Management

Microsoft Project je nástroj na riadenie akéhokoľvek druhu obchodného projektu vrátane plánovania produktu. Či chcete pripraviť na spustenie nového produktu alebo obnoviť svoj výrobný plán, MS Project pomáha mapovať proces a prispôsobiť sa neočakávanému vývoju. Plánovanie výroby má iné potreby ako iné ...

T-Mobile USA je dcérskou spoločnosťou nemeckej holdingovej spoločnosti Deutsche Telekom a T-Mobile International AG. V marci 2011 však spoločnosť Deutsche Telekom súhlasila s predajom spoločnosti T-Mobile telekomunikačnej holdingovej spoločnosti AT & T so sídlom v USA, a to výmenou za hotovosť a akcie. Táto dohoda urobí Deutsche Telekom jedným z ...

Tri najbežnejšie problémy súvisiace s multiprojektovým plánovaním zdrojov súvisia s nedostatkom ponuky. Existuje len toľko, čo možno rozdeliť buď v čase, alebo pracovnej sile v najväčších podnikoch. Spoločnosti musia vybrať a vybrať medzi svojimi projektmi a rozhodnúť sa, ktoré z nich sa dostanú ...

Riadenie výkonnosti zamestnancov môže zvýšiť konkurencieschopnosť organizácie a maximalizovať jej produktivitu. Nielen to môže zvýšiť morálku a vytvoriť silnejšie tímy a poháňať najlepších výkonných umelcov na úspešnú kariéru. Všetky zúčastnené strany v organizácii majú získať z implementácie ...

Tento článok sa zaoberá tromi hlavnými typmi kultúrnych výziev, ktorým čelia nadnárodné spoločnosti: Hodnoty pracoviska, komunikačné štýly a časová orientácia.

V mnohých oblastiach existujú etické smernice na ochranu ľudí. Niekedy však tieto usmernenia sú ohrozené v prospech spoločnosti alebo individuálneho zisku. Usmernenia zvyčajne zdôrazňované v etike sú rešpektovanie slobodnej vôle, výhody a spravodlivosti.

Pri riadení projektov označujú výrazy voľné a pohyblivé obdobie dĺžku času, kedy môže byť aktivita oneskorená bez oneskorenia termínu ukončenia následnej aktivity alebo termínu ukončenia celého projektu. Termíny sú najčastejšie aplikované na techniku ​​analýzy siete, známu ako metóda kritickej cesty, ktorá ...

Ak patríte do výboru alebo organizácie, vy a členovia vašej skupiny by ste mohli pravidelne vyberať nových členov, ktorí sa majú pripojiť k skupine. Členovia zohrávajú dôležitú úlohu v organizáciách a zvyčajne sa zúčastňujú na rozhodovacom procese. Pri výbere nových členov môže vaša organizácia použiť metódu spoločnej voľby alebo ...

Podniky sa pozerajú na myšlienku osvedčených postupov definovaných ako postupy, ktoré dokázali, že prinášajú optimálne výsledky, s cieľom optimalizovať efektívnosť a zisk. Riadiace systémy ako ISO 27001 a COBIT slúžia ako veľmi podrobné štandardy disciplíny zamerané na riadenie rizík, nižšie straty a zníženie negatívnej publicity. Aj keď ...

Nepriaznivé prostredie na pracovisku vzniká vtedy, keď zamestnanec, či už pracovník na plný úväzok, zamestnanec na čiastočný úväzok, dočasný alebo sezónny pracovník, riadiaci personál, dodávateľ alebo nepracujúci pracovník na pracovisku, vytvára nepriateľské prostredie prostredníctvom diskriminačných poznámok alebo akcií.

Čo oddeľuje manažérov a zamestnancov, je viac ako len školenie, skúsenosti a zodpovednosti. Interpersonálne zručnosti, ktoré pracovníci používajú, sú rozhodujúce pre ich efektívny výkon, ktorý často závisí od toho, ako interagujú s ostatnými. Manažéri musia rozvíjať medziľudské schopnosti, ktoré im pomôžu maximalizovať výkon ...

Ľudskí pracovníci často robia rozhovory, aby zistili nielen vaše odpovede na otázky, ale aj to, ako reagujete na samotné otázky. Niektorí tazatelia žiadajú ťažké otázky, aby zistili, ako reagujete pod tlakom a ako ľahko si myslíte, že ste na nohách. To môže byť náročné praxi pre ...

V závislosti od počtu zamestnancov, ktoré podnik má, sa jeho riaditeľ ľudských zdrojov veľmi líši. Čím je spoločnosť menšia, tým pravdepodobnejšie špecifické funkcie, ako napríklad mzdy, budú outsourcované. Pochopenie postupného zvyšovania vlastných aktivít v oblasti ľudských zdrojov vám pomôže efektívne zvládnuť rast ...

Vaše oddelenie ľudských zdrojov je pravdepodobne vašou prvou zastávkou v sortimente otázok, od kompenzácie po ukončenie zamestnania. Oddelenie ľudských zdrojov musí pravidelne určovať, kedy je potrebné, aby bola otázka zadaná externe do iného oddelenia, a to môže byť obzvlášť náročné, keď sa objavia etické dilemy. ...

Manažéri musia pri rozhodovaní zvažovať rôzne povinnosti. Politiky a postupy, etické smernice, pokyny od nadriadených, potreby zákazníkov a strategické ciele ovplyvňujú konečný výsledok. Hoci môžete poznať všetky tieto pokyny, môžete cítiť intenzívny tlak na získanie výsledkov. Tento kontrastný tlak ...

Dokonca aj v prípade, že si dobre zamestnávate, je dobré pokračovať v zdokonaľovaní vášho riadiaceho tímu každý rok. To zahŕňa kroky smerujúce k rozvoju najlepších ľudí vo vašej firme. Ak chcete maximalizovať svoju efektívnosť, vytvorte výkonný plán rozvoja, ktorý bude zahŕňať zlepšovanie zručností špecifických pre danú prácu a všeobecné techniky riadenia.

Analýza SWOT skúma silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby, ktorým čelí spoločnosť, organizácia alebo jednotlivec. Niekedy sa používa aj na posudzovanie samostatných projektov alebo rozhodnutí. Silné a slabé časti zdôrazňujú súčasné podmienky a vo všeobecnosti sú oveľa viac zamerané na interné ...

Organizácie sociálnych služieb vo všeobecnosti používajú vertikálnu hierarchickú organizačnú štruktúru na určenie zodpovednosti každého člena podľa jeho pozície v organizácii. Vo veľkých organizáciách bude osoba zodpovedná za jednu konkrétnu pozíciu, ale v menších organizáciách môže zamestnanec nosiť ...

Členovia správnej rady sú povinní vykonávať primeranú starostlivosť v riadení obchodných záležitostí spoločnosti, a to vrátane pobytu na vrchole finančných prostriedkov organizácie. Robia to pomocou správ od pokladníka organizácie, prijímajú správy o harmonograme, ktorý závisí od stanovy organizácie alebo ...

Dobrí manažéri nájdu rovnováhu medzi chválením zamestnancov za dobré výsledky a nápravou ich chýb a chýbajúceho správania. Táto rovnováha je ťažko udržiavateľná, keď sa organizácia zameriava na znižovanie úrovne chýb vo výrobných oblastiach, napríklad v oblasti výroby a poskytovania služieb. Mnohí manažéri sa však cítia ...

Obchodné stratégie často zahŕňajú dvojstupňový prístup k zvyšovaniu príjmov. Prvým centrom je prilákanie nových zákazníkov a klientov, zatiaľ čo druhý sa zameriava na zvýšenie predaja medzi existujúcimi zákazníkmi. V obidvoch scenároch môže hrať dôležitú úlohu nové plánovanie rozvoja podnikania. Vytvorenie správnej skupiny ...

Decentralizácia riadenia ľudských zdrojov deleguje úlohy ľudských zdrojov na jednotlivé oddelenia, obchodné jednotky alebo pobočky, a nie na ústredie. Pre podniky s viacerými kanceláriami rozmiestnenými po celej krajine alebo s oddelenými oddeleniami s veľmi špecifickými potrebami môže decentralizácia ...

Regulačné sankcie a pokuty nie sú smiechom pre podnikové riadenie. Na globálnom trhu spoločnosti, ktoré vykonávajú medzinárodné operácie, zavádzajú zdravé politiky dodržiavania pravidiel, aby zabránili stratám, ktoré môžu vyplynúť z negatívnych vládnych iniciatív. Kontrolné zoznamy auditu sú neoddeliteľnou súčasťou dodržiavania ...

Motivačné plány môžu byť efektívne spôsoby, ako čo najlepšie využiť svojich zamestnancov. Medzi rôznymi typmi motivačných plánov sú individuálne plány uznania a tímové odmeny. Jedným zo spôsobov, ako platiť stimuly, je ponúknuť motivačný plán odmeňovania. To prináša prospech spoločnosti, pretože zamestnanci dostávajú iba peniaze ...

Motivačné dielne poskytujú prostriedok na zmenu. Workshopy môžu byť zamerané na jednotlivca, ktorý sa usiluje o seba-vylepšenie, alebo môžu byť na podnikovej úrovni. Firemné motivačné workshopy pomáhajú budovať tímy, zlepšovať komunikáciu medzi oddeleniami a v rámci oddelení a integrovať zamestnancov po ...