Management

Ako zistiť, či sa organizácia musí zmeniť
Management

Ako zistiť, či sa organizácia musí zmeniť

Zmena je dôležitou súčasťou procesu rastu, či už ide o deti, dospelých, vládu, podnik alebo organizáciu. Je dôležité, aby každý urobil inventár a urobil zmeny tam, kde je to potrebné. Niekedy môže byť ťažké určiť, či sa podnik alebo organizácia musí zmeniť, najmä ...

Ako si diktovať stretnutia
Management

Ako si diktovať stretnutia

Spoločnosti všetkých foriem a veľkostí majú stretnutia, či už ide o globálnu spoločnosť, ktorá začína predaj v Európe miliárd dolárov, alebo o malý rodinný podnik, ktorý sa rozhodne aktualizovať svoje zásoby. Minútanie je zvyčajne dôležitou súčasťou firemných stretnutí, čo firmám poskytuje presný záznam dôležitých udalostí ...

Úlohy a povinnosti predstavenstva
Management

Úlohy a povinnosti predstavenstva

Ziskové a neziskové organizácie môžu mať správnu radu. Hlavným rozdielom medzi neziskovým a neziskovým výborom je, že členovia ziskovej rady sú často odškodnení. Povinnosti komisií sú však podobné.

Príklady aktivít budovania tímu
Management

Príklady aktivít budovania tímu

Existuje mnoho aktivít v oblasti budovania tímov, ktoré môžu organizácie združovať pre svojich zamestnancov. Niektoré aktivity súvisia s prácou a iné nemajú nič spoločné s pracoviskom. Činnosti budovania tímu pomáhajú zamestnancom spolupracovať a dosahovať spoločné ciele.

Ako vytvoriť prognózy nákladov na projekt
Management

Ako vytvoriť prognózy nákladov na projekt

Projekcie nákladov poskytujú podrobnosti a celkové finančné prostriedky potrebné na realizáciu projektu. Tieto informácie pomáhajú riadeniu pri zostavovaní rozpočtu projektu v rámci celého rozpočtu spoločnosti. Napríklad, ak je prognóza nákladov vyššia ako dostupný rozpočet, manažment môže použiť ...

Ako sa stať trénerom / inšpiratívnym poradcom
Management

Ako sa stať trénerom / inšpiratívnym poradcom

Svojpomocný tréner alebo inšpiratívny poradca koná v podobnej miere ako terapeut alebo psychológ, s výnimkou, že nie vždy potrebujete rovnaké certifikácie a stupne. Ak máte pocit, že máte vedomosti a zručnosti na to, aby ste mohli pracovať ako tréner alebo poradca, musíte sa pred tým podriadiť niekoľkým predbežným krokom ...

Ako vytvoriť plán zamestnancov
Management

Ako vytvoriť plán zamestnancov

Ak chcete prevádzkovať akékoľvek úspešné podnikanie, je nevyhnutné riadiť vašich zamestnancov a ich pracovný čas. Či už ste zodpovední za podnikanie v oblasti služieb, ako sú napríklad terénne firmy alebo upratovacie služby alebo maloobchodné zariadenia, ako sú obchody alebo reštaurácie, plánovanie zamestnancov je dôležitou úlohou, ktorá by nemala ...

Ako vyplniť graf Ganttov
Management

Ako vyplniť graf Ganttov

Ganttov diagram je plán, ktorý usmerňuje kľúčové kroky projektu z perspektívy načasovania a zdrojov. Typicky graf obsahuje dátumy umiestnené v hornej časti a úlohy, ktoré sa nachádzajú na ľavej strane dokumentu. Príslušná bunka, kde sa úloha a dátum pretínajú, ak je daný zdroj ...

Čo je nápravné opatrenie?
Management

Čo je nápravné opatrenie?

Niektoré spoločnosti vykonávajú nápravné opatrenia so zamestnancom, ktorý nepracuje štandardne. Väčšina situácií týkajúcich sa nápravných opatrení vyžaduje vytvorenie osobitného akčného plánu, ktorého cieľom je rozpoznať a prekonať prekážky a zvýšiť výkonnosť.

Aké sú výhody budovania tímu?
Management

Aké sú výhody budovania tímu?

Činnosti budovania tímu môžu priniesť množstvo výhod. Akonáhle sa dostanete k pochopeniu dôležitosti budovania tímu, program má väčšiu šancu byť prijatý.

Ako odpovedať na otázky vedúceho štýlu interview
Management

Ako odpovedať na otázky vedúceho štýlu interview

Manažéri prijímania zamestnancov sa často pýtajú na vedenie v procese prijímania zamestnancov, a to aj pri nábore na pozíciu na základnej úrovni. Zamestnanec, ktorý sa cíti pohodlne prevziať kontrolu nad projektmi a riadenie ostatných, je pružnejší a propagovateľný a ponúka spoločnosti väčšiu dlhodobú hodnotu. Aj keď viete, že je dôležité povedať ...

Aké sú efektívne komunikačné zručnosti?
Management

Aké sú efektívne komunikačné zručnosti?

Efektívne komunikačné schopnosti sú dôležité tak pre obchodné interakcie, ako aj pre osobné interakcie. Áno, komunikácia prebieha nepretržite, ale ako efektívna je a čo vlastne znamená fráza "efektívna komunikácia"?

Ako informovať niekoho o odstránení zamestnania
Management

Ako informovať niekoho o odstránení zamestnania

Ako strieľať zamestnanca je niečo, čo sa zriedkakedy vyučuje v obchodnej škole alebo v manažérskych triedach, ale je dôležité, aby ste viedli oddelenie alebo organizáciu. Zamestnávatelia často nedosahujú zrušenie pracovných miest ako vážnu zodpovednosť za riadenie. To môže viesť k zmätku a nešťastným pracovníkom. Účinne ...

Ako ukončiť zamestnanec za chýbajúcu prácu
Management

Ako ukončiť zamestnanec za chýbajúcu prácu

Výrobný proces trpí vždy, keď zamestnanci chýbajú v práci. Je potrebné nahradiť opakovane neprítomného pracovníka, avšak existujú zákony, ktoré treba zvážiť. Väčšina spoločností má politiku riešenia takejto situácie, napísanú v rámci smerníc pracovného práva. Politika firemných absencií obyčajne načrtáva ...

Kedy a ako pridať dodatok k zápisu
Management

Kedy a ako pridať dodatok k zápisu

Stretnutia sa pravidelne konajú v obchodnom svete a minúty sú oficiálne dokumenty, ktoré sa používajú na zaznamenávanie prijatých krokov a prijatých rozhodnutí. Vzhľadom na to, že zápisnica sa v očiach spoločnosti stáva oficiálnymi dokumentmi, všetky zmeny, ktoré je potrebné vykonať v zápisnici, vyžadujú dodatok. Pri vytváraní dodatku musíte vedieť ...

Ako popísať silné postavenie zamestnancov na preskúmaní výkonnosti
Management

Ako popísať silné postavenie zamestnancov na preskúmaní výkonnosti

Cieľom hodnotenia výkonnosti je poskytnúť zamestnancom spätnú väzbu o tom, ako dobre pracovali počas obdobia hodnotenia a kde existuje priestor na zlepšenie. Zamestnanci sa často obávajú hodnotenia výkonnosti, pretože sa obávajú kritiky. Zatiaľ čo konštruktívna kritika je potrebná na zlepšenie, môžete urobiť ...

Ako presunúť skriňové múry
Management

Ako presunúť skriňové múry

V mnohých kanceláriách sú steny skríň, ktoré od seba oddeľujú stoly a zamestnancov. Zatiaľ čo kabíny robia veľa na zastavenie hluku z cestovania, môžu uľahčiť prácu obmedzením množstva rozptýlenia počas pracovného dňa. Keď presmerujete svoju kanceláriu a presuniete stene skrine do ...

Ako vykonávať projekt po poruche
Management

Ako vykonávať projekt po poruche

Projekty prichádzajú do rôznych typov a veľkostí, ale všetky by mali skončiť s kulminujúcou udalosťou, ktorá identifikuje zásluhy tohto úsilia. Po prvé, uznať účastníkov za ich príspevky, potom kompenzovať dodávateľov pre zásoby, a uzavrieť s post mortem učiť sa zo skúseností a zlepšiť ...

Ako oznamovať firemné reorganizácie
Management

Ako oznamovať firemné reorganizácie

Podnikové reorganizácie, fúzie a akvizície ovplyvňujú zamestnancov, zákazníkov, dodávateľov a predajcov. Namiesto toho, aby sa všetci opýtali, ako reorganizácia ovplyvní ich vzťah so spoločnosťou, je múdre rozvíjať komunikačné stratégie, ktoré sa zaoberajú zamestnancami, ako aj otázky od ...

Ako riešiť negatívny postoj počas prehľadu zamestnancov
Management

Ako riešiť negatívny postoj počas prehľadu zamestnancov

Zamestnávatelia musia riešiť negatívne postoje na pracovisku hneď, ako sa stanú zrejmými; to však nie je vždy možné, čo ponecháva zamestnancovi hodnotiacu schôdzu ako najvhodnejší čas na riešenie pracovného postoja zamestnanca. Počas revízie zamestnancov zabezpečte, aby zamestnanec pochopil, ako ...

Ako nájsť zainteresované strany
Management

Ako nájsť zainteresované strany

Zainteresované strany sú jednotlivci alebo skupiny, ktorých podpora ovplyvňuje úspech a smerovanie konkrétnych projektov alebo celých podnikov, podľa internetovej stránky MindTools.com. Veľký počet potenciálnych zainteresovaných strán a rôznorodosť záujmov sťažuje ich identifikáciu a rozhoduje, ktoré skupiny pravdepodobne ...

Ako napísať pripomenutie stretnutia
Management

Ako napísať pripomenutie stretnutia

Hoci mnohí ľudia považujú stretnutia za stratu času, predstavujú účinný spôsob zdieľania informácií, sledovania pokroku veľkého projektu a zlepšenia komunikácie medzi členmi tímu. Je dôležité, aby sa všetci zúčastnení stretnutia zúčastnili a prídu včas, aby zabránili zbytočným oneskoreniam. Účinná ...

Ako napísať svoj výročný prehľad pre svojho zamestnávateľa
Management

Ako napísať svoj výročný prehľad pre svojho zamestnávateľa

Introspekcia je niekedy ťažká pre zamestnancov, ktorí sú povinní samohodnotiť svoje výročné hodnotenia výkonnosti. Hodnotenie vlastných silných a slabých stránok nie je vždy jednoduché. identifikácia vašich cieľov a zdrojov, ktoré potrebujete na splnenie týchto cieľov, môže byť dosť jednoduché. Dajte si dostatok času ...

Ako nastaviť ciele pre oddelenie IT v obchodnej organizácii
Management

Ako nastaviť ciele pre oddelenie IT v obchodnej organizácii

Keďže sa firmy vo vývojovom veku naďalej vyvíjajú, požiadavky a potreby tímov informačných technológií (IT) sa rozširujú. Bohužiaľ, rozpočty a kapitál nevyšdú zodpovedajúcim spôsobom, takže vedenie a vedenie musia byť vysoko selektívne pri výkone programov, ktoré vyžadujú IT podporu. Nastavenie cieľov ...

Ako povedať zamestnancovi, že nedostávajú zvýšenie
Management

Ako povedať zamestnancovi, že nedostávajú zvýšenie

Je to pravda, že práve o každom manažérovi alebo majiteľovi firmy sa bude v určitom okamihu obrátiť na zamestnancov, ktorí hľadajú zvýšenie. Avšak obmedzené finančné zdroje alebo slabá výkonnosť zamestnancov okrem iného vedú k tomu, že zvýšenia sa nedajú automaticky poskytnúť. Sú chvíle, kedy takéto žiadosti budú musieť ...