Management

Činnosti v oblasti vzťahov so zamestnancami
Management

Činnosti v oblasti vzťahov so zamestnancami

Činnosti na zlepšenie vzťahov so zamestnancami môžu mať veľký rozdiel v každom podnikaní, najmä vtedy, keď podnikateľské subjekty zažívajú pracovné problémy a nedostatočnú komunikáciu medzi manažmentom a zamestnancami. Kreatívne aktivity, ktoré ukazujú zamestnancom, že ich zamestnávatelia sa starajú o to, čo si myslia a ako sú šťastní, že sú v práci ...

Ciele a budúce plány pre zamestnancov
Management

Ciele a budúce plány pre zamestnancov

Zamestnanec môže čeliť určitým výzvam na pracovisku alebo chcú získať nový súbor zručností na to, aby v podnikaní pokročili. Na splnenie týchto cieľov môže zamestnávateľ alebo zamestnanec vytvoriť plán rozvoja pozostávajúci z profesionálnych cieľov a cieľov. Tieto plány sa môžu líšiť v štruktúre v závislosti od potrieb ...

Štvorstupňový cyklus riadenia výkonnosti
Management

Štvorstupňový cyklus riadenia výkonnosti

"Čo sa meria, spravuje sa, čo sa spravuje," hovorí Peter Drucker, odborník na strategické riadenie. Podstatou jeho tvrdenia je, že firmy musia merať výkon, aby dosiahli výsledky. Otázkou pre manažérov však je, ako efektívne merať výkonnosť. Cyklus riadenia výkonnosti ...

Ciele pre pokladníkov na životopis
Management

Ciele pre pokladníkov na životopis

Pokladníci sa nachádzajú v obchodoch s potravinami, maloobchodnom prostredí av malých nezávislých butikoch. Pozícia pokladníka je často dávaná študentovi alebo mladému pracovníkovi, ktorý potrebuje získať cenné pracovné skúsenosti, ale môže byť obsadený aj skúsenými pracovníkmi služieb zákazníkom, ktorí majú roky pokladní ...

Myšlienky na písanie samohodnotenia zamestnanosti
Management

Myšlienky na písanie samohodnotenia zamestnanosti

V rámci pracovnej zmluvy je mnoho zamestnancov povinných napísať sebahodnotenie svojho výkonu v práci. Keď píšete sebahodnotenie, zvážte, ako môžete svoje príspevky prezentovať v pozitívnom svetle, pričom ukážte, že máte objektívny pohľad na oblasti, ktoré potrebujú zlepšenie.

Aké sú tri primárne aspekty riadenia rizík v oblasti informačnej bezpečnosti a prečo je dôležité?
Management

Aké sú tri primárne aspekty riadenia rizík v oblasti informačnej bezpečnosti a prečo je dôležité?

Riadenie rizika v oblasti bezpečnosti informácií zahŕňa posúdenie možného rizika a prijatie opatrení na jeho zmiernenie, ako aj sledovanie výsledku. Každé hodnotenie zahŕňa definovanie povahy rizika a určenie, ako ohrozuje bezpečnosť informačného systému. To vedie priamo k zmierneniu rizika, ako je napríklad aktualizácia ...

Aký je zmysel politiky ľudských zdrojov?
Management

Aký je zmysel politiky ľudských zdrojov?

Politiky sú základnými pravidlami, ktoré udržujú ľudí a procesy v poriadku. Ľudské zdroje alebo ľudské zdroje sú politiky, ktoré sú napísané na pracovisku a musia byť dodržiavané zamestnancami.

Zábavné spôsoby školenia zamestnancov
Management

Zábavné spôsoby školenia zamestnancov

Pozrite sa po celej miestnosti počas mnohých tréningov zamestnancov a uvidíte, ako ľudia posielať textové správy, kvízanie, šeptajú alebo vyzerajú, akoby sa usnuli. Spýtajte sa týchto zamestnancov, čo sa naučili, a pravdepodobne budete mať prázdny pohľad. Zvýšte efektivitu školenia zamestnancov pomocou ...

Prečo robiť prieskum zamestnancov?
Management

Prečo robiť prieskum zamestnancov?

Zamestnanecké prieskumy otvárajú linky komunikácie so zamestnancami a ponúkajú efektívny spôsob, ako im poskytnúť čestnú spätnú väzbu. Keďže spokojnosť zamestnancov je kľúčom k rastu spoločnosti, je dôležité, aby zamestnanci poskytovali čestné odpovede na otázky týkajúce sa prieskumu.

Problémy s ručným zadávaním údajov
Management

Problémy s ručným zadávaním údajov

V modernej dobe digitálneho obchodu je zadávanie údajov neoceniteľným nástrojom. Zadávanie údajov zahŕňa akt prenosu údajov z fyzického stavu do digitálneho stavu a všetky postupy, ktoré môžu vyžadovať, napríklad zadávanie e-mailových adries do databázy. Zatiaľ čo je vstup dát tak potrebný, môže to byť aj koreň ťažkostí ...

Zábavné myšlienky stretnutia zamestnancov
Management

Zábavné myšlienky stretnutia zamestnancov

Stretnutia zamestnancov nemusia byť monotónne alebo nudné zhromažďovanie ľudí, ktoré sú zvyčajne na niektorých pracoviskách. S určitým predbežným plánovaním a úsilím môžete pre účastníkov urobiť stretnutia s pracovníkmi a produktívne pre tím. Začnite s ľadoborníkmi a vyvolajte živosť na stretnutí s ...

Čo je potrebné napísať v novom uvítacom liste zamestnanca
Management

Čo je potrebné napísať v novom uvítacom liste zamestnanca

Deväťdesiat percent zamestnancov rozhodne, či zostane v spoločnosti počas prvých šiestich mesiacov zamestnania a väčšina zamestnancov sa rozhodne v prvých 30 dňoch zamestnania, či sa cítia vítaní, podľa správy spoločnosti Lominger Limited. V revízii literatúry sme zistili aj postoje voči firemnej forme ...

Strategické riadiace techniky
Management

Strategické riadiace techniky

Strategické riadenie využíva poslanie spoločnosti pri vytváraní politík a postupov, ktoré presúvajú organizáciu smerom k dosiahnutiu cieľov. Techniky strategického riadenia pomáhajú spoločnosti naplánovať a realizovať projekty určené na zosúladenie s misiou spoločnosti. Techniky tiež umožňujú spoločnosti ...

Tradičná funkcia ľudských zdrojov
Management

Tradičná funkcia ľudských zdrojov

"Wall Street Journal" uvádza, že asi tretina nových riadiacich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov pochádza z oblasti mimo oblasti, čo odráža "vnímanie, že niektorí tradiční pracovníci v oblasti ľudských zdrojov nemajú hlboké vedomosti o obchodných a finančných otázkach, ktoré si generálni riaditelia stále viac chcú." Tradičná úloha HR hodnotená ...

Rozdiel medzi produktivitou a výkonom
Management

Rozdiel medzi produktivitou a výkonom

Spoločnosti merajú produktivitu a výkon na posúdenie efektívnosti svojich činností. Tieto dva normy však nie sú synonymá. Aj keď spoločnosť môže mať vysoký výkon, neznamená to, že je produktívna. Podobne obchodné obmedzenia môžu mať za následok dokonca aj najproduktívnejšiu spoločnosť, ktorá má nízku produkciu.

Vnútorné a vonkajšie faktory ovplyvňujúce riadenie reštaurácií rýchleho servisu
Management

Vnútorné a vonkajšie faktory ovplyvňujúce riadenie reštaurácií rýchleho servisu

Riadenie rýchlo servisnej reštaurácie úspešne vyžaduje, aby ste venovali toľko pozornosti tomu, čo sa deje mimo reštaurácie, čo sa deje vo vnútri. Zatiaľ čo obidve faktory ovplyvňujú podnikanie, vonkajšie faktory môžu uľahčiť alebo zťažiť interné riadiace rozhodnutia a povinnosti pre nezávislých aj franšízových ...

Cestovný ruch: Kľúčové ukazovatele výkonnosti
Management

Cestovný ruch: Kľúčové ukazovatele výkonnosti

Úspešné spoločnosti sa zameriavajú na dosiahnutie cieľov. Ciele však môžu byť nepresvedčivé, najmä v odvetviach služieb zameraných na zamestnancov, ktoré sú intenzívne orientované na zamestnancov, ak sa ciele nerozdeľujú, čo umožní každému zainteresovanému subjektu identifikovať sa s konkrétnou misiou.

Ciele práce a ciele
Management

Ciele práce a ciele

Mali by ste vytvoriť profesionálne ciele pre seba, a to ako pri hľadaní zamestnania, tak aj po tom, čo ste pristáli. Jedným z cieľov je získať typ práce, ktorú chcete. Druhým je profesionálne rozvíjať sa v takejto pozícii, aby ste boli na špičke trendov a tréningov vo vašej oblasti.

Aké sú hlavné ciele videokonferencie?
Management

Aké sú hlavné ciele videokonferencie?

Videokonferencia znamená akúkoľvek živú videokomunikáciu medzi dvoma alebo viacerými stranami v dvoch alebo viacerých samostatných miestach. Tieto videonahrávky vo všeobecnosti zahŕňajú aj živý zvuk a text. Videokonferencia môže spúšťať spektrum technologickej zložitosti zo statických obrázkov sprevádzaných textom na vysokokvalitné video ...

Metódy tréningu
Management

Metódy tréningu

Ak ste manažér alebo vyšší zamestnanec, ktorý je zodpovedný za výcvik nových zamestnancov, môžete premýšľať o rôznych vzdelávacích metódach, ktoré by ich zaviedli do nových pracovných miest, a tiež im poskytnúť určité skúsenosti v práci. Hands-on tréning pomáha uľahčiť novým zamestnancom tým, že im ukáže, aké bude ich zamestnanie. ...

Prečo potrebujeme štandardné prevádzkové postupy?
Management

Prečo potrebujeme štandardné prevádzkové postupy?

Štandardné pracovné postupy sú to, čo firmy používajú na vytvorenie konzistencie pri vykonávaní procesu. Schválený postup je dokumentovaný vo formáte, ktorý je ľahko sledovateľný a znižuje možnosť vzniku chýb. Myšlienkou za to je znížiť možnosť ľudskej chyby a poskytnúť usmernenia pre ...

Výhody podnikového systému
Management

Výhody podnikového systému

Vyvinutý s cieľom znížiť náklady na údržbu údajov a zlepšiť výkonnosť, podnikový systém ponúka spoločnostiam, ktoré ho využívajú, rôzne výhody. Tieto rozsiahle balíky integrovaného softvéru ponúkajú spôsob, ako zjednodušiť komunikáciu a lepšie usporiadať informácie podporou viacerých operačných systémov.

Obchodné využitie internetu, intranetov a extranetov
Management

Obchodné využitie internetu, intranetov a extranetov

S globálnymi používateľmi internetu odhadovanými na 1 966 514 816 a približne 77% populácie Spojených štátov, pripojenie na internet je teraz súčasťou hlavného prúdu. V podnikaní sa internet stal široko používaným nástrojom, ktorý ponúka prístup verejnosti k podpore komunikácie, spolupráce a obchodu na celom svete. Internet ...

Proces náboru a výberu
Management

Proces náboru a výberu

V mnohých organizáciách proces výberu a výberu pozostáva z niekoľkých etáp. Zamestnanec špecialista alebo recruiter je zodpovedný za predbežné a prechodné fázy, zatiaľ čo vedúci oddelení, nábor manažérov a ďalších zamestnancov ľudských zdrojov sa podieľajú na strednej až záverečnej etapy procesu.

Typy finančných odmien a stimulov
Management

Typy finančných odmien a stimulov

Finančné stimuly, odmeňovacie a bonusové štruktúry môžu motivovať zamestnancov k vyšším výkonnostným úrovniam.