Management

Správna rada, ktorá je jednou z najdôležitejších častí organizácie, pozostáva z dôveryhodných osôb, ktoré môžu alebo nemusia mať zisk alebo podiely v organizácii. Tento tím poskytuje organizácii informácie a usmernenia, ktoré jej pomáhajú pri dosahovaní svojich cieľov a cieľov. Členovia sa spoliehajú na svoje zručnosti a ...

Či spravujete medzinárodnú spoločnosť alebo malý rodinný podnik, vaši zamestnanci sú záchrannou linkou vašej spoločnosti. Poskytovanie stimulov pre zamestnancov môže zvýšiť produktivitu a dôveru na pracovisku, najmä v chudobnom hospodárstve, píše Sharon McLoone v The Washington Post. Vytvorte stimulačný program ...

Efektívne pracovné tímy môžu mať obmedzenia a prekážky, ktoré zahŕňajú vzdialenosť, osobné konflikty a požiadavky na čas a zdroje.

Spoločnosť závisí od zdravia a bezpečnosti svojich zamestnancov; tým, že uchováte pracovné služby súvisiace s bezpečnosťou, môžete svojim zamestnancom informovať o potenciálnych rizikách na pracovisku a predtým, ako sa vyskytnú problémy, predbehnúť. Účinná inšpekcia prinesie problémovú oblasť, vysvetlí najlepšie postupy pri zaobchádzaní s potenciálne nebezpečnými ...

Podnikový kódex správania nemá štandardizovanú definíciu a odkazuje na verejnú politiku spoločnosti, ktorá definuje ich štandardy pre etické správanie. Sú úplne dobrovoľné, čo znamená, že spoločnosť sa môže rozhodnúť, či má alebo nemá jeden, a môže riešiť akékoľvek problémy z bežných otázok na pracovisku ...

Nástroje riadenia projektov vám môžu pomôcť priviesť k zložitým pracovným miestam. Môžu pomôcť identifikovať problémy, organizovať zamestnancov a delegovať úlohy na každom kroku. Tieto nástroje tiež uľahčujú pochopenie rozsahu projektu. Keď pochopíte presne to, čo treba urobiť, kto by mal byť zapojený a aké zdroje ...

Ako rastúci počet vedúcich pracovníkov na celom svete v blízkosti dôchodkového veku, mnohé spoločnosti čelia výzve nájsť nástupcu na prevzatie vedenia spoločnosti. Programy plánovania dedičstva sa realizujú, aby sa zabezpečilo, že manažéri a zamestnanci sú pripravení na ich prípadné ...

Účel preskúmania výkonnosti zamestnancov je dvojaký - umožniť manažérovi poskytnúť spätnú väzbu zamestnancovi a ponúknuť zamestnancovi možnosť poskytnúť spätnú väzbu manažérovi. Je to obojsmerná ulica určená na to, aby bola dôležitým prvkom procesu zlepšovania výkonu. Uistite sa, že ...

Ak potrebujete udržať svoje aktivity v budovaní tímov obmedzené na malý priestor alebo radšej nechať skupiny zostať sedieť, použite cvičenie na stôl ako alternatívu. Vyberte aktivity, ktoré vyžadujú veľmi malý pohyb a málo zásob. Vaše hry na vytváranie tímov môžu byť hry alebo výzvy, ktoré vám pomôžu spoznať vašu skupinu ...

Strategické školenie a rozvoj je investícia, ktorú vaši zamestnanci ocenia. Podľa Amherst College, vzdelávanie je vzdelávanie jednotlivca prostredníctvom prednášania, čítania a ústnej komunikácie. Rozvoj zohľadňuje aktuálne poznatky, zručnosti a informácie, ktoré môžete mať a posilniť ich ...

Či už sa pokúšate získavať finančné prostriedky, zvyšovať tržby, rozvíjať nové nápady alebo eliminovať nehody na pracovisku, súťaže umožňujú vašej spoločnosti nielen spojiť sa so zamestnancami, ale aj podporiť priateľskú súťaž a tímovú prácu. Udeľovanie cien pre víťaza súťaže podporuje účasť zamestnancov, ale ...

Konflikt sa pravdepodobne vyskytuje kedykoľvek sa skupina zhromažďuje v snahe o dosiahnutie spoločného cieľa alebo príčiny, podľa rozšírenia Štátnej univerzity v Ohiu, čím sa práca stane perfektným miestom pre konflikt. Každá osoba chce prispieť k tomu, čo považuje za svoj cieľ. Výsledok konfliktov, keď ľudia majú odlišné vízie ...

Bussinesslink.gov uvádza, že každý úspešný obchod začína efektívnym vedením. Vedenie tréningu je proces, v ktorom sa vyvíjajú, vzdelávajú a inšpirujú ľudia na pozíciách autority s nástrojmi a vedomosťami potrebnými na to, aby boli efektívnym vodcom. Použitie rôznych metód výcviku vodcov ...

Vedenie je jedným z najvplyvnejších prvkov vlád, organizácií a podnikov. Tréning vedúcich pracovníkov poskytuje vedúcim osobám nástroje, vedomosti a schopnosť ovplyvňovať a inšpirovať ich nasledovníkov. Vedenie programov poskytuje vedúcim osobám príležitosť na zvýšenie ich zručností a zdieľanie ich skúseností ...

Organizačné vedenie spája umenie vedenia a vedy vedenia s cieľom riadiť organizáciu. Organizačné vedenie si vyžaduje, aby vedúci pracovníci poznali pracovnú silu a organizačné ciele. Takéto vedenie dodáva riadenie a riadenie pracovných síl pre spoločnosť ...

Štatistická kontrola procesu sa používa na monitorovanie a následné riadenie sledovaného procesu. Pri komplexných systémoch môže byť potrebné vygenerovať model, ktorý určí, ako bude graf SPC vyzerať s danými špecifickými premennými stavmi. To tiež umožňuje manažmentu vypočítať priemernú a očakávanú odchýlku na vytvorenie SPC ...

Druhy komunikácie je možné rozdeliť do dvoch hlavných kategórií, ústne a písomne. Písomná komunikácia môže byť účinnejšia, pretože písané komunikačné nástroje nemajú posilňujúce prvky, ako sú výrazy tváre a tón hlasu. Účinná písomná komunikácia vyžaduje pochopenie rôznych ...

Tyrone A. Holmes, Ed.D a prezident T.A.H. Performance Consultants Inc. definuje vysoko výkonný pracovný tím ako "skupinu (dvoch alebo viacerých) vzájomne závislých jednotlivcov, ktorí spoločne pracujú spoločne na dosiahnutie spoločného cieľa." Tím je vytvorený na dosiahnutie cieľa v čo najkratšom čase možné s ...

Komunikácia je štruktúra spoločnosti, ktorá pomáha zamestnancom uspieť v ich práci, vzťahuje sa k verejnosti a vedie obchod so zákazníkmi a inými podnikmi. Na pracovisku existujú bariéry, ktoré môžu odvrátiť, deformovať alebo obmedziť komunikáciu. Identifikácia komunikačných bariér na pracovisku je prvým krokom v ...

Úspech alebo neúspešnosť organizácie často závisí od jej schopnosti komunikovať so svojimi členmi, podľa oddelenia komunikácie na Kalifornskej štátnej univerzite. Nové technológie, zmiešané s kultúrne rozmanitým publikom, zvýšili význam organizačnej komunikácie, ale tiež ...

V mnohých organizáciách je pozícia predsedu výboru dôležitá. Pri riadnom používaní môže výbor viesť k úspechu organizácie. Hoci predseda zohráva významnú úlohu z hľadiska povinností a povinností; pozícia sa nepovažuje za prácu na plný úväzok. Navyše to ...

Rôzni lídri používajú rôzne štýly, keď robia dôležité rozhodnutia manažmentu. Prístup založený na rozhodovaní závisí od významu daného problému, skúseností a zručností zamestnancov a od množstva rizika, ktoré môže organizácia tolerovať. Úspešní manažéri môžu zmeniť svoje štýly ako ...

Organizačná štruktúra alebo organizačný rozvoj je systém zavedený v rámci organizácie, ktorá sa snaží optimalizovať efektivitu a produktivitu zamestnancov. V manažmente sa používajú rôzne typy organizačnej štruktúry na splnenie rôznych úloh a typov práce. Napríklad polícia ...

Vedúci predstavitelia sú zodpovední za tréning, rozvoj a vedenie tímu. Organizačné vedenie je osoba alebo ľudia, ktorí sú založení a majú právomoc nad určitým podnikaním, vládou alebo organizáciou. Vedenie nad organizáciou stanovuje tón firemnej kultúry, spoločnosti ...

Meranie výkonnosti je proces zavedenia metrík na mieste, ktoré musia zamestnanci splniť, a potom analýzu skutočnej výkonnosti zamestnancov v porovnaní s týmito metrikami. Kým tento typ údajov môže byť vynikajúci na určenie efektívnosti zamestnanca, problémy s meraním výkonnosti, ktoré manažér potrebuje ...