si správy. Niektoré faktory hluku sú ľahko zvládnuteľné, iné sa ťažko prekonajú. Viac náročných typov komunikácie ...

Teória sociálneho učenia na pracovisku
Management

Teória sociálneho učenia na pracovisku

Organizácie potrebujú správanie zamestnancov, aby boli v súlade s normami výkonnosti na pracovisku. Manažéri využívajú školenia na zlepšenie zručností svojich zamestnancov, zvýšenie frekvencie preferovaného správania a zníženie nežiaduceho správania. Teória sociálneho učenia naznačuje, že efektívna stratégia na dosiahnutie týchto cieľov zahŕňa ...

Rozdiely medzi cieľmi a cieľmi
Management

Rozdiely medzi cieľmi a cieľmi

Udalosti a projekty vo všeobecnosti začínajú víziou alebo epifaniou. Tieto myšlienky sú neskôr transformované na štruktúrovanejší, definovaný výsledok alebo výsledok. Formačné charakteristiky týchto myšlienok sa dajú zhromažďovať a prekladať do zložiek práce nazývaných ciele alebo ciele. Ľudia a organizácie vytvárajú procesy a ...

Charakteristika neúčinného tímu
Management

Charakteristika neúčinného tímu

Je pravdepodobné, že už viete, keď ste súčasťou neúčinného tímu na pracovisku. Zmeškané termíny, drobné konfrontácie, nudy a iné negatívne signály sú jasným znamením, že efektívna tímová práca vyšla z okna. Identifikácia vlastností neefektívneho tímu vám môže pomôcť určiť problémové oblasti ...

Tréningové činnosti v oblasti zodpovednosti zamestnancov
Management

Tréningové činnosti v oblasti zodpovednosti zamestnancov

Vypočutie "Nie je to moja práca" od zamestnancov sklamaním a frustruje každého vodcu. Zodpovedným zamestnancom je cieľ pre všetkých manažérov, ale je stále ťažké dosiahnuť. Školenie môže mať dramatický vplyv na zodpovednosť zamestnancov a kľúčový k úspechu je dobre navrhnutý program. Učenie ...

Výhody a nevýhody reštrukturalizácie podnikov
Management

Výhody a nevýhody reštrukturalizácie podnikov

Reštrukturalizácia podnikov je proces, pri ktorom spoločnosť mení organizačnú štruktúru a procesy podnikania. To sa môže stať rozdelením spoločnosti na menšie subjekty prostredníctvom kúpy a zlúčenia. Keď spoločnosť použije jednu z týchto metód, mohla by posilniť spoločnosť alebo by mohla vytvoriť ...

Aké sú niektoré kľúčové princípy etického a morálneho vedenia?
Management

Aké sú niektoré kľúčové princípy etického a morálneho vedenia?

Keď ste manažér, je veľmi dôležité zabezpečiť, aby ste boli etický a morálny vo svojich postojoch, príkladoch a rozhodnutiach. V podnikaní je niekoľko situácií, v ktorých nie je jasná správna alebo nesprávna odpoveď. V týchto prípadoch je potrebné vziať do úvahy množstvo etických a morálnych aspektov. To ...

Prečo sú hranice dôležité na pracovisku?
Management

Prečo sú hranice dôležité na pracovisku?

Na pracovisku spoločnosti spoliehajú na zamestnancov, aby sa navzájom stretávali a udržali si svoje povinnosti. Medziosobné vzťahy a zodpovednosti každého človeka prispievajú k úspechu spoločnosti. Každý zamestnanec musí mať určité hranice, aby zostal vo vnútri, pokiaľ ide o ...

Význam vnútornej kontroly nad zásobami
Management

Význam vnútornej kontroly nad zásobami

Investori sa spoliehajú na informácie v účtovných závierkach na výber investícií do akcií. Aby boli tieto informácie spoľahlivé, spoločnosti, ktoré emitujú zásoby, musia mať primeranú vnútornú kontrolu. Z dôvodu veľkých strát investorov z podvodu zákony vyžadujú silnejšie hodnotenie vnútornej kontroly. Sarbanes-Oxley je jedným z ...

Kľúčové prvky komunikačného procesu
Management

Kľúčové prvky komunikačného procesu

Aby bola komunikácia účinná, mala by obsahovať sedem kľúčových prvkov. Komunikácia je spracovaná verbálne alebo písomne ​​publikom. Publikum môže pozostávať z jednej osoby alebo tisíce. Ak chcete efektívne komunikovať správu niekomu alebo skupine ľudí, či sa hovorí alebo ...

Aké sú základné princípy dynamiky skupiny?
Management

Aké sú základné princípy dynamiky skupiny?

Bruce W. Tuckman bol jedným z prvých psychológov, ktorý študoval a definoval skupinovú dynamiku. V roku 1965 uznal a definoval fázy vývoja skupiny, čo naznačuje, že skupiny musia mať všetky päť štádia vývoja, aby dosiahli maximálnu účinnosť. Tieto fázy vám môžu pomôcť pochopiť ďalšie základné princípy ...

Dobré spôsoby, ako povedať klientovi, že práca bude neskoro
Management

Dobré spôsoby, ako povedať klientovi, že práca bude neskoro

Chýbanie termínu projektu môže poškodiť váš vzťah s klientom a znížiť náklady na podnikanie.Niektoré oneskorenia sú však niekedy nevyhnutné. Spôsob, akým prerušujete novinky, môže spôsobiť rozdiel medzi posilnením vášho vzťahu a jeho zničením. Ak sa problém dostanete správnym spôsobom, môžete posilniť svoje ...