Management

Ako efektívne riadiť verbálnu interkultúrnu komunikáciu
Management

Ako efektívne riadiť verbálnu interkultúrnu komunikáciu

Globálna povaha dnešného podnikateľského prostredia si vyžaduje úplne nový súbor komunikačných zručností pre efektívnu interkultúrnu obchodnú komunikáciu. Neúčinná medzikultúrna komunikácia môže stáť spoločnostiam peniaze a spôsobiť tvrdé pocity medzi zamestnancami, ale niekoľko jednoduchých techník môže doladiť komunikačné zručnosti ...

Popis procedúr Office
Management

Popis procedúr Office

V kancelárskom prostredí je dôležité vždy udržiavať profesionálne správanie. V skutočnosti je nevyhnutné a každý pokus by mal byť prijatý včas. Pokiaľ neočakávate dôležitý hovor, mobilné telefóny by mali byť vypnuté alebo nastavené na vibrovanie, aby nedošlo k narušeniu úradu. Šaty v správnom oblečení pre ...

Ako byť úspešným manažérom
Management

Ako byť úspešným manažérom

Manažér môže jednoznačne urobiť alebo prekonať úspech podniku. Tu je niekoľko spôsobov, ako spravovať efektívne riadenie a byť manažérom, pre ktorý chcú zamestnanci tvrdo pracovať.

Ako napísať vyhlásenie o koncepte
Management

Ako napísať vyhlásenie o koncepte

Vyhlásenie o koncepte je formálnym dokumentom, ktorý vyjadruje nápady slovami a / alebo grafikou, ktoré sa majú predložiť osobám s rozhodovacou právomocou pred tým, ako sa skutočne realizuje daná myšlienka. "Tvorcovia rozhodnutí" by mohli byť potenciálnymi klientmi, vrcholovým manažmentom vo vašej organizácii alebo správnou radou alebo iným organizačným orgánom. Koncepcia ...

Ako vytvoriť formuláre hodnotenia školení
Management

Ako vytvoriť formuláre hodnotenia školení

Navrhovanie komplexného formulára hodnotenia tréningu vám umožní zhromaždiť relevantnú spätnú väzbu, ktorá vám umožní zlepšiť vaše doručovacie operácie. Formy hodnotenia školení zvyčajne zachytia vstupnú informáciu o reakcii žiaka na školenie, o tom, čo sa naučil, ako sa jeho správanie zmenilo a výsledky tréningu pre ...

Ako napísať ciele stáže
Management

Ako napísať ciele stáže

Zamestnanec, či už platený alebo neplatený, je dôležitou súčasťou každej organizácie. Cudzinec hľadá praktické skúsenosti v profesionálnom prostredí a zároveň sa učí o pracovnom prostredí a zručnostiach pri leštení. Každá organizácia, ktorá sa spolieha na vysokoškolských stážistov, by mala určiť konkrétne ciele, takže stážisti majú odmeňovanie ...

Ako vypočítať získanú hodnotu
Management

Ako vypočítať získanú hodnotu

Získaná hodnota, označovaná aj ako rozpočtované náklady na vykonanú prácu, predstavuje celkové náklady na prácu vykonanú k určitému dátumu. Spolu so skutočnými nákladmi na vykonanú prácu získaná hodnota pomáha projektovým manažérom hodnotiť výkonnosť projektu vo vzťahu k nákladom a plánovaniu.

Ako efektívne konať predsedníctvo
Management

Ako efektívne konať predsedníctvo

Možno ste pracovali tvrdo v organizácii a počas cesty ste dostali povýšenie alebo dve. Ale spolu so zvýšenou zodpovednosťou prichádza aj potreba usporiadať stretnutia. Aby stretnutia dosiahli svoje ciele, existujú určité veci, ktoré musíte urobiť ako vodcovia zasadnutia. Čítajte ďalej, aby ste sa naučili ...

Ako vypočítať percentuálnu mieru obratu
Management

Ako vypočítať percentuálnu mieru obratu

Podnik môže hodnotiť svoju mieru obratu rozdelením počtu oddelení priemerným počtom zamestnancov počas vopred stanoveného obdobia.Ak je obrat vyšší ako v predchádzajúcich rokoch alebo je vyšší ako priemyslové normy, podnik by mal analyzovať dôvody vysokého obratu, pretože ďalšie vzdelávanie a nábor zamestnancov ...

Ako vytvoriť pracovné plány
Management

Ako vytvoriť pracovné plány

Vytvorenie pracovného plánu je dôležité, pretože umožňuje zamestnancovi príležitosť ukázať manažérovi, ako plánuje splniť veci, ktoré sa od neho vyžadujú. Pracovný plán môže pomôcť zamestnancovi ukázať svoju hodnotu, pretože kvantifikuje a spúšťa do slov veci, ktoré zamestnanec robí, čo by inak mohlo byť ...

Ako začať hodnotenie
Management

Ako začať hodnotenie

Hodnotenie zamestnancov je náročné pre vedúceho aj pre zamestnanca. Vedúci pracovník nemusí chcieť konfrontovať zamestnanca, ak sú k hodnoteniu negatívne aspekty. Zamestnanec môže byť nervózny, či nadriadený poskytne spravodlivé hodnotenie. Najťažším krokom môže byť začatie ...

Ako vytvoriť plán časového riadenia
Management

Ako vytvoriť plán časového riadenia

Spravovanie času je rovnako dôležité ako dôkladné dokončenie pracovných úloh. Vytvorením denného harmonogramu riadenia času budete môcť zostať organizovaní, robiť to, čo treba urobiť, a znížiť stres bez obetovania kvality. Či spravujete ostatných, zvládnete veľké množstvo dokumentov alebo navštevujete viac stretnutí ...

Ako pomôcť zamestnancom prostredníctvom presunutie kancelárie
Management

Ako pomôcť zamestnancom prostredníctvom presunutie kancelárie

Pohybovanie firmy môže byť vzrušujúce, ale napätie. Ak chcete zabezpečiť plynulý prechod, získajte zamestnancov na nákup, robte podrobné plány a časové rozvrhy a predpokladajte určitý stupeň oneskorení a spomalenie podnikania.

Ako vytvoriť etický kódex
Management

Ako vytvoriť etický kódex

Každá firma by mala mať funkčný etický kódex, ktorý by dodržiaval, ktorý pomáha v každodennom živote tohto podnikania. Etický kódex načrtáva prijateľné správanie, ktoré sa od zamestnancov očakáva - či už ide o vzťah medzi sebou alebo vo vzťahu s klientmi. Etický kódex by mal vysvetliť, čo sa očakáva ...

Ako vypočítať náklady na prenájom
Management

Ako vypočítať náklady na prenájom

Nesprávne vypočítané náklady na prenájom môžu byť škodlivé pre rozpočet vašej spoločnosti. Aby bolo možné zostať finančne solventné, je nevyhnutné sledovať skutočné náklady spojené s prijímaním nových zamestnancov. To vám pomôže rozhodnúť, kedy, ako a koľko zamestnancov si vaša firma môže dovoliť prenajať, keď rastie. ...

Aký je význam firemnej komunikácie?
Management

Aký je význam firemnej komunikácie?

Interné aj externé pravidlá firemnej komunikácie pomáhajú spoločnosti udržiavať profesionálny obraz pri objasňovaní a využívaní spôsobov interakcie kolegov a obchodných partnerov medzi sebou. Spoločnosti so slabými komunikačnými stratégiami majú väčšiu pravdepodobnosť nedorozumenia, nesprávne vypočítané ...

Ako motivovať výrobných pracovníkov
Management

Ako motivovať výrobných pracovníkov

Vytváranie vysokej úrovne motivácie zamestnancov vo výrobnom prostredí ponúka niekoľko výhod. Zvyšuje množstvo vyrobeného tovaru, minimalizuje dobu prestojov a znižuje frekvenciu problémov kontroly kvality. Motivovaní pracovníci majú tendenciu prejavovať menej disciplinárnych problémov. Oni sú viac pravdepodobné, že zostanú ...

Ako prijať pravidlá a postupy
Management

Ako prijať pravidlá a postupy

Jasné a dobre napísané pravidlá a postupy zabezpečujú, aby denné operácie odrážali vašu dlhodobú víziu v oblasti podnikania a poslanie. Takisto vytvárajú rámec pre dôsledné a spravodlivé rozhodnutia a pracujú na ochrane zákonných záujmov vášho podnikania. Proces prijímania, ktorý zvyčajne pozostáva z ...

Ako nastaviť bezpečnostné ciele
Management

Ako nastaviť bezpečnostné ciele

Stanovte si bezpečnostné ciele, aby ste znížili pravdepodobnosť úrazov na pracovisku a poskytli zamestnancom stimuly na splnenie týchto cieľov. Pracovné prostredie bude bezpečnejšie a produktívnejšie a spoločnosť sa vyhne strateným mzdám a hodinám a nárokom zamestnancov na náhradu škody.

Ako vypočítať ročné znehodnotenie
Management

Ako vypočítať ročné znehodnotenie

Ľudský kapitál je pre väčšinu organizácií veľkým problémom. Či už v dobrom alebo zlom čase môže obrat zamestnancov priamo ovplyvniť potenciál zisku organizácie. Náklady spojené s vysokým obratom môžu byť podstatné s nákladmi na nábor, školenie a zníženie produktivity. Vzhľadom na dôsledky ...

Ako prezentovať program
Management

Ako prezentovať program

Akonáhle je váš programový model dokončený, budete musieť svoj plán oznámiť interným i externým záujemcom. Či už hľadáte podporu, alebo jednoducho chcete komunikovať svoju stratégiu, tu sú niektoré súčasti, ktoré je potrebné zvážiť aj vo vašej prezentácii.

Ako uchovávať spisy o zamestnancoch zamestnancov bez porušenia pracovného práva a pracovného práva
Management

Ako uchovávať spisy o zamestnancoch zamestnancov bez porušenia pracovného práva a pracovného práva

Od momentu, keď má zamestnávateľ svoj prvý kontakt s potenciálnym zamestnancom, je v čase skončenia pracovného pomeru dôležité, aby sa písomné záznamy týkajúce sa zamestnanca uchovávali v zložke zamestnancov personálu pod menom každého zamestnanca. Tieto záznamy o zamestnaní, ak sú správne udržiavané, môžu ...

Ako presadiť stretnutie
Management

Ako presadiť stretnutie

Predsedanie schôdzky môže urobiť alebo prelomiť váš nástup na vrchol spoločnosti alebo vašu úctu úrovni ako výkonný. Predsedanie počas stretnutia nemusí byť stresujúce, môže to byť zábavné. Počas nasledujúcej schôdzky, ktorú ste riadili, je možné plynulé plachtenie.

Ako napísať oficiálnu správu
Management

Ako napísať oficiálnu správu

Ak chcete byť naozaj oficiálne, správa musí byť vypracovaná buď organizáciou, ktorá sa zameriava na tému správy alebo jednotlivca alebo organizácia, ktorej organizácia udelila prístup k informáciám o téme. navyše správa musí mať schválenie organizácie. Napríklad oficiálna správa o ...

Ako napísať správu o projekte
Management

Ako napísať správu o projekte

Napísanie správy o projekte môže byť náročná úloha, ak nezačnete s organizačným plánom. Projektové správy obyčajne obsahujú rovnaké základné prvky, ktoré poskytujú čitateľom informácie o cieľoch, pláne, rozpočte a výsledkoch projektu. Pomocou niekoľkých základných technik písania správ môžete vytvoriť ...